TRAINING ACTIVITY BASED COSTING ABC CONCEPT & APPLICATION

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING ABC CONCEPT & APPLICATION

Training Perkembangan Dunia Usaha Dan Akuntansi Manajemen

Training Struktur Sistem Abc

training perkembangan dunia usaha dan akuntansi manajemen murah

DESKRIPSI
Tantangan persaingan global dan perkembangan perusahaan akan senantiasa menuntut perubahan dalam konsep dan metode system akuntansinya. Untuk itulah maka penerapan activity based costing yang telah terbukti efektifitasnya menjadi pilihan banyak perusahaan.
Lokakarya ini dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang komprehensip mengenai konsep dan aplikasi activity based costing (ABC). Untuk melengkapi pengetahuan peserta, pada akhir sesi akan dibahas beberapa contoh kasus (ilustrasi) yang relevan.

Tujuan Pelatihan

Menjelaskan kepada peserta mengenai konsep dasar Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab tantangan dan perkembangan perusahaan
Membekali peserta dengan teknik mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
Siapa yang Menjadi Peserta?
Staff/Officer Accounting, Cost Accounting yang ingin mendalami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) dan kaitannya dengan Activity Based Management (ABM)
Pokok-Pokok Bahasan

Perkembangan Dunia Usaha dan Akuntansi Manajemen
Konsep Dasar ABC:
Definisi
Kondisi perusahaan yang perlu menerapkan ABC
Kegagalan konsep traditional costing
Struktur Sistem ABC:
Alokasi dua tahap
Elemen ABC; terminologi dan contoh
Pengembangan Sistem ABC
Ilustrasi Penerapan ABC (dengan angka)
Kaitan ABC dengan ABM (Activity Based Management)

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing abc concept & application terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training perkembangan dunia usaha dan akuntansi manajemen terbaru

Lokasi : training struktur sistem abc terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training perkembangan dunia usaha dan akuntansi manajemen terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training struktur sistem abc mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training konsep dasar abc murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

Training Implementasi Activity Based Costing

Training Sistem Manajemen Biaya

training implementasi activity based costing murah

Deskripsi

Activity Based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan metode tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen strategi perusahaan
Materi

Sistem Biaya Traditional Volume-Based
Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang menghasilkan Nilai.
Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.
Instruktur

Miswanto Muslim, M.si dan Team

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing sebagai teknik penghitungan biaya terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training implementasi activity based costing terbaru

Lokasi : training sistem manajemen biaya terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training implementasi activity based costing terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training sistem manajemen biaya mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen keuangan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training Sistem Akuntansi Biaya

Training Konsep Dasar Activity Based Costing

training sistem akuntansi biaya murah

Pembicara / Fasilitator :
Helmy Harahap

Materi :
1. Sistim akuntansi Biaya
2. Konsep dasar sistim Activity Based Costing & Management
3. Costing methodology untuk perhitungan biaya bahan baku, poroduk dan jasa
4. Customer and market profitability
5. Pengukuran pendapatan
6. Analisis proses dan aktivitas
7. Cost drivers and analisis keluaran (output)
8. Manajemen biaya activity based costing
9. Implementasi
10. Studi kasus

Target Peserta :
Supervisor & Manager Non Keuangan & Bagian Keuangan

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training sistem akuntansi biaya terbaru

Lokasi : training konsep dasar activity based costing terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training sistem akuntansi biaya terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training konsep dasar activity based costing mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training penerapan activity based costing murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training Teori Akuntansi Management Dan Praktek

Training Manajemen Akuntansi

training teori akuntansi management dan praktek murah

DESKRIPSI

Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi metode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.

MATERI KURSUS

Shortcomings of traditional cost accounting
Conceptual frame work of an activity – based costing and management system
Costing methodology for raw materials, products and services
Customer and market profitability
Income measurement
Process and activity analysis
Cost drivers and output measure analysis
Cost management
Activity – based budgeting
Performance measurement
Implementation
Strategy support
METODE

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training teori akuntansi management dan praktek terbaru

Lokasi : training manajemen akuntansi terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training teori akuntansi management dan praktek terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training manajemen akuntansi mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training finance and accounting murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

Training Activity Based Costing

Training Teknik Penghitungan Biaya

training activity based costing murah

Activity Based Costing (ABC) dapat dikatakan sebagai solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya. Model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC.

Pelatihan didesain guna memberikan pemahaman terkait dengan metode langkah ABC yang dapat ditempuh didalam pengimplementasian pada perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mengetahui dan memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
2. Mengetahui dan memahami tahapan / metode dalam perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
3. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode dalam pengimplementasian ABC dalam manajemen strategi perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan problem solving dalam kasus implementasi ABC pada perusahaan terkait.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Sistem Biaya Traditional Volume-Based
2. Definisi dan Konsep Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
3. Analisis Proses Nila
4. Pengkategorian Aktivitas
5. Activitas yang menghasilkan Nilai.
6. Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
7. Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
8. Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
9. Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
10. Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
11. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing sebagai teknik penghitungan biaya terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training activity based costing terbaru

Lokasi : training teknik penghitungan biaya terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training activity based costing terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training teknik penghitungan biaya mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training penghitungan biaya murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training Manajemen Keuangan

Training Laporan Keuangan

training manajemen keuangan murah

TRAINING DESCRIPTION
ABC may be used in common parlance to indicate a degree of simplicity, but as an acronym for Activity – Based Costing, it introduces some of the most revolutionary and fundamental changes in management accounting theory and practice.

What originally appeared to be simply a new method of tracing costs to products has led to the development of an entirely new philosophy referred to as Activity – Based Costing and Management (ABC & M). In this text a holistic approach is proposed to fundamental issues such as the management of cost, time, quality, funds and constraints through the use of ABC & M. ABC & M is therefore not just a new way of computing business figures but requires the fundamental understanding of all management issues. It is about understanding and not about calculations.
1. Shortcomings of traditional cost accounting
+ Introduction
+ Historical development of cost accounting : A synopsis
+ Changes in the business environment since 1940
+ Traditional cost systems in the modern environment
+ Relevance lost
+ Conclusion
+ Sources consulted
2. Conceptual frame work of an activity – based costing and management system
+ Introductio
+ Activities
+ Resources of cost elements
+ Performance measures
+ Cost drivers
+ Output measures
+ Cost objectives
+ Bill of activities
+ Illustrative frame of an activity – based costing and management system
+ Continuous improvement
+ Process value analysis and process re-engineering
+ Activity investment analysis
+ Cost of capital management
+ Life – cycle accounting
+ Conclusion
+ Sources consulted
3. Costing methodology for raw materials, products and services
+ Introductions
+ Methodology
+ Nature of costs
+ Two – stage allocation process
+ Wastage
+ Determining the cost of raw materials
+ Determining the cost of manufactured products
+ Conclusion
4. Customer and market profitability
+ Strategy shifts
+ Customer satisfaction
+ Customer and market focus
+ Customer as cost object
+ Micro – cost structure
+ Customer and product analysis
+ Tracing of costs to customers
+ Profit contribution by customer
+ Market profitability
+ Conclusions
+ Sources consulted
5. Income measurement
+ Introduction
+ Part 1 : The value chain approach
+ Phases in the accounting cycle
+ Explanation of the model
+ Part 2 : Features of an activity – based management system
+ Strategic support
+ Time based accounting
+ Residual income
+ Processes
+ Life – cycle costing
+ Cost drivers and output measures
+ Wastage and quality management
+ Productivity management
+ Capacity management
+ Multiple cost focus
+ Part 3 : Proposed  methodology
+ Activity – based management approach
+ Conclusion
6. Process and activity analysis
+ Value of process and activity analysis
+ Identifying processes and activities
+ Processes and activity analysis methodology
+ Process re-engineering
+ Conclusion
+ Sources consulted
7. Cost drivers and output measure analysis
+ Introduction
+ Cost behaviour
+ Two – stage cost drivers
+ Process drivers
+ Output measures
+ Focus on output
+ Number of output measures (and activities)
+ Identification of output measures
+ Simple linear regression
+ Multiple linear regression
+ Validation of output measures
+ Conclusion
+ Sources consulted
8. Cost management
+ Introduction
+ Strategies analysis
+ Processes and activity analysis
+ Continuous cost improvement
+ Performance evaluation
+ Capacity management
+ Quality management
+ Productivity management
+ Process and cycle time
+ Conclusion
+ Sources consulted
9. Activity – based budgeting
+ Introduction
+ Steps in the ABB process
+ Differences between ABB and conventional budgeting
+ Controlling through activities
+ Conclusion
+ Sources consulted
10. Performance measurement
+ Effectual measures
+ Role of activity – based management within a performance measurement system
+ The design of a performance measurement system
+ Goals and objectives in respect of performance measures
+ Characteristics of performance measures
+ The balance scorecard
+ Conclusion
+ Sources consulted
11. Implementation
+ Introduction
+ Step to implement ABC & M
+ Systems design and computerisation issues
+ Stand – alone or integrated system
+ Level of confidence in costs
+ Applicability of activity – based cost and management systems
+ Links with other management systems
+ Conclusion
+ Sources consulted
12. Strategy support
+ Interactive relationship
+ Beneficial characteristics of ABC & M
+ Strategic applications
+ Conclusion
+ Sources consulted

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training manajemen keuangan terbaru

Lokasi : training laporan keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training manajemen keuangan terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training laporan keuangan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADVANCED BUDGETING & COST CONTROL

TRAINING ADVANCED BUDGETING & COST CONTROL

Training Management Control System

Training Flexible Budgeting

training management control system murah

Deskripsi

Advanced Budgeting & Cost Control merupakan pelatihan tingkat lanjut dalam bidang finansial yang memfokuskan pada flexible budgeting berdasarkan variance analysis serta management control system berdasarkan value added/nonvalue added cost analysis, work measurement, dan benchmarking.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi flexible budgeting dengan variance analysis
Mampu melakukan penyusunan flexible budgeting
Mampu melakukan management control system
Materi

1. Flexible Budgets, Variances and Management Control I

Static Budgets and Flexible Budgets
Flexible Budgeting with and without Standard Costs
Variance Analysis
Performance Measurement using Standards
2. Flexible Budgets, Variances and Management Control II

Planning of Variable and Fixed Overhead Costs
Developing Budgeted Variable and Fixed Overhead Rates
Variable and Fixed Overhead Cost Variances
Integrated Analysis of Overhead Cost Variances
3. Management Control System

Evaluating Management Control System
Value Added/Nonvalue Added Cost Analysis
Work Measurement
4. Benchmarking and Cost Management

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Advanced Budgeting & Cost Control.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training advanced budgeting & cost control terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training management control system terbaru

Lokasi : training flexible budgeting terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training management control system terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training flexible budgeting mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training finansial murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADVANCED COST CONTROL A STRATEGIC GUIDE

TRAINING ADVANCED COST CONTROL A STRATEGIC GUIDE

Training Strategy Dan Aplikasi Pengendalian Biaya

Training Pengendalian Biaya Secara Keseluruhan

training strategy dan aplikasi pengendalian biaya murah

Menyajikan secara komprehensip mengenai pengendalian biaya dan panduan stratejik dalam pelaksanaannya.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategy dan aplikasi pengendalian biaya dalam operasional perusahaan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian biaya secara keseluruhan
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyajikan informasi/data mengenai biaya yang dibutuhkan dalam pengambilan keputusan oleh manajemen
Mengoptimalkan penggunaan SDM, material, dan sumberdaya perusahaan lainnya.
Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan tugasnya sehari-hari
me-refresh/mereview kembali sistem yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
sharing experience
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya dalam cost control.
Pokok-Pokok Bahasan

Adjusting to changing times
Leaving the past behind – zero-based budgeting
Farming out non-core activities
Efficiency or effectiveness – the role of management by objectives
Tracing the real cost – Activity Based Costing
Overhead Value Analysis
Cost Responsibility and Awareness
The Cost of Information Management
The Ultimate thrust: Strategic Appraisal

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training advanced cost control a strategic guide terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training strategy dan aplikasi pengendalian biaya terbaru

Lokasi : training pengendalian biaya secara keseluruhan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training strategy dan aplikasi pengendalian biaya terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training pengendalian biaya secara keseluruhan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training accounting murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADVANCED COST CONTROL TECHNIQUES

TRAINING ADVANCED COST CONTROL TECHNIQUES

Training Identifikasi Dan Klasifikasi Biaya

Training Analisis Profitabilitas Produk

training identifikasi dan klasifikasi biaya murah

Deskripsi

Cost Control dapat memberikan kontribusi yang sangat optimal bagi pencapaian tingkat profitabilitas yang optimal pula karena selisih antara total revenue dengan total cost memberikan kontribusi pada pencapaian laba. Pelatihan ini akan memberikan peserta wawasan bagi manajemen dalam membuat keputusan yang terbaik, relevan dan untuk jangka panjang.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu:

Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan biaya, menghitung mark-up dan margin keuntungan
Biaya Forecast, termasuk apportioning dan menyerap biaya tetap dengan menggunakan berbagai teknik
Melakukan analisis profitabilitas produk langsung sederhana dan siklus hidup biaya
Mengidentifikasi biaya modal kerja
Melakukan variance analysis dan ulasan analitis cists
Mengidentifikasi biaya relevan untuk pengambilan keputusan jangka panjang
Materi

1. The nature of costs

Variable, fixed and semi-variable costs
Range of stepped fixed costs
Forecasting and profit margins/ mark-ups
2. Apportioning the fixed costs

Fixed costs, activity based costing and direct product profitability
Life cycle costing
3. Working capital financing costs

The cost of giving credit or discounts
The cost of holding inventory
4. Costs and decision-making

Relevant costs for a decision
Outsourcing and changing the nature of costs
5. Analysing differences

Cost variances and interpretation
Analytical review
6. Costs and uncertainty

Sensitivity analysis
Other techniques for analysing uncertainty and risk
Sourcing from overseas and F/X rates
Peserta

Manajemen Divisi Accounting and Finance dan professional yang memerlukan ilmu mengenai Cost Control.

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training advanced cost control techniques terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training identifikasi dan klasifikasi biaya terbaru

Lokasi : training analisis profitabilitas produk terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training identifikasi dan klasifikasi biaya terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training analisis profitabilitas produk mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training accounting murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADVANCED FINANCE FOR NON-FINANCE

TRAINING ADVANCED FINANCE FOR NON-FINANCE

Training Financial Management

Training Manajemen Keuangan

training financial management murah

Tekan Biaya dengan Memahami Laporan Keuangan dan Process Improvement
Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif agar dapat menekan biaya. Semua ini harus bermula dari pemahaman Membaca Laporan Keuangan. Mulailah dari Operating Expense sampai ke Cost of Revenue dimana ketidak efisien sering terjadi. Sayangnya banyak Leader yang tidak memahami makna angka dibalik laporan keuangan. Berikan mereka pembekalan yang tepat !

Tahap berikutnya adalah  mencari bagian mana yang menimbulkan keborosan. Lalu dengan memahami keseluruhan proses, dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses  dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah PICA dan melakukan proses yang efisien dan efektif proses bisnis. Workshop ini mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di perusahaan dengan manajemen terbaik di Indonesia.
Ikuti workshop ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost. Sangat bermanfaat bagi seluruh Leader – ikutkan tim anda – agar menyadari bahwa tekan biaya adalah tanggung jawab seluruh anggota dalam organisasi !

Outline Materi
Hari 1: Memahami Laporan Keuangan untuk menekan biaya
* Memahami 3 jenis Laporan Keuangan
* Mendalami Jenis-jenis Cost
* Hubungan Profit dan Cost
* Fixed Cost menjadi Variable Cost
* Membedah isi Operating Expense
* Pengaruh AR dan Inventory terhadap Cash Flow

Hari 2: Pencegahan dan Solusi
* Menemukan GAP / masalah pemborosan biaya yang tak perlu
* PICA = Problem identification and Corrective Action
* Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way)
* Plan : menentukan KPI yang menekan Cost
* Do:  Eksekusi dengan Gemba agar Cost Terjada
* Check:  DOWNTIME dan cause-effect analysis
* Act to Improve: menentapkan standarisasi dan SOP

Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training advanced finance for non-finance terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training financial management terbaru

Lokasi : training manajemen keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training financial management terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training manajemen keuangan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training finance murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .