TRAINING INNOVATIVE LEADERSHIP

TRAINING INNOVATIVE LEADERSHIP

Training Pemimpin Inovatif

Training Konsep Dasar Berpikir Inovatif

training pemimpin inovatif murah

“Menjadi pemimpin yang kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah perusahaan dan mencapai kesuksesan”

12-13 November 2015 ( 2 Days Workshop)
* Apakah Anda merasa “stuck” dalam memimpin tim Anda?

* Bagaimana Anda mengoptimalkan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam perusahaan?

* Sudahkah Anda memiliki kualitas kepemimpinan yang mampu berfikir secara inovatif?

* Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir inovatif, guna memacu kreativitas Anda  dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?

* Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?

* Bagaimana mencari ide-ide yang non konvensional, agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam mencapai tujuan tim Anda?

Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam perusahaan saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya). Kepemimpinan yang inovatif adalah salah satu cara untuk meraih visi tersebut.

Pelatihan INNOVATIVE LEADERSHIP  ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, menemukan solusi alternatif, dan meningkatkan  jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan yang akan berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Mampu mengidentifikasi kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
2. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
3. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
4. Peserta mampu berfikir kreatif sehingga dapat menghasilkan inovasi-inovasi baru bagi  perusahaan.
5. Peserta mampu menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide ataupun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan ataupun masalah sehari-hari.
6. Peserta mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin mengaplikasikan Kepemimpinan Inovatif dalam menghadapi situasi pekerjaan maupun mempimpin dengan cara yang inovatif pada divisi masing-masing.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01Modul 02 Paradigma dan Gaya Kepemimpinan Yang KreatifSikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 03         Konsep Dasar Berpikir Inovatif
Modul 04         Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Kepemimpinan
Modul 05         Teknik Berpikir Inovatif untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06         Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07         Indoor Activity – Aplikasi Berpikir  Inovatif Sebagai Pemimpin
Modul 08         Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

Detail sesi:
Modul 01 –  Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif
* Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
* Pentingnya fungsi dan peran Leader  bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan  objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
* Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
* Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
* Temuan Riset : pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
* Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.

Modul 02 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
* Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
* Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:

o    Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.

o    Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o    Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.
* Latihan konsep dan tools yang digunakan.

Modul 03 – Konsep Dasar Kepemimpinan yang Inovatif
* Beragam konteks dan konsep mengenai kepemimpinan.
* Beragam konteks dan konsep mengenai berfikir inovatif.
* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja

Modul 04– Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Memimpin
* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
* Pentingnya berpikir inovatif dalam memimpin suatu perusahaan agar mampu mengatasi masalah dengan cara yang berbeda
* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir inovatif.
* Sharing dan studi kasus.
* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 05 – Latihan Dan Studi Kasus Innovative Leadership
* Setiap Kelompok diberikan satu kasus yang harus dipecahkan.
* Setiap kelompok memaparkan solusi dari kasus yang diberikan.

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
* Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi  berpikir Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat  memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dgn customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan  customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untukrencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Siapa Fasilitator Kami?
Hasniati Halim Adalah seorang profesional yang berkecimpung di bidang Sales, Credit & Collection. Hasniati berlatar belakang pendidikan sarjana Komunikasi dari Universitas Padjajaran dan magister Marketing Manajemen dari Institut Manajemen Telkom, dan mendapat sertifikat Marketing dari Cornell University Ithaca-USA. Ia juga seorang License Practitioner NLP. Sebagai pengajar, beliau telah memberikan pelatihan-pelatihan peningkatan kompetensi penagihan dan penjualan di berbagai macam perusahaan, antara lain di Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Telekomunkasi Indonesia, BPR Supra Sukabumi, KAO Indonesia Chemical, dll.

Indra Permana Topan Berlatar belakang industri Perbankan, Asuransi, dan jasa. Indra biasa membawakan pelatihan di bidang sales, marketing, customer service, dan collection. Selain materi teknis, indra juga biasa membawakan materi soft skills, meliputi Presentation Skills, Communication Skills, Train for Trainer, Motivation, Team Building, dan Leadership Management. Suasana kelas yang indra ciptakan membuat peserta bersemangat belajar sehingga tercerahkan. Materi yang indra bawakan dirasakan peserta mudah diaplikasikan dalam pekerjaan maupun kehidupan pribadinya . Sebagai pengajar indra berpengalaman memberikan pelatihan untuk peningkatan kompetensi diberbagai industri seperti mining, asuransi, multifinance, dan lainnya.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training innovative leadership terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training pemimpin inovatif terbaru

Lokasi : training konsep dasar berpikir inovatif terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training pemimpin inovatif terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training konsep dasar berpikir inovatif murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training mengidentifikasi kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING INNOVATIVE, SYSTEMATIC & LATERAL THINKING FOR LEADER

TRAINING INNOVATIVE, SYSTEMATIC & LATERAL THINKING FOR LEADER

Training Inovatif, Sistematis & Berpikir Lateral Untuk Pemimpin

Training Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif

training inovatif, sistematis & berpikir lateral untuk pemimpin murah

* Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir sistematis dan inovatif, guna memacu kreativitas Anda dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?

* Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?

* Bagaimana mencari ide-ide yang “out of the box” agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam hal apa pun?

* Seberapa efektif Anda mengaplikasikan cara berpikir inovatif, sistematis dan lateral dalam cara kerja Anda, sehingga terlihat dalam produktivitas Anda terhadap perusahaan?

Umumnya, perusahaan-perusahaan yang  ingin meraih visi yang lebih besar, menjadi perusahaan yang inovatif. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Berpikir Lateral adalah cara paling efektif dan sudah terbukti jelas menghasilkan ide-ide baru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya).

Pelatihan INNOVATIVE, SYSTEMATIC, & LATERAL THINKING FOR LEADER ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, mengubah masalah menjadi peluang, menemukan solusi alternatif, dan secara dramatis meningkatkan jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional yang biasanya belum tersentuh oleh cara berpikir kita pada umumnya.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru, memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dan dapat berpikir out of the box untuk menghasilkan ide-ide kreatif yang berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Menguasai konsep dasar berpikir lateral  Edward de Bono yang dirancang untuk menstimulasi otak agar berpikir secara berbeda, yang menghasilkan ide-ide baru bagi inovasi perusahaan.
2. Menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide atau pun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan atau pun masalah sehari-hari.
3. Mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya.
4. Mengaplikasikan lateral thinking de Bono dalam keseharian sehingga menciptakan energi kreatif dari perusahaan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
* Seluruh jajaran, terutama para leader di berbagai perusahaan yang menginginkan sebuah proses disiplin yang menumbuhkan inovasi, menghasilkan gagasan, mengembangkan konsep, pemecahan masalah kreatif, maupun strategi yang memperbaiki kondisi kerja atau lingkungan yang masih kurang berkembang.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
Modul 01 Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 02 Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 03 Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
Modul 04 Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
Modul 05 Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06 Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07 Indoor Activity – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif
Modul 08 Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

Detail sesi:

Modul 01 – Konsep Dasar Berpikir Lateral & Inovatif
* Beragam konteks dan konsep mengenai berpikir lateral dan inovatif.
* Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
* Lateral thinking vs Vertical Thinking.
* 4 asas berpikir lateral De Bono.
* Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
* Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
* Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja.

Modul 02 – Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Lateral & Inovatif
* Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
* Pentingnya berpikir lateral sebagai sumber pemecahan masalah dan pendorong inovasi.
* Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
* Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir lateral &inovatif.
* Sharing dan studi kasus.
* Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 03 – Aplikasi Berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Halma manusia – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat  monitoring kerja dan menganalisa langkah-langkah pekerjaan).
2. Map trap – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (mengetahui pola daripada aktifitas customer sehari-hari dan pola pihak eksternal/kompetitor).
3. Tali kusut – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola analisa terhadap pekerjaan).

Modul 04 – Presentasi Peserta mengenai Insight yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Modul 05 – Teknik Berpikir Lateral untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
* Perbedaan antara pure innovation and lateral thinking base inovation.
* Beragam contoh lateral thinking.
* Teknik berpikir lateral De Bono:

1. Alternatives: Gunakan konsep untuk mengembangbiakkan ide baru
2. Focus: Pertajam atau Ubah fokus Anda untuk meningkatkan upaya kreatif Anda
3. Challenge: Bebaskan diri dari batasan yang ada
4. Random Entry: Gunakan masukan yang tidak saling berhubungan untuk membuka jalan pikiran baru
5. Provocation: Ubah pernyataan provokatif menjadi ide-ide yang berguna
6. Harvesting: Pilihlah ide awal terbaik dan bentuk ide tersebut menjadi pendekatan yang dapat digunakan
7. Treatment of Ideas: kembangkan ide-ide dan bentuk ide tersebut agar sesuai dengan situasi dan organisasi

* Diskusi Kelas

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
* Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
* Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
* Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
* Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi berpikir Lateral & Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity
* Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:

1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir lateral & inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dengan customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan  customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja
* Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untuk rencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training innovative, systematic & lateral thinking for leader terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training inovatif, sistematis & berpikir lateral untuk pemimpin terbaru

Lokasi : training menumbuhkan kesadaran berpikir lateral & inovatif terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training inovatif, sistematis & berpikir lateral untuk pemimpin terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training menumbuhkan kesadaran berpikir lateral & inovatif murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING INSPIRING MANAGER WITH TANRI ABENG

TRAINING INSPIRING MANAGER WITH TANRI ABENG

Training Manajer Menginspirasi Bersama Tanri Abeng

Training Peran Dan Tantangan Manager Di Era Global

training manajer menginspirasi bersama tanri abeng murah

Pembicara / Fasilitator
TANRI ABENG

Karir :
* PT Union Carbide Indonesia
* Presdir PT Perusahaan Bir Indonesia (sekarang PT Multi Bintang Indonesia)
* Presdir Grup bakrie
* Meneg Pendayagunaan BUMN Kabinet Pembangunan VII
* Meneg Pendayagunaan BUMN Kabinet Reformasi

Materi
SEBAGAI manajer Tanri Abeng memang sukses dalam mengelola karir dan hidupnya. Konon salah satu resepnya adalah berani mengambil tantangan dalam bekerja. Coba bayangkan. Dua puluh tahun silam, ketika karirnya tengah menanjak di perusahaan multinasional, PT Union Carbide Indonesia, eh, pria berkumis ini malah memilih masuk ke PT PBI (Perusahaan Bir Indonesia). Iming-iming gaji dan fasilitas sebagai presiden direktur di tempat kerja yang lama ia anggap bak angin lalu.

Rupanya, Tanri tidak salah pilihan. Di tempat kerja baru ini ia berhasil menaklukkan tantangan kerja sehari-hari. Tangan dingin lelaki kelahiran Selayar, Sulawesi Selatan ini, tak dinyana mampu membawa PBI berkembang lebih besar hingga kemudian berganti nama menjadi PT MBI (Multi Bintang Indonesia).

Kesuksesan di MBI ini mendorong Tanri untuk mendaki ‘gunung’ lain yang lebih tinggi dan menantang. Pucuk dicinta ulam tiba. Hasratnya tersalurkan ketika keluarga Bakrie membuka pintu dan menawarkan dirinya untuk menjadi sang nakhoda kelompok usaha Bakrie.

Di ‘gunung’ yang baru ini Tanri kembali membuktikan kemampuan dirinya sebagai manajer jempolan. Bayangkan saja, dalam setahun dia berhasil meningkat keuntungan kelompok usaha Bakrie hingga 30%. Berbagai keberhasilan suami dari Farida Nasution ini yang membuatnya dijuluki manajer Rp 1 miliar.
Jadwal Lainnya :
Sistem Pengembangan Job Grading

TUJUAN PROGRAM :
1. Memberikan inspirasi sukses pengetahuan, wawasan, skils dan tips kepada para executive manager Indonesia agar lebih profesional dan dapat mensukseskan tujuan dan target perusahaan.
2. Memberikan informasi dan gambaran tentang fungsi, peran dan tantangan manager di era global dalam mewujudkan visi dan Misi perusahaan.
3. Memberikan gambaran tentang karir seseorang manager ; kemampunan mengenal potensi diri, peluang karir, hingga kemampuan me-manage karir tersebut untuk sampai di puncak.
4. Sebagai sarana pertemuan, sharing, networking and relationship para manager Indonesia.

Wajib diikuti oleh
Owner Perusahaan
Bisnisman
Senior Manajer
Junior Manajer
Mahasiswa
dan siapa saja yang ingin sukses dalam karir

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training inspiring manager with tanri abeng terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training manajer menginspirasi bersama tanri abeng terbaru

Lokasi : training peran dan tantangan manager di era global terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training manajer menginspirasi bersama tanri abeng terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training peran dan tantangan manager di era global murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training gambaran tentang karir seseorang manager murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING INSPIRING MANAGER

TRAINING INSPIRING MANAGER

Training Manager Menginspirais

Training Konsep Mengelola Bisnis/Pekerjaan Dan Mengelola Manusia Secara Sinergis

training manager menginspirais murah

Fasilitator
Armala
Memiliki sertifikasi Internasional dibidang Behaviour Change Specialist dan Productivity Specialist dari APS (Association of Productivity Specialist), New York, USA.
Telah melatih ribuan Supervisor, Manajer dan Executive perusahaan di berbagai perusahaan di tanah air dan beberapa negara di Asia Pasifik, untuk membantu meningkatkan produktivitas, kinerja dan keterampilan manajemen dalam meraih kesuksesan mereka.

Merupakan Insinyur MESIN lulusan Institut Teknologi Indonesia (ITI), kemudian melanjutkan pendidikan formal di bidang MARKETING pada program pasca sarjana Institut Bisnis Indonesia (IBiI), dan memperdalam BEHAVIORAL CHANGE specialist di IMPAC University (IU) Florida, USA.

Memiliki pengalaman profesional lebih dari 20 tahun di berbagai bidang industri. Diantaranya pernah bekerja untuk : Asia Control System (Malaysia) SDN. BHD, PT. Jebsen & Jessen Broadway Indonesia, PT. Izumi EPS Indonesia, PT. Finco Global Artha, PT. Usra Tampi Indonesia dan PT. Mattel Indonesia.

Pendahuluan
Merupakan sebuah program bagi peningkatan kualitas manajer dalam mengelola perusahaan secara lebih kreatif dan inovatif agar mampu menghadapi tantangan bisnis di era global saat ini.

Keberhasilan perusahaan dimasa depan tidak cukup hanya dengan menciptakan perusahaan yang efisien dalam menghasilkan produk atau jasa, namun ditentukan oleh kepabilitas perusahaan untuk menciptakan industri masa depan, menentukan kompetensi inti yang diperlukan dan memberikan benefit atau manfaat baru bagi konsumen.
Peran manajer sebagai pimpinan perusahaan begitu penting, strategis dan vital dalam mengatasi tantangan tersebut. Para manager perlu mengikuti program ini agar mampu memimpin perusahaan dengan inovatif dan efisien.
Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan TIPS dan TRIK menjadi manager yang inspiratif.

Materi
1. Role of Supervisor and Manager
2. Empat Jenjang Kepemimpinan Yang Effective & Inspiring
3. Kompetensi & Karakter Untuk Menjadi Seorang Pemimpin Yang Layak Dipercaya
4. Konsep Mengelola Bisnis/Pekerjaan Dan Mengelola Manusia Secara Sinergis
5. Aplikasi Situational Style of Leadership Untuk Managing Business dan Managing People
6. Mengenal Konsep Kepribadian Diri Sendiri Dan Orang Lain
7. Cara Membangun Tim & Kerjasama Yang Efektif Dan Sinergis
8. Membedah Siklus Management : Plan – Do – Check – Action
9. Membuat Sasaran & Perencanaan Yang Efektif Dan Strategi Mendapatkan Komitmen & Tanggung Jawab Bawahan
10. Cara Mengelola Sasaran & Perencanaan On The Track Hingga Mendapatkan Hasil Dan Teknik Melakukan Pemberdayaan Kepada Bawahan
11. Cara Memberikan Penilaian Prestasi Yang Berdayaguna Dan Mampu Membangkitkan Motivasi Bawahan
12. Teknik Melakukan Identifikasi & Pemecahan Masalah Hingga Tuntas Dan Teknik Pengambilan Keputusan Yang Efektif Bersama Bawahan
13. Analisis Gap Persepsi Antara Diri Sendiri Dengan Bawahan Melalui Lembar Umpan Balik
14. Identifikasi Rencana Kerja Perbaikan Diri

Jadwal Lainnya :
Management And Leadership Skills For Secretatries (BANDUNG + BALI)

Investasi
Rp. 2.500.000,-
Rp. 1.700.000,- (pendaftaran 1 minggu sebelum acara)
Rp. 4.500.000,- (untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama)
Sudah termasuk : Coffe Break, Makan Siang, Sertifikat, Makalah Training.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training inspiring manager terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training manager menginspirais terbaru

Lokasi : training konsep mengelola bisnis/pekerjaan dan mengelola manusia secara sinergis terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training manager menginspirais terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training konsep mengelola bisnis/pekerjaan dan mengelola manusia secara sinergis murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training role of supervisor and manager murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING INSTANT CREATIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES FOR ALL MANAGERS, SUPERVISORS, SALES AND FRONT LINE STAFF

TRAINING INSTANT CREATIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES FOR ALL MANAGERS, SUPERVISORS, SALES AND FRONT LINE STAFF

Training Teknik Pemecahan Masalah Kreatif Instan Untuk Semua Manajer, Supervisor, Staf Penjualan Dan Front Line

Training Mempraktekan Sikap Konsisten Dalam Pengambilan Keputusan Secara “Tepat”

training teknik pemecahan masalah kreatif instan untuk semua manajer, supervisor, staf penjualan dan front line murah

INSTANT CREATIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES FOR ALL MANAGERS, SUPERVISORS, SALES AND FRONT LINE STAFF
Seminar 1 hari yang akan membuka wawasan Anda dengan mempelajari tehnik-tehnik yang sangat LUAR BIASA “Think Outside The Box” dan menemukan solusi-solusi kreatif yang pasti berguna dalam penyelesaian masalah sehari-hari di lingkungan kerja Anda.

Seminar ini dihadiri oleh seluruh manager, supervisor dan kepala department karena setelah mengikuti seminar ini, seluruh peserta akan mampu :
1. Mengetahui perbedaan yang jelas antara “Kreatif” dan “Innovatif”
2. Kapan waktunya untuk “Kreatif” dan Kapan waktunya “Innovatif”
3. Apa artinya berfikir “Outside The Box”
4. 5 cara-cara praktis dan sangat mudah untuk mendapatkan solusi dari berbagai sudut pandang permasalahan.
5. Menggunakan tehnik-tehnik dunia yang telah teruji “All The Answer Have Been Found” untuk menyelesaikan berbagai macam permasalahan dalam lingkungan kerja.
6. Menggunakan “Learn to Stretch Parameters” untuk mencari solusi terbaik.
7. Mempraktekan sikap konsisten dalam pengambilan keputusan secara “TEPAT”
8. dan masih banyak lagi ide-ide praktis yang akan mengubah manager, supervisor dan kepala departemen yang selama ini dalam kebimbangan untuk berani mengambil keputusan, sehingga menjadi merasa yakin serta mempunyai wawasan luas dalam menciptakan solusi-solusi tepat atas setiap permasalahan pekerjaan yang ada di lingkungan perusahaan.

Wajib diikuti oleh
Setiap Manajer, Supervisor dan Staf Penjualan

Jadwal Pelatihan Training Terbaru 2019 : training instant creative

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training instant creative problem solving techniques for all managers, supervisors, sales and front line staff terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training teknik pemecahan masalah kreatif instan untuk semua manajer, supervisor, staf penjualan dan front line terbaru

Lokasi : training mempraktekan sikap konsisten dalam pengambilan keputusan secara “tepat” terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training teknik pemecahan masalah kreatif instan untuk semua manajer, supervisor, staf penjualan dan front line terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training mempraktekan sikap konsisten dalam pengambilan keputusan secara “tepat” murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training cara-cara praktis dan sangat mudah untuk mendapatkan solusi dari berbagai sudut pandang permasalahan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING INTERNATIONAL CERTIFIED COMPENSATION AND BENEFITS MANAGER

TRAINING INTERNATIONAL CERTIFIED COMPENSATION AND BENEFITS MANAGER

Training Manajer Kompensasi Dan Manfaat Bersertifikat Internasional

Training Memahami Peran Peraturan Pemerintah Dan Jaminan Sosial Sebagai Kompensasi Global

training manajer kompensasi dan manfaat bersertifikat internasional murah

Pembicara / Fasilitator
RAJENDRA APHALE
Rajendra is an advisor, counselor and guide following areas:
1. Strategic planning and implementation
2. Financial planning of projects
3. Costing systems and analysis of cost structures
4. Operational excellence
5. Human resource management – comp & ben, competency, performance management.
6. Training

Rajendra has over 20 years of experience in the above in India, in South East Asia – Thailand, Singapore, Indonesia; Africa – Tanzania, Kenya; Europe – UK. Has widely travelled from US to Australia.

He is a visiting faculty in Management Accounting, Strategy, International Finance, and Production Management, and is a speaker at various forums. Rajendra has a spiritual bent of mind and is a certified Yoga teacher.

Materi
The Certified Compensation & Benefits Manager program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, done in India in association with Middle Earth Consultants.
Compensation and benefits is an emotive area, not only for the organizations but also for the employees. Establishing and managing a reward structure is one of the critical cornerstones of the human resource department. It is extremely important to design the right reward package that supports the business goals.

This program helps the HR professionals understand the importance of compensation and benefits in such a way that they are able to understand the intricacies, basic reward system, the global trends in compensation and benefits and are able to link pay with performance for better planning. By the end of this workshop participants will be able to source well structured and reasonable compensation and benefits schemes that operate effectively, provide the best value to the organization and structure remuneration schemes.

By attending this workshop you’ll learn:
1. Understand the role of government regulation and social security in compensation globally
2. Understand the 6 components of a compensation system
3. Understand the 8 steps of how to build effective variable pay systems
4. Learn how to build a point plan and a job grading system to create internal equity
5. Understand how globalization, sociological and demographic changes effect compensation
6. Understand how to create different levels of salary benchmarks
7. Understand how the Hay Plan is built
8. Understand mandated and cafeteria benefit systems
9. Learn how reward planning can be used to cut compensation costs
10. Learn how to build high impact compensation systems in a recession

Unique benefits to the participants:
1. Get a comprehensive, information packed courseware during the program and for back home use
2. Learn from the industry experts who have a vast experience in the area of HR
3. Network with other professionals with same background and interest
4. Brand yourself as a certified compensation & benefits manager
5. Unique “risk free” money back guarantee
6. Your satisfaction is guaranteed

Jadwal Lainnya :
The Filing System (Kearsipan) JAKARTA

Course Overview:
MODULE 1: Compensation and Benefits Environment
• The environmental factors effecting compensation and benefits
• Government regulation & social security in compensation
• Social changes & demographics in compensation
• Changes in compensation due to collective bargaining
• Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization

MODULE 2: Rewards & Basics of Compensation
• Compensation basics
• Components of compensation system
• Equity theory

MODULE 3: Building Internal Equity
• Job description
• Establishing internal equity: job evaluation methods
• Using job rankings
• Creating job grading
• Creating point plans
• Hay plan overview

MODULE 4: Building External Equity
• Different aspects of establishing external equity
• Salary survey
• Designing salary surveys
• Periodicity of salary surveys

MODULE 5: Building Individual Equity
• Performance pay options
• Building performance pay systems
• Steps in introducing pay for performance system
• Pay for performance: the challenges

MODULE 6: Benefit Plans & Total Reward Planning
• Benefit plans
• Mandated benefits
• Security/Insurance benefits
• Retirement benefits
• Time off related benefits
• Non-monetary perquisites
• Monetary perquisites
• Cafeteria plan/flexible benefit plans

MODULE 7: Total Reward Planning
• Reward strategy objectives
• Components of total reward

Who should attend?
Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plan in an organization.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training international certified compensation and benefits manager terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training manajer kompensasi dan manfaat bersertifikat internasional terbaru

Lokasi : training memahami peran peraturan pemerintah dan jaminan sosial sebagai kompensasi global terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training manajer kompensasi dan manfaat bersertifikat internasional terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training memahami peran peraturan pemerintah dan jaminan sosial sebagai kompensasi global murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training perencanaan dan implementasi strategis murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP

TRAINING INTERPERSONAL SKILLS FOR LEADERSHIP

Training Keterampilan Interpersonal Untuk Kepemimpinan

Training Pengertian Interpersonal Skill

training keterampilan interpersonal untuk kepemimpinan murah

Pendahuluan
Seorang leader tidak hanya harus memiliki kemampuan untuk memimpin, tetapi yang tidak kalah pentingnya, mereka harus memiliki interpersonal skills. Apakah Anda lebih memilih anak biah patuh kepada anda karena takut kepada Anda, atau karena mereka hormat dan mengagumi diri Anda sebagai seorang leader?

Jika anda ingin memenangkan hati anak buah Anda, maka Anda harus merubah gaya kepemimpinan Anda, mulai dengan merubah kepribadian Anda, tingkatkan interpersonal skills Anda. Banyak pemimpin yang memiliki gaya yang kaku dalam memimpin sehingga anak buah menjadi kurang nyaman dan tertekan, sehingga mengakibatkan lingkungkan menjadi kurang nyaman.

Kami mengadakan pelatihan 1 hari untuk para leader yang ingin meningkatkan interpersonal skillsnya, ciptakan kharisma dalam memimpin.

Silabus:
08.30-09.00 Registration
09.00-10.00 Sesi 1: Select Your Type
Membahas: Jenis leader seperti apakah kita? Apakah yang dimaksud dengan interpersonal skills itu? Apakah kita memiliki interpersonal yang baik atau tidak?

10.00-10.15 Coffee Break
10.15-12.00 Sesi 2: Expression and Gesture
Membahas: Body language, ekspresi wajah, suara, serta grooming bagi seorang leader

12.00-13.00 Lunch
13.00-14.30 Sesi 3: What Interpersonal Skills does a good Leader have?
Membahas: Apakah interpersonal skills itu bisa dipelajari atau bakat? Membahas para tokoh leader yang memiliki interpersonal skills. Apa sajakah interpersonal skills bagi seorang leader itu?

14.30-14.45 Coffee Break
14.45-16.00 Sesi 4: Leader or Boss?
Membahas perbedaan seorang leader dan boss, apa yang tabu dilakukan oleh seorang leader

16.00-17.00 Sesi 5: Roleplay

Training ini dipandu oleh
Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi
Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training interpersonal skills for leadership terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training keterampilan interpersonal untuk kepemimpinan terbaru

Lokasi : training pengertian interpersonal skill terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training keterampilan interpersonal untuk kepemimpinan terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training pengertian interpersonal skill murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training interpersonal skill bagi pemimpin murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING IT FOR NON IT MANAGER DAN EXECUTIVE

TRAINING IT FOR NON IT MANAGER DAN EXECUTIVE

Training Ti Untuk Non It Manager Dan Eksekutif

Training User Dan Peran It Dalam Perusahaan

training ti untuk non it manager dan eksekutif murah

Pembicara / Fasilitator
Ir. Kezaldo Firdaus MM
Ir. Adi Yularso MM

Tujuan :
Seminar ini bertujuan agar peserta seminar :
1. Mengetahui peran dan potensi IT secara optimal
2. Peran user dalam memanfaatkan IT secara maksimal di perusahaan
3. Merancang program kerja yang lebih efektif dengan memanfaatkan IT

Materi :
1. Corporate : Tujuan dan Harapan
+ Visi dan Objective
+ Siklus dan Perkembangan
+ Measurement : From Good to Great
+ Komponen Pendukung
2. Fungsi Utama IT
+ Solusi untuk menyelesaikan masalah
+ Solusi untuk mencapai tujuan
+ Pendukung Transformasi perusahaan
3. Anatomy IT untuk Membangun Kemampuan Perusahaan
+ Hardware
+ Sotfware
o Computer like
o Not Computer Lke
+ Brainware
o Personal IT
o User
o Customer
4. User dan Peran IT dalam perusahaan
+ Dari cost center sampai profit center
+ Dari support sampai main strategy
+ Dari MIS sampai Corporate Business Capablity
+ Dari automation sampai membangun bisnis baru
5. Kisah sukses IT di Industri sebagai
+ Business Support
+ Business enabler-driver
+ Main Strategy

Wajib diikuti oleh
1. User IT
2. Manager produksi, manajer marketing, manajer operasi, manajer lainnya
3. GM , Director dan business owner

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training it for non it manager dan executive terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training ti untuk non it manager dan eksekutif terbaru

Lokasi : training user dan peran it dalam perusahaan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training ti untuk non it manager dan eksekutif terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training user dan peran it dalam perusahaan murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training peran user dalam memanfaatkan it secara maksimal di perusahaan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

TRAINING KEPEMIMPINAN BERKINERJA TINGGI

Training Tujuan Model Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

Training Pengetahuan Dan Keterampilan Tentang Kepemimpinan Berkinerja Tinggi

training tujuan model kepemimpinan berkinerja tinggi murah

Who should attend ?
Untuk dapat mengembangkan dan menerapkan kepemimpinan berkinerja tinggi secara efektif, maka yang perlu hadir dalam pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan serta konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Course Leader :
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri.

Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia. Demikian sekilas info mengenai profil Sdr. Hendra Kusnoto semoga dapat bermanfat bagi pengembangan perusahaan di Indonesia.

Training Description :
Pada saat ini hampir semua perusahaan berlomba untuk meningkatkan daya saingnya di dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Namun hanya perusahaan yang memiliki kemampuan yang hebatlah yang berhasil bertahan dan berkembang dalam jangka waktu lama. Salah satu unsur penunjang keberhasilan tersebut adalah tersedianya pemimpin yang berkualitas yang memiliki visi yang jelas dan kemampuan menggerakkan bawahan yang mumpuni.

Upaya untuk menciptakan pemimpin yang berkualitas hanya dapat dilakukan melalui program pengembangan kepemimpinan yang berkualitas. Di dalam program pelatihan kepemimpinan berkinerja tinggi dibahas tentang berbagai teknik-teknik kepemimpinan yang dapat dipergunakan para pemimpin dalam mengubah organisasinya menjadi organisasi kelas dunia.

Dengan menguasai teknik-teknik kepemimpinan tersebut akan diperoleh pemimpin yang memiliki kualifikasi pemimpin kelas dunia yang dapat mengubah perusahaan menjadi pemain bisnis global.

Tujuan Pelatihan :
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi
2. Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah yang terkait dengan kepemimpinan dalam menciptakan kinerja yang tinggi

Tujuan Pelatihan :
1.Ceramah
2.Diskusi
3.Games
4.Tugas Individual dan Kelompok

Outline :
* Tujuan Model Kepemimpinan Berkinerja Tinggi
* Prinsip-prinsip Kepemimpinan
* Praktek Pemberdayaan Kepemimpinan
* Lima Peran Kepemimpinan
* Asesmen Kepemimpinan
* Produktifitas Personal
* Dasar-dasar Tim Berkinerja Tinggi
* Menciptakan Kinerja
* Pemberdayaan untuk Sukses

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training kepemimpinan berkinerja tinggi terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training tujuan model kepemimpinan berkinerja tinggi terbaru

Lokasi : training pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training tujuan model kepemimpinan berkinerja tinggi terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training pengetahuan dan keterampilan tentang kepemimpinan berkinerja tinggi murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training dasar-dasar tim berkinerja tinggi murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

Training Komunikasi Efektif Dalam Organisais

Training Mengembangkan Pengaruh Kepemimpinan

training komunikasi efektif dalam organisais murah

DESKRIPSI
Menjadi seorang pemimpin bisa dijalankan oleh siapa saja. Namun menjadi pemimpin yang baik tidaklah mudah. Selain membutuhkan kematangan pribadi, juga membutuhkan kemampuan dan ketrampilan yang handal. Itulah sebabnya mengapa tidak semua manager atau supervisor yang duduk dalam posisinya otomatis menjadi pemimpin bagi para bawahannya. Karena menjadi seorang pemimpin berarti ia harus dapat menpengaruhi orang-orang yang dipimpinnya. Program ini memberikan pelatihan para peserta bagaimana mengelola dan memimpin para bawahan secara praktis dan efektif. Wawasan, sikap dan keterampilan memimpin diharapkan dapat dikuasai oleh peserta setelah mengikuti pelatihan ini.

MATERI
Hari 1 :
* Mengembangkan pengaruh kepemimpinan
* Peranan atasan sebagai pemimpin
* Memahami diri sendiri dan orang lain

Hari 2 :
* Komunikasi efektif dalam organisais
* Memimpin dengan visi

Hari 3 :
* Langkah-langkah memberdayakan bawahan
* Membentuk tim kerja yang kompak

PESERTA
Manager, Supervisor, Team Leader

INSTRUKTUR
Yudi Satria Restu, S.Psi, M.Si

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training kepemimpinan efektif terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training komunikasi efektif dalam organisais terbaru

Lokasi : training mengembangkan pengaruh kepemimpinan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training komunikasi efektif dalam organisais terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training mengembangkan pengaruh kepemimpinan murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training membentuk tim kerja yang kompak murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .