TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BERBASIS PENILAIAN KINERJA

Content Writer Adelina Sarah
TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BERBASIS PENILAIAN KINERJA

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BERBASIS PENILAIAN KINERJA

Deskripsi

Laporan Society for Human Resource Management (SHRM) – Performance Management Report 2022 menekankan bahwa organisasi yang menghubungkan hasil penilaian kinerja dengan rencana pengembangan karyawan mampu meningkatkan efektivitas kerja karena proses tersebut membantu perusahaan memetakan kebutuhan kompetensi, mengurangi miskomunikasi antara atasan dan karyawan, serta mendorong pertumbuhan profesional secara berkelanjutan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan ini membantu peserta mengolah hasil penilaian kinerja menjadi rencana pengembangan yang sistematis melalui analisis data, pemetaan kebutuhan kompetensi, dan penyusunan langkah pengembangan yang relevan dengan prioritas pekerjaan. Peserta akan mempelajari cara menghubungkan informasi kinerja dengan strategi peningkatan kemampuan, mulai dari penetapan target pengembangan hingga pendampingan dalam pelaksanaannya agar rencana tersebut memberikan dampak nyata pada kinerja individu maupun tim. Dengan pendekatan yang terstruktur, pelatihan ini memperkuat peran HR dan pimpinan dalam memastikan proses pengembangan berjalan efektif dan berkontribusi pada peningkatan produktivitas organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan rencana berbasis penilaian kinerja diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

Tujuan

  1. Memahami prinsip pengembangan berbasis data penilaian kinerja
  2. Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi dari hasil evaluasi kinerja
  3. Menyusun rencana pengembangan yang terarah dan terukur
  4. Menerapkan teknik diskusi pengembangan antara atasan dan karyawan
  5. Mengoptimalkan tindak lanjut pengembangan untuk peningkatan kinerja

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penyusunan rencana berbasis penilaian kinerja.

 

Materi 

  1. Konsep Dasar Penilaian Kinerja – Pemahaman struktur evaluasi kinerja sebagai dasar pengembangan.
  2. Analisis Data Kinerja Karyawan – Teknik membaca hasil evaluasi untuk menemukan area pengembangan.
  3. Identifikasi Gap Kompetensi – Metode membandingkan kompetensi aktual dengan standar pekerjaan.
  4. Perumusan Prioritas Pengembangan – Penentuan fokus pengembangan berdasarkan kebutuhan organisasi.
  5. Teknik Menyusun Individual Development Plan (IDP) – Penyusunan rencana pengembangan secara individual dan terarah.
  6. Penetapan Target Pengembangan yang Realistis – Membuat sasaran pengembangan yang mudah dipantau dan dievaluasi.
  7. Strategi Coaching dan Mentoring Pendukung Pengembangan – Pendekatan pendampingan yang menunjang rencana peningkatan kemampuan.
  8. Perancangan Program Pembelajaran dan Pelatihan – Menentukan metode belajar yang sesuai dengan kebutuhan kompetensi.
  9. Monitoring dan Review Rencana Pengembangan – Evaluasi berkala untuk memastikan rencana berjalan sesuai arah.
  10. Dokumentasi dan Pelaporan Hasil Pengembangan – Pengelolaan laporan perkembangan untuk kepentingan HR dan pimpinan.

 

TRAINING PENYUSUNAN RENCANA BERBASIS PENILAIAN KINERJA

 

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training penyusunan rencana berbasis penilaian kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

Jadwal Training Terbaru 2026 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Menyusun Rencana Pengembangan Berbasis Penilaian Kinerja
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Menyusun Rencana Pengembangan Berbasis Penilaian Kinerja
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Training Terbaru?
A: Training Terbaru menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Terbaru untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.