TRAINING ESSENTIAL SKILLS FOR EFFECTIVE MENTORING, COACHING, AND COUNSELING

TRAINING ESSENTIAL SKILLS FOR EFFECTIVE MENTORING, COACHING, AND COUNSELING

Training Keterampilan Penting Untuk Mentoring, Coaching, Dan Counseling Yang Efektif

Training Key Principles Of Effective Mentoring

training keterampilan penting untuk mentoring, coaching, dan counseling yang efektif murah

Deskripsi

Seorang atasan diharapkan memiliki kemampuan dalam hal coaching, counseling dan mentoring (CMC) sehingga dapat mengarahkan bawahannya secara efektif untuk mampu mencapai kinerja yang optimal dengan memaksimalkan potensi yang dimiliki. Hal ini dapat dilakukan dengan cara mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Oleh karena itu training ini dilakukan untuk membantu para atasan (manager, supervisor dan sebagainya) agar memiliki pemhaman tentang konsep dan aplikasi  coaching, counseling dan mentoring (CMC) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan secara optimal terhadap anak buah mereka.

Materi Training Mentoring, Coaching, and Counseling

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
* Define mentoring, coaching, and counselling
* When conducting Mentoring, Coaching and Counselling
* Who can be as mentor, coach and councellor

2. Key Principles of Effective Mentoring
3. Fundamentals of Effective Coaching
* TOPIC model
* Relationships
* Motivating people to become a high performer
* Being an inspiring leader
* Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching
* Self-development
* Language
* Attitude
* Leaderships
* Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices
* People problem
* Problem problem
* Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact
* Steps and techniques
* Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
* Approaches
* Listening skills
* Questioning
* Giving/obtaining feedback
* Problem solving
* Critical thinking and creativity

8. Handling Emotions and Conflict
* Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
* Attitude problems
* Poor performers
* Other business ethics related concern
* concern

Peserta

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

Metode

Presentasi, Diskusi , Role Play , Case Study

Instruktur

DRS.Syafarudin Alwi,MS  and Team

Praktisi dan ahli SDM dan memiliki pengalaman luas di bidang SDM di perusahaan baik BUMN maupun Swasta.Sebagai Dosen SDM di program Magister Management di beberapa Universitas di Yogjakarta.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training essential skills for effective mentoring, coaching, and counseling terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training keterampilan penting untuk mentoring, coaching, dan counseling yang efektif terbaru

Lokasi : training key principles of effective mentoring terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training keterampilan penting untuk mentoring, coaching, dan counseling yang efektif terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training key principles of effective mentoring murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training keys to successful coaching murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

TRAINING BASIC LEADERSHIP & MANAGING PEOPLE

Training Kepemimpinan Dasar & Mengelola Orang

Training Goal Setting, Coaching, Counseling And Performance Appraisal

training kepemimpinan dasar & mengelola orang murah

Diskripsi Pelatihan
Merupakan pelatihan pengembangan kemampuan kepemimpinan dasar dan peningkatan keterampilan mengelola bawahan yang dirancang untuk para Assistant Manager dan Junior Manager, dalam rangka menjalankan tugas tugas unit organisasi yang dipimpin dengan baik melalui dan bersama sama dengan bawahan. Atau dengan kata lain “How to get things done effectively and efficiently through and with other people”.

Peserta
Para first line supervisor, assistant manager atau Junior Manager, para staf ahli muda.

Tujuan Pelatihan
Memberikan pembelajaran mengenai dasar dasar kepemimpinan dan manajemen serta pendekatan praktis mengenai bagaimana mengelola bawahan dengan efektif dan efisien untuk mencapai tujuan dan sasaran unit organisasi yang dipimpin.

Sasaran Pelatihan
Adapun sasaran yang ingin dicapai setelah pelatihan ini berakhir adalah:
* Para peserta akan memahami konsep dasar kepemimpinan dan manajemen; apa keterkaitan dan perbedaan di antara ke duanya.
* Para peserta akan memahami konsep POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) serta bagaimana mengimplementasikannya.
* Para peserta akan memahami Performance Cycle serta bagaimana implementasinya mulai dari Goal Setting, Coaching, Counselling dan Performance Appraisal.
* Para peserta akan memahami konsep dan implementasi delegation dan giving assignments kepada sub ordinates.
* Para peserta akan memiliki ketrampilan yang diperlukan untuk memimpin rapat, memberikan presentasi dan bagaimana berkomunikasi dengan kelompok.
* Para peserta akan mengerti cara cara membangun kerjasama team yang solid agar tercapai sinergi dalam organisasi sehingga kapasitas organisasi akan semakin besar untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Materi pokok pelatihan:
* Overview Leadership and Management.
* POAC in action: Planning, Organizing, Actuating and Controlling.
* Goal Setting, Coaching, Counseling and Performance Appraisal.
* Delegation and Giving Assignments to sub ordinates.
* Public Speaking, Presentation skills and lead a meeting.
* Team Building.

METODE

Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

PEMATERI
Drs. Bambang W. Nugroho, M. Si. And Team

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training basic leadership & managing people terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training kepemimpinan dasar & mengelola orang terbaru

Lokasi : training goal setting, coaching, counseling and performance appraisal terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training kepemimpinan dasar & mengelola orang terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training goal setting, coaching, counseling and performance appraisal murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training public speaking, presentation skills and lead a meeting murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING LEADER AS A COACH

TRAINING LEADER AS A COACH

Training Pemimpin Sebagai Pelatih

Training Perbedaan Antara Feed-Back, Coaching, Counseling Dan Mentoring

training pemimpin sebagai pelatih murah

PENGANTAR:
Suatu inovasi dari program training yang menggunakan metode  unik,komprehensif dan  memberikan pencerahan serta  energi bagi anda untuk meningkatkan performa bawahan anda melalui Coaching.

Apakah Anda seorang Leader? Berarti salah satu tugas Anda adalah  memastikan staf Anda berkinerja baik. Salah satu peran dari seorang leader adalah memastikan semua stafnya mandiri, Mau dan Mampu melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan karyawan  itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut. Melalui pelatihan coaching 1000 para peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching 1000 yang efektif . Para Leader harus mengetahui mengapa perlu melakukan Coaching 1000 kepada staf. Mengapa tugas ini tidak bisa ‘dilemparkan’ begitu saja kepada bagian HRD. Mereka perlu memahami bahwa menjadi Coach bagi staf adalah peran yang melekat pada diri setiap Leader yang efektif

Training ini tidak hanya mengajarkan hal-hal yang umum dalam coaching melainkan juga bagaimana praktek coaching di perusahaan besar yang konkrit, dengan cara yang sistematis serta aplikatif. Para leader tidak hanya diberitahu, tapi diberikan kesempatan praktek melalui project-assignment dan bedah kasus (best-practices) sehingga peserta mampu menerapkan Coaching 1000 setelah pelatihan.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN DAN SASARAN :
Setelah mengikiti pelatihan COACHING 1000, peserta akan
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring;
* Bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan
* Bagaimana memotivasi staf untuk melaksanakan komitmen yang diperoleh dari sesi Coaching 1000

UNTUK SIAPA PELATIHAN COACHING 1000 INI DIKEMBANGKAN?
Sejak tahun 2004 Coaching 1000 ini telah diuji-cobakan kepada para Manajer, Supervisor, Kepala Unit kerja,Team Leader, bahkan Pimpinan Perusahaan.

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu
Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training leader as a coach terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training pemimpin sebagai pelatih terbaru

Lokasi : training perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.

training pemimpin sebagai pelatih terupdate 

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING COACHING AND COUNSELING FOR MANAGERS SUPERVISORS

TRAINING COACHING AND COUNSELING FOR MANAGERS SUPERVISORS

Training Coaching And Counseling Untuk Manajer Supervisor

Training Feed-Back, Coaching, Counseling Dam Mentoring

training coaching and counseling untuk manajer  supervisor murah

Sasaran Training Coaching and Counseling

Salah satu peran dari seorang manajer atau supervisor adalah memastikan semua anak buahnya mandiri. Kemandirian ini berarti anak buah masuk dalam kategori ‘Mau dan Mampu’ melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan anak buah itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut.

Pelatihan coaching and counseling kami rancang agar setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching and counseling.

Manfaat Lain Training Coaching and Counseling

Manfaat lain yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
* Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
* Mengetahui karakteristik coach yang baik
* Mengetahui karakteristik counselor yang baik
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan

Target Peserta Training Coaching and Counseling
* Manajer dan Supervisor

Agenda Training Coaching and Counseling

1. Subjek Yang Dibahas
* Pendahuluan
* Sasaran Lokakarya dan
* Harapan Peserta.

2.         Feed-back, Coaching, Counseling dam Mentoring
* Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
* Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
* Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

3.       Feed-back
* Kembali ke definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
* Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
* Latihan memberikan feed-back.

4.         Coaching
* Kembali ke definisi dan manfaat coaching
* Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan coaching
* Karakteristik coach yang baik
* Situasi yang membutuhkan coaching
* Langkah-langkah melakukan coaching
* Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
* Latihan coaching.

5.         Counseling
* Kembali ke definisi dan manfaat counseling
* Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan counseling
* Karakteristik counselor yang baik
* Situasi yang membutuhkan counseling
* Langkah-langkah melakukan counseling
* Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
* Latihan counseling.

6.         Latihan Bermain Peran
* Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran.

7.         Penutupan.

Facilitator Training Coaching and Counseling

Sahala P. Sinurat, MSc is accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:
* Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
* Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
* Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 7500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2021 :

  • 19-20 Januari 2021
  • 16-17 Februari 2021
  • 16-17 Maret 2021
  • 20-21 April 2021
  • 18-19 Mei 2021
  • 15-16 Juni 2021
  • 20-21 Juli 2021
  • 17-18 Agustus 2021
  • 21-22 September 2021
  • 19-20 Oktober 2021
  • 16-17 November 2021
  • 21-22 Desember 2021

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training coaching and counseling for managers supervisors terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training coaching and counseling untuk manajer supervisor terbaru

Lokasi : training feed-back, coaching, counseling dam mentoring terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training coaching and counseling untuk manajer supervisor terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training feed-back, coaching, counseling dam mentoring mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training karakteristik coach yang baik murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .