TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT PENDEKATAN PRAKTIS

Content Writer Siti Sayidah

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT PENDEKATAN PRAKTIS

Deskripsi Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis

Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara strategis, efektif, dan berorientasi pada nilai tambah bagi perusahaan.

Pelatihan ini mengombinasikan konsep procurement modern dengan pendekatan praktis sehingga peserta mampu menyusun strategi pengadaan yang mendukung efisiensi biaya, kualitas, serta keberlanjutan rantai pasok.

Berdasarkan Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey, organisasi yang menerapkan strategic procurement mampu meningkatkan efisiensi biaya operasional, memperkuat hubungan dengan pemasok, serta meningkatkan ketahanan rantai pasok di tengah perubahan kondisi bisnis.

Apakah Anda masih mengalami kesulitan dalam menyusun strategi pengadaan, mengevaluasi vendor, atau mengendalikan risiko dalam proses procurement? Jika iya, Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis dapat menjadi solusi untuk meningkatkan kemampuan dalam mengelola procurement secara profesional sesuai kebutuhan perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep strategic procurement, procurement planning, supplier selection, vendor evaluation, negotiation strategy, contract management, supplier relationship management, procurement risk management, cost optimization, hingga implementasi best practice dalam pengelolaan pengadaan.

Pelatihan yang membahas tentang Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis tidak tuntas apabila dipelajari hanya dalam waktu hitungan jam, sehingga diperlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan instruktur berpengalaman.

Tujuan Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis

  1. Memahami konsep strategic procurement dalam organisasi.
  2. Meningkatkan kemampuan menyusun strategi pengadaan yang efektif.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam memilih dan mengelola vendor.
  4. Mampu mengoptimalkan biaya serta mengendalikan risiko procurement.
  5. Mendukung peningkatan kinerja pengadaan dan rantai pasok perusahaan.

Dengan mengikuti Pelatihan Procurement Management, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi procurement yang efektif sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Materi Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis

  1. Konsep Dasar Strategic Procurement Management
  2. Procurement Strategy dan Procurement Planning
  3. Spend Analysis dan Market Analysis
  4. Supplier Sourcing dan Vendor Selection
  5. Teknik Negosiasi dalam Procurement
  6. Contract Management dan Contract Administration
  7. Supplier Relationship Management (SRM)
  8. Procurement Risk Management
  9. Procurement Performance Measurement dan Continuous Improvement
  10. Best Practice Implementasi Strategic Procurement Management.

TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT PENDEKATAN PRAKTIS

Peserta Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis

Pelatihan Manajemen Pengadaan sangat cocok untuk diikuti oleh peserta dari berbagai latar belakang profesi, antara lain:

  1. Procurement manager
  2. Purchasing supervisor
  3. Supply chain manager
  4. Vendor management officer
  5. Staf pengadaan barang dan jasa

Metode Pelatihan Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif sehingga peserta dapat memahami materi secara lebih efektif. Instruktur akan menyampaikan konsep strategic procurement secara sistematis, kemudian dilanjutkan dengan diskusi kelompok, simulasi proses pengadaan, latihan negosiasi dengan pemasok, evaluasi vendor, serta studi kasus yang menggambarkan tantangan procurement di berbagai sektor industri. Pendekatan ini membantu peserta mengembangkan keterampilan praktis dalam menyusun strategi pengadaan yang efektif dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

Instruktur Pelatihan Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis

Training Supplier Relationship Management akan dipandu oleh instruktur profesional yang memiliki pengalaman di bidang procurement, strategic sourcing, supply chain management, contract management, dan vendor management. Materi disampaikan secara aplikatif berdasarkan praktik terbaik yang diterapkan di berbagai sektor industri.

Jadwal Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis 2026

  • Batch 1 : 7–8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11–12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4–5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8–9 April 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10–11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8–9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5–6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9–10 September 2026
  • Batch 10 : 14–15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4–5 November 2026
  • Batch 12 : 2–3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

  1. Jakarta:
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung:
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta:
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya:
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali:
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Berapa Harga Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis?

Berikut harga Pelatihan Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis:

  1. Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  2. Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  3. Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  4. Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  5. Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku.
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant.
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Peserta Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis

  1. Modul / Handout Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis.
  2. Flashdisk.
  3. Sertifikat Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis.
  4. FREE Bag atau Backpack.
  5. Training Kit (Dokumentasi Foto, Blocknote, ATK, dan lainnya).
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner.
  7. FREE Souvenir.
  8. Training Room Full AC dan Multimedia.
  9. City Tour (Opsional).

Frequently Asked Questions (FAQ)

Q: Apa manfaat mengikuti Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis?
A: Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan kemampuan dalam menyusun strategi pengadaan, mengelola vendor, melakukan negosiasi secara efektif, mengendalikan risiko procurement, serta mengoptimalkan kinerja rantai pasok perusahaan.

Q: Apakah Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis 2026 dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar Training Strategic Procurement Management Pendekatan Praktis?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan menghubungi tim Training Terbaru untuk memperoleh informasi mengenai jadwal, proposal, penawaran pelatihan, maupun konsultasi kebutuhan pelatihan perusahaan.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!