TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA YANG OBJEKTIF DAN ADIL

Content Writer Adelina Sarah
TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA YANG OBJEKTIF DAN ADIL

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA YANG OBJEKTIF DAN ADIL

Deskripsi

Penilaian kinerja yang objektif dan adil menjadi salah satu faktor utama dalam meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan di perusahaan modern. Menurut Harvard Business Review, 2023, organisasi yang menerapkan sistem evaluasi kinerja berbasis data dan indikator yang jelas mampu meningkatkan keterlibatan karyawan dan menurunkan tingkat turnover secara signifikan. Sistem penilaian yang transparan, terukur, dan berbasis kompetensi memungkinkan perusahaan memberikan penghargaan yang tepat, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, serta mendorong budaya kerja yang profesional dan berorientasi hasil. Implementasi teknologi HR dan performance management software juga memperkuat akurasi dan integritas proses evaluasi.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan praktis dalam merancang serta mengimplementasikan sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil. Peserta akan mempelajari cara menetapkan indikator kinerja yang relevan, melakukan evaluasi berbasis bukti, serta memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan simulasi praktik, program ini membantu perusahaan meningkatkan transparansi, keadilan, dan efektivitas evaluasi karyawan, sekaligus mendorong peningkatan produktivitas dan motivasi kerja secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Memahami prinsip dasar sistem penilaian kinerja yang adil dan objektif.
  2. Mengembangkan indikator kinerja yang terukur dan relevan dengan tujuan organisasi.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi berbasis kompetensi.
  4. Menguasai teknik komunikasi dan umpan balik kinerja secara efektif.
  5. Menyusun rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil penilaian kinerja.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil.

 

Materi 

  1. Prinsip Dasar Penilaian Kinerja – Memahami konsep objektivitas, keadilan, dan relevansi dalam evaluasi karyawan.
  2. Pengembangan Indikator Kinerja (KPI) – Menjelaskan cara menetapkan KPI yang terukur, spesifik, dan terkait tujuan organisasi.
  3. Metode Penilaian Kinerja – Mengulas berbagai metode, termasuk penilaian 360 derajat, management by objectives, dan evaluasi kompetensi.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data Kinerja – Membahas teknik pengumpulan data objektif dan penggunaan performance management software.
  5. Umpan Balik Kinerja yang Efektif – Menguraikan strategi memberikan feedback yang konstruktif untuk pengembangan karyawan.
  6. Penilaian Berbasis Kompetensi – Menjelaskan cara mengukur keterampilan, perilaku, dan potensi karyawan.
  7. Manajemen Bias dan Objektivitas Evaluasi – Membahas teknik mengurangi subjektivitas dan bias dalam penilaian.
  8. Integrasi Penilaian dengan Pengembangan Karir – Menyajikan cara menyusun rencana pengembangan karyawan berdasarkan hasil evaluasi.
  9. Pengukuran Efektivitas Sistem Penilaian – Memberikan metode monitoring dan evaluasi keberhasilan sistem kinerja.
  10. Studi Kasus Implementasi di Perusahaan – Menyajikan contoh nyata penerapan sistem penilaian kinerja yang adil dan efektif di organisasi global maupun nasional.

TRAINING SISTEM PENILAIAN KINERJA YANG OBJEKTIF DAN ADIL

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia (HR)
  • Kepala departemen dan supervisor
  • Konsultan manajemen kinerja
  • Staf pengembangan organisasi
  • Profesional yang terlibat dalam evaluasi dan pengukuran karyawan

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen penilaian kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Training Terbaru 2026 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Sistem Penilaian Kinerja yang Objektif dan Adil
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Sistem Penilaian Kinerja yang Objektif dan Adil
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Terbaru?
A: Training Terbaru menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Terbaru untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.