TRAINING BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Human Resources Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia

training human resources management murah

Rabu, 29 Oktober 2008 di Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta

Deskripsi Singkat

Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. Pemahaman mendasar tentang proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan yang dijabarkan melalui workshop ini dipastikan akan mampu mempermudah para peserta tentang bagaimana hakekat peran dan fungsi departemen HRD atau SDM.

Workshop ini sangat cocok diikuti oleh para talenta muda, calon manajer atau atau pimpinan perusahaan dimasa depan, juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri. Dengan mengikuti workshop ini para peserta juga akan memperoleh CD yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM seperti contoh Application Form, contoh Job Description, contoh Orientation Form, contoh Job Evaluation Form, Contoh Performance Appraisal Form, aplikasi penghitungan PPh 21 otomatis, aplikasi penghitungan Jamsostek, aplikasi penghitungan pesangon sesuai UU No. 13 tahun 2003 dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan Dan Rencana Pelajaran
1. Peran Departemen HRD/Personalia
2. Pentingnya Job Analysis yang menghasilkan:

a. Job Description

b. Job Specification

c. Job Performance Standard
1. Proses Perencanaan & Pengadaan yang meliputi:

a. Analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja

b. Prinsip dan mekanisme rekruitasi

c. Perbandingan metode rekruitasi eksternal (on line, head hunter, advertising dll)

d. Pemanfaatan Application Form, proses seleksi dan persiapan wawancara
1. Proses Pengembangan & Pemberdayaan yang meliputi:

a. Orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll)

b. Penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000

c. Dasar-dasar Job Evaluation dan Job Grading pembentuk Career Path

d. Implementasi Performance Appraisal
1. Proses Pemeliharaan yang meliputi:

a. Penyediaan sarana komunikasi dan konseling

b. Proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan)

c. Program Special Reward

d. Proses pendisiplinan karyawan dan konsekwensi finansial menurut regulasi

Sasaran Peserta

Asisten Manager/Supervisor semua departemen, Management Trainee, Staff Departemen HRD/Personalia.

Nara Sumber

Mohammad Mustaqim, SE, MM, AAAIJ

Beliau adalah salah satu pendiri PT. Indo Human Resource yang saat ini aktif sebagai konsultan Sumber Daya Manusia selain juga aktif sebagai staf pengajar di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia baik program D3 maupun S1 Reguler & Ekstensi. Beliau berpengalaman sebagai praktisi di bidang penanganan SDM pada dua buah perusahaan multinasional dari Eropa selama periode tahun 2000-2005. Untuk jenjang pendidikan, beliau menyelesaikan program Sarjana Ekonomi dan program Magister Manajemen-nya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Beberapa proyek yang pernah ditangani beliau antara lain: Penyusunan framework training penunjang kompetensi pada PT. PLN Persero (Pusat), Studi kelayakan program asuransi pendidikan bagi anak PNS (Proyek Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara), Pengembangan Job Evaluation & Salary System pada PT. Asuransi Heksa Eka Life, Narasumber pelatihan Job Evaluation bagi pejabat Depnakertrans Pusat, Narasumber program pendidikan Asosiasi Broker Asuransi & Reasuransi
Indonesia untuk materi Manajemen Sumber Daya Manusia dan proyek-proyek lainnya.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training basic human resource management terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training human resources management terbaru

Lokasi : training manajemen sumber daya manusia terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training human resources management terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training manajemen sumber daya manusia mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training pengelolaan sumber daya manusia murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING HR STAFF

TRAINING HR STAFF

Training Guide Staff

Training Guide To Hr

training guide staff murah

Sebagai seorang profesional baru dalam manajemen sumber daya manusia, Anda masuk ke dalam sebuah dunia dengan tanggung jawab yang kompleks, dilema-dilema yang membingungkan dan keputusan-keputusan berisiko tinggi – semuanya dalam sebuah lingkungan hukum bertekanan tinggi di mana hal yang “benar” untuk dilakukan tidak selalu jelas. Dan bila satu kesalahan bisa menyebabkan organisasi Anda mengalami banyak denda, penalti, dan tuntutan hukum, Anda harus memiliki dasar pegangan agar bisa menghadapi setiap tantangan SDM Anda secara berhasil dan dengan keyakinan diri. Buatlah transisi Anda halus dan bebas tekanan dengan mantapnya keterampilan-keterampilan yang akan Anda peroleh di dalam lokakarya yang penting ini. Ini merupakan sebuah program singkat dan penuh informasi yang dirancang secara khusus untuk para profesional sumber daya manusia yang baru diangkat seperti Anda yang berharap mendapatkan fondasi yang kukuh dalam prinsip-prinsip dan praktik-praktik manajemen sumber daya manusia serta pemahaman mendasar mengenai undang-undang, peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan utama di bidang ketenagakerjaan.

Apa yang akan Anda pelajari?

Cara-cara pendisiplinan, penerimaan dan pemecatan karyawan untuk menghindari kesalahan-kesalahan umum
Tetap memperhatikan legalitas dan kewajiban ketika menyaring, mewawancarai, dan menerima karyawan
Mengelola berdasarkan hukum persoalan-persoalan administrasi para karyawan/karyawan kontrak, para karyawan khusus/non-khusus dan lain-lain
Mengkomunikasikan informasi-informasi, kebijakan-kebijakan, prosedur-prosedur dan peraturan-peraturan tunjangan sehingga para karyawan memahami dan mematuhinya
Siapa yang sebaiknya hadir?

Staf dan Officer HRD yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dibidang pengembangan SDM
Apa yang akan Anda pelajari?

Acquiring a new HR mindset
Anda diharapkan akan mengenakan banyak topi dalam manajemen sumber daya manusia – bersiaplah!
Mengenali kekuatan-kekuatan – dan kelemahan-kelemahan – Anda ketika Anda beralih ke peranan baru Anda
Bagaimana komunikasi yang terampil akan membuat Anda memperoleh kepercayaan, kredibilitas, dan kerja sama yang Anda butuhkan untuk melaksanakan pekerjaan secara efektif
Bagaimana mendapatkan informasi legal yang dapat diandalkan ketika Anda membutuhkannya
Apa yang para profesional sumber daya manusia berpengalaman ketahui tentang keberhasilan dalam manajemen sumber daya manusia
Getting Familiar with the Law
Undang-undang ketenagaan kerjaan: bagaimana Anda harus berespon
Kebiasaan-kebiasaan cerdas untuk mengurangi risiko diskriminasi dan tuntutan-tuntutan hukum yang menyusahkan
Apa yang akan terjadi? Bersiap-siap menghadapi perubahan-perubahan dalam UU terkait tempat kerja yang akan mempengaruhi organisasi Anda
Tantangan-tantangan yang bisa Anda hadapi ketika menyelidiki keluhan-keluhan pelecehan seksual dan diskriminasi
Jangan membuat perusahaan Anda berisiko – ketahui undang-undang yang paling sering dilanggar oleh para profesional sumber daya manusia secara tidak sadar
Meeting the evolving challenge of benefits administration
Siapa yang khusus dan siapa yang bukan … diterangkan dalam bahasa yang jelas
Pedoman-pedoman penting untuk melaksanakan JAMSOSTEK di tempat kerja
Pelanggaran-pelanggaran ketenagakerjaan lebih umum daripada yang mungkin Anda bayangkan – dapatkan cara untuk menghindari penalti-penalti yang keras
Bila ada aturan ketenagakerjaan yang tumpang tindih … bagaimana menentukan hukum mana yang harus didahulukan
Menjelaskan rencana-rencana dan perubahan-perubahan tunjangan kepada para karyawan sehingga tidak ada kesalahpahaman
What you need to know about disciplining and firing
Melewati proses pendisiplinan sehingga Anda akan mengetahui apa yang diharapkan
Bila tidak ada pilihan kecuali memberhentikan – persoalan-persoalan kewajiban hukum utama apa yang harus Anda pahami terlebih dahulu
Bagaimana menghilangkan kelemahan-kelemahan hukum di dalam dokumentasi Anda
Bolehkah memonitor e-mail karyawan? Pemakaian komputer? Panggilan telepon?
Screening, interviewing and hiring employees
Penunjukan karyawan: Kebiasaan yang berisiko atau alat perekrutan yang dapat diandalkan?
Bagaimana melakukan pemeriksaan latar belakang tanpa melanggar hak pelamar terhadap privasi
Perlindungan terhadap kesalahan-kesalahan penerimaan karyawan dengan menggunakan teknik-teknik penyaringan yang sah sempurna
Beberapa pertanyaan yang sama sekali tidak boleh Anda ajukan dalam wawancara pekerjaan
Tes-tes pra-kerja apa yang legal?
Bringing HR record keeping under control
Begitu banyak catatan, begitu sedikit waktu: Bagaimana menyederhanakan proses-proses penyimpanan catatan
Mungkinkah ada “bukti mengenai sesuatu yang tidak beres” di dalam catatan pribadi Anda – seperti informasi yang dihilangkan? Atau prasangka?
Catatan-catatan apa yang harus disimpan … dan untuk berapa lama
Haruskah Anda menyimpan catatan-catatan pribadi dalam keadaan terkunci? Ya – dan inilah sebabnya
Seperangkat catatan penting yang harus disimpan oleh setiap majikan mengenai setiap karyawan

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training hr staff terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training guide staff terbaru

Lokasi : training guide to hr terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training guide staff terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training guide to hr mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training a guide to hr for new hr staff murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING A POWERFUL STRATEGIC HRM

TRAINING A POWERFUL STRATEGIC HRM

Training Strategic Hrm

Training Fungsi Hrm

training strategic hrm murah

Pembicara / Fasilitator
Tri Warsono, MM,CT NLP,CHT. & rekan

Latar Belakang:
Pihak Manajemen Perusahaan mungkin memiliki pertanyaan:
1. Kenapa program HRM yang ada terasa hanya sebagai persyaratan belaka?
2. Dimana makna STRATEGIS dari fungsi HRM yang ada?
3. Kenapa masih ada tumpang tindih peran HRM antara HRD dengan Line Manager?
4. Kenapa tidak ada kejelasan Deliverables HRM nya?

Semua hal tersebut akan terjawab dalam workshop powerful ini.

Tujuan Workshop:
Setelah menyelesaikan workshop, peserta akan:
1. Dapat memvisualisasikan Powerful Vision dari Human Resource Management.
2. Dapat memahami fungsi strategis HRM di perusahaan.
3. Dapat memahami konsep sistem kerja HRM powerful dalam hal: Penyediaan, Pengembangan, Pemantapan, Evaluasi serta Reward & Punishment sebagai landasan yang kuat dalam aplikasi penyusunan sistem di tempat kerja masing-masing.

Topik Workshop:
Hari Pertama:
1. Pembangkitan State Belajar peserta.
2. Pengertian dan Deliverables HRM.
3. Penguasaan NLP dan Hypnosis yang terkait dengan HRM.
4. Formula keunggulan Pribadi dan Formula keunggulan Organisasi dan SDM nya.
5. Berbagai Mental Blocks organisasi ke Powerful HRM.
6. Indikator keberhasilan HRM.
7. Berbagai kemungkinan Loss di bidang HRM.
8. Pengembangan Powerful Vision dari seorang praktisi HRM.
9. Powerful Competencies dari seorang Praktisi HRM.

Hari Kedua:
1. HR Design
2. HRM di HRD dan Line Manager.
3. Berbagai alat ukur keberhasilan Strategic HRM.
4. Langkah HRM:
+ Perencanaan dan penyediaan SDM.
+ Pengembangan SDM di beberapa tingkatan.
+ Pemantapan motivasi kerja di perusahaan.
+ Evaluasi kinerja di beberapa fase.
+ Reward & Punishment.
+ Outsourcing Management.
5. Para Leader sebagai pengungkit kualitas kinerja SDM.
6. Identifikasi sistem HRM yang diterapkan dan ide pengembangannya.
7. Pasal penting UU Ketenagakerjaan

Wajib diikuti oleh
HR Manager, HR Specialist, HR Supervisor, HR Konsultan, atau siapa saja yang
ingin membangun pengetahuan di bidang Strategic HRM yang powerful.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training a powerful strategic hrm terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training strategic hrm terbaru

Lokasi : training fungsi hrm terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training strategic hrm terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training fungsi hrm mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training deliverable hrm murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACCELERATE IMPROVEMENT HR COMPETENCY

TRAINING ACCELERATE IMPROVEMENT HR COMPETENCY

Training Improving Hr Compentency

Training Human Resources Competency

training improving hr compentency murah

Overview

Program Improving HR Competency adalah program yang ditujukan untuk memberikan jawaban dalam menghilangkan hambatan sehingga praktisi HR mengalami peningkatan kemampuan sebagai efek dari kemajuan bisnis yang dijalankan perusahaan.

Di dalam program, dilakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman yang dilakukan melalui tutor, diskusi dan umpan balik, yang diperdalam dengan simulasi melalui proses imitasi, sehingga pengalaman di dalam training dapat diimplementasikan di dalam lingkungan kerja.

Understanding

Peningkatan kompetensi sebagaimana yang diperlukan adalah untuk mendorong kemampuan dalam mengidentifikasi melalui proses analisa pekerjaan atau analisis tugas, menggunakan teknik dalam kondisi kritis saat terjadi insiden, membangun catatan kerja, dan work sampling yang memiliki focus ke masa depan untuk dijadikan rekomendasi sebagai suatu alasan strategis.

Tujuan Pelatihan

1. Membantu tim HR untuk mendorong pertumbuhan kompetensi sebagai efek dari pertumbuhan bisnis
2. Meningkatkan pengaruh data yang dimiliki tentang SDM
3. Merancang model operasi SDM yang baru
4. Membangun generasi berikutnya sebagai bagian dari Learning & Development (pembelajaran) sehingga mempercepat proses rekrutmen
5. Menciptakan jalur karir yang menarik

Outline Materi

1. Mencapai keberhasilan sebagai efektifitas peranan fungsional
2. Meningkatkan fungsi data SDM
3. Membentuk dan memperdalam bakat yang dibutuhkan
4. Mempercepat Kinerja HR Business Partner dilingkungan kerja
5. Regenerasi fungsi pembelajaran
6. Mempercepat proses rekrutmen
7. Menggunakan Preferensi Karyawan dalam meningkatkan penghargaan atas prestasi
8. Merancang Model operasional SDM
9. Membangun dan membentuk narasumber untuk melakukan analisa kesiapan fungsional
10. Penyelarasan kepemimpinan
11. Membentuk pemimpin di dalam organisasi
12. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi dalam mempekerjakan
13. Membuat penyelarasan jalur karir
14. Memberikan kesempatan yang sama pada semua karyawan tanpa memandang gender
15. Transformasi Budaya Organisasi
16. Menghapus hambatan terhadap terobosan kinerja Organisasi

Metode Pelatihan

1. Melakukan pendalaman pengetahuan, ketrampilan dan transformasi pengalaman melalui metode tutor, diskusi dan umpan balik sehingga peserta memiliki wawasan tentang peningkatan kompetensi yang dibutuhkan sebagai dampak pertumbuhan bisnis.
2. Melakukan pendalaman materi melalui berbagai proses, simulasi dan imitasi sehingga terjadinya transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman sebagai bekal untuk menghadapi permasalahan dan menyelesaikannya dilingkungan kerja
3. Melakukan penugasan kepada individu/kelompok dalam memberikan bekal pengalaman, sehingga peserta memiliki kemampuan untuk mengimplementasikan dan merefleksikan pengetahuan dan ketrampilan sebagai dampak dalam pertumbuhan bisnis

Peserta

1.    Supervisor
2.    Leader
3.    Manager
4.    Setiap orang yang ingin mengetahui strategy improving HR Competency

Referense

1. Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) “The core competence of the corporation“, Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91.
2. Schilling, M. A. (2013). Strategic management of technological innovation, p.117 International Edition, McGraw-Hill Education.
3. Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 68(3), 79-91. p.84
4. Danilovic, M., & Leisner, P. (2007). “Analyzing core competence and core products for developing agile and adaptable corporation.” In Proceedings of the 9th Dependency Structure Matrix (DSM) International Conference, 16-18 October 2007, Munich, Germany.
5. Bonjour, E., & Micaelli, J. P. (2010). “Design core competence diagnosis: a case from the automotive industry“. Engineering Management, IEEE Transactions on, 57(2), 323-337.
6. Hein, A.M., Metsker, Y., Sturm, J.C., “Towards a Capability Framework for Systems Architecting and Technology Strategy“. Proceedings of the 16th International DSM Conference 2014, Paris, France.
7. Christensen, C. M., & Kaufman, S. P., 2006. Assessing Your Organization’s Capabilities: Resources, Processes, and Priorities. Burgelman, R. A.; Christensen, C. M.; Wheelwright, S. C. (Eds.), Strategic Management of Technology and Innovation. McGrawHill, pp.153-163.
8. Prahalad, C.K. and Hamel, G. (1990) “The core competence of the corporation“, Harvard Business Review (v. 68, no. 3) pp. 79–91.
9. Galunic, D.C. and Rodan, S. (1998). Resource recombinations in the firm: knowledge structures and the potential for Schumpeterian innovation. Strategic Management Journal 19. p. 1193–1201.
10. Leonard-Barton, D. (1992). Core capabilities and core rigidities: A paradox in managing new product development. Strategic Management Journal 13-S1. p. 111–125.

Facilitator

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accelerate improvement hr competency terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training improving hr compentency terbaru

Lokasi : training human resources competency terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training improving hr compentency terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training human resources competency mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training meningkatkan performa sumber daya manusia murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADMINISTRASI DATA PEGAWAI BERBASIS WEBSITE

TRAINING ADMINISTRASI DATA PEGAWAI BERBASIS WEBSITE

Training Manajemen Kepegawaian Perusahaan

Training Human Resources Development

training manajemen kepegawaian perusahaan murah

Deskripsi

Aplikasi Administrasi Data Pegawai berbasis web saat ini telah menjadi kebutuhan banyak perusahan, khususnya untuk kepentingan pengambilan keputusan. Aplikasi ini dibangun menggunakan bahasa pemrograman web PHP dan database MySQL. Pemanfaatan aplikasi ini diharapkan dapat memudahkan pegawai yang bekerja pada bagian Human Resources Development (HRD) dalam mengelola data pegawai, serta diharapkan terintegrasinya data pada kantor pusat maupun pada kantor cabang. Dengan aplikasi ini, pekerjaan HRD dalam mengelola data pegawai dapat dipantau baik dari segi data yang diolah maupun tanggal serta waktu pengelolaannya. Aplikasi yang didukung dengan Graphical User Interface (GUI) ini dapat diakses baik oleh HRD dari kantor pusat maupun kantor cabang secara bersamaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami sekaligus mampu mengelola dan mengoperasikan dengan benar prosedur Sistem Informasi Manajemen untuk kepentingan administrasi SDM /  kepegawaian yang lebih terkelola dapat dipertanggungjawabkan.

Materi
1. Perkembangan Teknologi dalam Aplikasi Perkantoran
2. Administrasi Data Pegawai
3. HTML
4. Apache HTTP Server
5. PHP
6. MySQL
7. Struktur Navigasi
8. Konsep Administrasi Data Pegawai Berbasis Web
9. Struktur Navigasi
10. Storyboard
11. Rancangan Basis Data
12. Rancangan Tampilan
13. Praktek dan Simulasi Aplikasi

Peserta

Pelatihan ini ditujukan oleh para pengelola dan pelaksana Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian di perusahaan, khususnya pada posisi programmer. Selain itu dapat juga diikuti oleh staf dari departemen HR dan Kesekretariatan.

Instruktur
Kusrini, Dr., M.Kom

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training administrasi data pegawai berbasis website terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training manajemen kepegawaian perusahaan terbaru

Lokasi : training human resources development terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training manajemen kepegawaian perusahaan terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training human resources development mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training pengelolaan prosedur sistem informasi manajemen murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADVANCE COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT

TRAINING ADVANCE COMPETENCY-BASED HR MANAGEMENT

Training Competency

Training Human Resources Management

training competency murah

Deskripsi:
Penerapan model-model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi sebuah kebutuhan yang tidak dapat lagi dihindari oleh organisasi. Hal ini didasarkan atas kenyataan bahwa dengan penerapan model-model kompetensi ini akan dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik dibandingkan dengan tanpa aplikasi model-model ini.

Semua organisasi mempunyai kebutuhan untuk menentukan siapa karyawan yang akan dipilih, dipromosikan, dan dikembangkan. Untuk membuat keputusan, organisasi perlu menaksirnya dengan penilaian kinerjanya saat ini dan menaksir potensinya dimasa depan, sebab potensi seseorang yang dapat digali dengan baik, akan memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Pelatihan CBHRM tingkat lanjut ini berfokus pada pengelolaan kinerja karyawan, mulai dari analisis potensi, sampai pengembangan dengan basis kompetensi yang dapat diterapkan pada unit kerja masing-masing departemen.

Materi :
1. Perencanaan Model Kompetensi
2. Job Analysis dan Job Requirement Berbasis Kompetensi
3. Proses assessment berbasis kompetensi: Mengukur Job Specific Competencies dan Core Competencies
4. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
5. Penilaian kinerja Berbasis Kompetensi
6. Pelatihan dan Pengembangan Berbasis Kompetensi
7. Sistem Kompensasi Berbasis Kinerja dan Kompetensi
8. Studi Kasus Perusahaan-Perusahaan Global
9. Simulasi kasus

Tujuan Pelatihan:
1. Memahami bangaimana menganalisis potensi dalam pengembangan manajemen
2. Memahami manajemen kinerja dan upaya peningkatan kinerja
3. Memahami sistem kompensasi berbasis kinerja dan kompetensi

Peserta:
Kepala personalia beserta staf, bagian rekrutmen dan seleksi/wawancara, penempatan pegawai baru/lama, diklat, penilaian kinerja dan sistem manajemen SDM perusahaan..

Instruktur:
Adhi Cilik Pierawan, S Psi, M Psi

Metode
Presentasi, Diskusi, Role Play, Group Case, Discussion, Evaluasi

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training advance competency-based hr management terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training competency terbaru

Lokasi : training human resources management terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training competency terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training human resources management mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen sumber daya manusia murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADVANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING ADVANCE GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Training Good Corporate Governance

Training Tata Kelola Perusahaan

training good corporate governance murah

DESCRIPTION
Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat
sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

MATERI TRAINING
1.  GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
* Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
* Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
* Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
* Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
* Perangkat Good Corporate Governance;
* Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
* Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
* Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.  GCG Infrastructure
* Perspektif Good Corporate Governance.
* Skema Good Corporate Governance.
* Legal Governance Models.
* Skema Organ Perusahaan

3.   GCG Sofstructure
* Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
* Good Corporate Governance Code.
* Code of Conduct.
* Board Manual.
* Charters/Piagam.
* Standart Operating Procedure (SOP).
* Skema Evaluasi Softstructure.
* Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.  Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
* GCG Strategy Map
* Tahapan Program Implementasi GCG
* Tahapan Membangun Infrastructure
* Tahapan Membangun Softstructure
* Tahapan Implementasi
* Tahapan Assessment
* Rincian Program Kerja dan Timetable
* Tahapan Evaluasi

5.  Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
* Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
* Arti Penting Assessment GCG
* Assesment Versi KNKG
* Assesment Versi FCGI
* Assesment Versi Kementerian BUMN
* Assesment Versi Bank Indonesia
* Assesment Versi Standard and Poor’s
* Assesment Versi Australian Stock Exchange
* Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.  Menuju GCG Assessor yang Efektif
* GCG Self Assessment
* Langkah Melakukan GCG Assessment
* Kriteria Assessor Ideal
* Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
* Teknis Penyusunan Laporan
* Cakupan laporan implemantasi CGC:
+ Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
+ Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.  Studi Kasus dan Brainstorming:
* Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
* Penyelesaian Permasalahan GCG
* Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA :
* Directors
* Company Secretaries
* Corporate Planners
* Internal Auditors

METODE
* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation
* Pre test & Pos Test

INSTRUKTUR
Tri Hendro,  SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training advance good corporate governance terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training good corporate governance terbaru

Lokasi : training tata kelola perusahaan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training good corporate governance terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training tata kelola perusahaan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training penerapan gcg murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ALIGNMENT COMPETENCY’S FRESH GRADUATE TO BE THE RIGHT TEAM

TRAINING ALIGNMENT COMPETENCY’S FRESH GRADUATE TO BE THE RIGHT TEAM

Training Fresh Graduate To Be The Right Team

Training Kompetensi Penyelarasan Lulusan Terbaru Untuk Menjadi Tim Yang Benar

training fresh graduate to be the right team murah

Kualifikasi seorang karyawan yang berasal dari fresh graduate, sering membuat perusahaan yang melakukan rekrutmen dan akan mempekerjakannya mengalami kesulitan untuk dapat menyerap tersedianya tenaga kerja pada pasar tenaga kerja.  Kesulitan yang dihadapi berasal dari syllabus pendidikan nasional yang tidak selaras dengan dunia bisnis, sehingga mind-set tenaga kerja yang mengikuti jenjang pendidikan formal tidak serasi dengan visi dan misi organisasi profit.

Kegagalan pemerintah dalam menyusun syllabus (kurikulum) dunia pendidikan merupakan penyebab utama terjadinya peningkatan jumlah tenaga kerja lulusan pendidikan formal yang tidak dapat terserap oleh dunia bisnis yang mengakibatkan peningkatan jumlah pengangguran tenaga kerja usia produktif dan kecenderungan penurunan kinerja dunia bisnis, dari tahun ke tahun.

Tujuan Pelatihan

Program ini disusun untuk memberikan solusi bagi dunia bisnis yang akan melakukan rekrutmen tenaga kerja fresh graduate sebelum kandidat yang telah lulus dalam seleksi penerimaan melakukan on-boarding dan menerima penugasan dari organisasi di dalam perusahaan yang akan mempekerjakannya sebagai karyawan.

Di dalam program, fasilitator akan melakukan switching mind-set tenaga kerja fresh graduate dan transformasi ketrampilan yang akan dibutuhkan oleh perusahaan yang akan mempekerjakannya sebagai karyawan pada saat fresh graduate melakukan on-boarding.

Di dalam program, fresh graduate akan dilatih untuk menguasai berbagai metode yang dibutuhkan pada saat menerima penugasan (assignment) sesuai dengan tugas dan tanggung jawab pada saat dilakukannya rekrutmen sehingga maksud dan tujuan dilakukannya rekrutmen oleh organisasi dapat tercapai.

Understanding Program

Program ini merupakan Program Integrasi Syllabus dari syllabus (kurikulum) pendidikan formal ke tugas dan tanggung jawab yang akan diserahkan kepada fresh graduate pada saat on-boarding, sehingga fresh graduate dapat menguasai tugas dan tanggung jawab yang diserahkan oleh organisasi yang merekrut akan mempekerjakannya sebagai bagian dari organisasi atau anggota tim organisasi.

Program Integrasi Syllabus akan mendefinisikan teori yang dimiliki oleh fresh graduate pada saat menjalani dan mengikuti program pendidikan formal, untuk diterapkan pada tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan di dalam organisasi yang mempekerjakan.

Highlight Program
1. Visi dan misi teori di dalam dunia bisnis (organisasi profit)
2. Strategi implementasi teori
3. Mendefinisikan instruksi, tugas dan tanggung jawab
4. Ketrampilan melaksanakan tugas dan tanggung jawab
5. Kinerja individu dan tim
6. Target result oriented dan pengukuran keberhasilannya

Methode Pelatihan

Melakukan konversi dari teori suatu ilmu menjadi suatu tugas dan tanggung jawab yang harus dilakukan berdasarkan kebutuhan organisasi dalam menjalankan kegiatan usaha (profit), sehingga mencapai kinerja yang efektif dan efisien sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Pada saat melakukan konversi tersebut, peserta akan melakukan berbagai bentuk pelatihan yang bersifat soft skills kecuali hard skills yang sudah dimiliki oleh peserta pada saat mengikuti dan menjalani pendidikan formal. Hard skill akan menyesuaikan secara otomatis pada saat menguasai soft skills sebagaimana diharapkan oleh perusahaan yang akan mempekerjakannya.

Di akhir pelatihan, peserta akan dilakukan pengukuran keberhasilan sesuai dengan standard perusahaan yang akan mempekerjakan, dimana standard assessment dan measurement dari perusahaan yang akan mempekerjakan akan menjamin keberhasilan pelaksanaan program.

Sasaran Pelatihan
1. Merubah mind-set dari teoritis menjadi praktis oriented
2. Mendefinisikan tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan berdasarkan ketentuan perusahaan
3. Mendefinisikan instruksi atau perintah dan menjabarkannya menjadi beberapa bagian tugas
4. Beradaptasi dengan tim dan mengkomunikasikan permasalahan yang terjadi
5. Membangun tim untuk tugas utama yang harus diselesaikan
6. Relationship dengan cross function organisasi

Outline Materi

Hari Pertama – Orientasi Tugas

1. Visi dan misi organisasi
2. Peranan dan fungsi organisasi
3. Departemen/Divisi apa saja yang menghendaki penyelesaian tugas
4. Departemen/Divisi apa saja yang mendukung untuk penyelesaian tugas
5. Bagaimana proses berhubungan dengan antar Departemen/Divisi

Hari Kedua – Melakukan Pekerjaan

1. Mendefinisikan instruksi
2. Menguraikan satu tugas menjadi beberapa bagian tugas
3. Menetapkan urutan pekerjaan berdasarkan skala prioritas
4. Menetapkan urutan pekerjaan berdasarkan proses bisnis
5. Menguraikan pekerjaan berdasarkan tenggat waktu yang diberikan

Hari Ketiga – Latihan dan Pengukuran

1. Implementasi individu pada orientasi tugas
2. Implementasi pekerjaan sesuai dengan tugas yang diberikan
3. Implementasi percepatan penyelesaian tugas berdasarkan tenggat waktu dan tindakan perbaikan pada tugas yang minor
4. Pengukuran keberhasilan implementasi

Peserta
1. Fresh Graduate yang sudah ditetapkan menjadi kandidat yang akan melakukan on-boarding tetapi masih dalam proses penyelarasan ketrampilan dan kemampuan pelaksanaan tugas sesuai dengan tujuan strategis perusahaan
2. Setiap orang yang ingin mengetahui program integrasi dari ilmu yang bersifat teori menjadi ilmu yang bersifat praktis untuk target oriented

Facilitator

Setiono Winardi SH., MBA.

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training alignment competency’s fresh graduate to be the right team terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training fresh graduate to be the right team terbaru

Lokasi : training kompetensi penyelarasan lulusan terbaru untuk menjadi tim yang benar terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training fresh graduate to be the right team terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training kompetensi penyelarasan lulusan terbaru untuk menjadi tim yang benar mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training kompetensi penyelarasan fresh graduate murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA

Training Konsep Analisa Beban Kerja

Training Workload Analysis

training konsep analisa beban kerja murah

Pembicara / Fasilitator
Ir Clemens N Bunawan,. MM
Seorang Praktisi system TPM & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management.Adapun bidang training yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles. Beberapa Klien yang pernah dilakukan training antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu .

Materi
1. Workload analysis Konsep ( Man Hour/ unit production )
2. Games Workload analysis with Slim Posture
3. Analysis Games by Workload analysis
4. Workload VS Man Power Planning VS Production

Wajib diikuti oleh
Manager, Supervisor , Staff Produksi, Maintenance, Engineering, dll.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training analisa beban kerja terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training konsep analisa beban kerja terbaru

Lokasi : training workload analysis terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training konsep analisa beban kerja terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training workload analysis mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training beban kerja murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ASSESSMENT CENTRE APPLICATIONS FOR RECRUITMENT AND PEOPLE DEVELOPMENT

TRAINING ASSESSMENT CENTRE APPLICATIONS FOR RECRUITMENT AND PEOPLE DEVELOPMENT

Training Assessment Centre Applications

Training People Development

training assessment centre applications murah

OVERVIEW
Penggunaan assessment tools dalam mengelola dan mengembangkan SDM terus mengalami penyesuaian-penyesuaian, dari yang bersifat tradisional (terbatas tes psikometrik) dan metode-metode pendukungnya, menjadi yang berbasis kompetensi dan talenta. Penggunaan tools of assessment yang berbasis kompetensi dinamakan dengan assessment centre, yang mempunyai validitas yang paling tinggi jika dibandingkan dengan metode-metode yang lain. Melalui pelatihan ini, peserta dibimbing langkah-langkah dalam menyusun kompetensi, mendisain assessment centre tools, bagaimana melatih assessor, hingga pelaksanaan dan pembuatan laporan assessment centre. Pada bagian akhir pelatihan ini, peserta belajar tentang penggunaan assessment centre untuk recruitment dan seleksi serta pengembangan SDM.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Assessor dan Psikolog

TOPIK / MATERI
1. Pengantar assessment centre: definisi, perbedaan assessment dan development centre, perbandingan efektivitas assessment centre dibandingkan metode lain, validitas assessment centre, benefit penerapan assessment centre, tips-tips kunci.
2. Pengembangan kompetensi: apa dan bagaimana menyusun kompetensi, jenis kompetensi, permasalahan dalam menyusun kompetensi, tips-tips kunci.
3. Mendisain assessment centre,
4. Assessor skills,
5. Peran dan dukungan psychometric test,
6. Jenis-jenis tools assessment centre dan kompetensi yang diungkap,
7. Proses analitik dan pembuatan laporan assessment centre,
8. Aplikasi assessment centre untuk rekrutmen dan seleksi SDM,
9. Aplikasi assessment centre untuk pengembangan SDM.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/
Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2020 :

  • 21-22 Januari 2020
  • 18-19 Februari 2020
  • 23-24 Maret 2020
  • 21-22 April 2020
  • 19-20 Mei 2020
  • 16-17 Juni 2020
  • 21-22 Juli 2020
  • 18-19 Agustus 2020
  • 15-16 September 2020
  • 20-21 Oktober 2020
  • 17-18 November 2020
  • 15-16 Desember 2020

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training assessment centre applications for recruitment and people development terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training assessment centre applications terbaru

Lokasi : training people development terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training assessment centre applications terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training people development mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training recruitment murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .