TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER

Training Kepemimpinan Yang Efektif Untuk Supervisor Dan Manajer

Training Kemampuan Dalam Menciptakan Lingkungan Kerja Yang Produktif

Dengan  tantangan  global  saat  ini,  keterampilan kepemimpinan telah
mengambil  makna  yang  sangat  penting.  Seorang  supervisor, asisten
manajer,  manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu  kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan  grup  mereka  memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan
ini  maka  sebagai  pemimpin  harus mampu belajar dari pengalaman yang
lalu,  mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback,
mampu  mengelola  stres  yang  mungkin  timbul  di tempat kerja, mampu
menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Pemimpin  yang  efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi  dan  bawahan.  Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang  ada  dan  meraih  tujuan  organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja  sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.

TUJUAN

Membekali  para  peserta  tentang  arti,  peran dan tugas seorang
supervior dan manager
Membekali  para  peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
yang sama
Meningkatkan  kemampuan  dalam  menghadapi  bawahan  dan menjalin
kemitraan  dengan  rekan  kerja,  serta menjaga diri/memposisikan diri
sebagai seorang bawahan.
Meningkatkan  kemampuan  dalam  menciptakan lingkungan kerja yang
produktif
Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
Meningkatkan   kemampuan   dalam   memecahkan  masalah,  membuat
perencanaan
Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

MATERI

DEFENISI LEADERSHIP
Memahami arti memimpin
Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
Peran Utama Supervisor/Manajer
Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
Keahlian inti dalam manajemen
LEADERSHIP STYLE
Berbagai type-type Leadership
SELF CONFIDENCE
Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
Membangun kepercayayaan diri bagi team
Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
Kepercayaan diri versus arogan
Kepercayaan diri yang positif
PERSONAL SKILL
Problem Solving & Decision Making
Perencanaan dan Pengorganisasian
Manajemen Waktu
kompetensi supervisor yang efektif
Performance Evaluation
Trust & Empaty Management
Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
INTERPERSONAL SKILL
Negosiasi Efektif
Pendelegasian yang efektif
Membangun dan memimpin team
Coaching & Counseling
Customer Service
Managing priority
COMMUNICATION SKILL
Presentation Skill
Meeting Management

INSTRUKTUR

Drs. Bambang Darmadi, MM and Tim

METODE

Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation