TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS PENILAIAN DAN PENGHARGAAN

Content Writer Adelina Sarah

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS PENILAIAN DAN PENGHARGAAN

Deskripsi

Manajemen kinerja yang efektif menjadi kunci utama dalam meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan, sekaligus memperkuat budaya perusahaan. Berdasarkan Harvard Business Review, 2023, perusahaan yang mengintegrasikan sistem penilaian kinerja dengan penghargaan yang tepat mampu mendorong keterlibatan karyawan lebih tinggi dan menurunkan tingkat turnover secara signifikan. Penerapan strategi performance management yang objektif, berbasis data, dan transparan membantu organisasi menilai kinerja secara adil, mengenali prestasi, serta merancang insentif yang sesuai. Teknologi HR dan perangkat performance management software semakin memudahkan pengukuran kinerja, monitoring, dan evaluasi secara akurat sehingga memaksimalkan hasil organisasi dan kepuasan karyawan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dan strategi dalam manajemen kinerja yang menekankan penilaian dan penghargaan karyawan. Peserta akan mempelajari cara merancang indikator kinerja, mengevaluasi pencapaian secara objektif, dan memberikan penghargaan yang tepat untuk mendorong motivasi dan produktivitas. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, simulasi, dan praktik langsung, program ini membantu organisasi membangun budaya kinerja tinggi, meningkatkan kepuasan karyawan, dan memastikan penghargaan diberikan secara adil dan transparan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen kinerja berbasis penilaian dan penghargaan diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Memahami prinsip dasar manajemen kinerja yang terintegrasi dengan penghargaan.
  2. Mengembangkan indikator kinerja yang jelas, terukur, dan relevan.
  3. Meningkatkan kemampuan melakukan evaluasi kinerja berbasis kompetensi.
  4. Menguasai teknik pemberian penghargaan yang memotivasi dan adil.
  5. Menyusun rencana pengembangan dan insentif karyawan berdasarkan hasil evaluasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja berbasis penilaian dan penghargaan.

 

Materi 

  1. Prinsip Manajemen Kinerja Terintegrasi – Memahami konsep pengukuran kinerja dan pemberian penghargaan.
  2. Pengembangan Indikator Kinerja (KPI) – Menjelaskan pembuatan KPI yang spesifik, terukur, dan sesuai tujuan organisasi.
  3. Metode Evaluasi Kinerja – Mengulas teknik penilaian seperti management by objectives dan 360 derajat.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data Kinerja – Membahas teknik pengumpulan data objektif dan penggunaan perangkat lunak HR.
  5. Strategi Pemberian Penghargaan – Menjelaskan mekanisme insentif, bonus, dan bentuk apresiasi lainnya.
  6. Penilaian Berbasis Kompetensi dan Perilaku – Menjelaskan cara menilai keterampilan, perilaku, dan kontribusi karyawan.
  7. Mengelola Bias dan Objektivitas Evaluasi – Membahas metode mengurangi subjektivitas dalam penilaian kinerja.
  8. Integrasi Penilaian dengan Pengembangan Karir – Menyajikan cara menghubungkan hasil evaluasi dengan program pengembangan karyawan.
  9. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Sistem – Memberikan metode pengukuran keberhasilan manajemen kinerja dan penghargaan.
  10. Studi Kasus Implementasi di Perusahaan – Menyajikan contoh nyata penerapan manajemen kinerja yang efektif dengan fokus pada penghargaan karyawan.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA BERBASIS PENILAIAN DAN PENGHARGAAN

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia (HR)
  • Kepala departemen dan supervisor
  • Staf pengembangan organisasi
  • Konsultan manajemen kinerja
  • Profesional yang terlibat dalam evaluasi dan penghargaan karyawan

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training manajemen kinerja berbasis penilaian dan penghargaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Training Terbaru 2026 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Manajemen Kinerja berbasis Penilaian dan Penghargaan
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Manajemen Kinerja berbasis Penilaian dan Penghargaan
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Terbaru?
A: Training Terbaru menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Terbaru untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.