TRAINING PENGELOLAAN PERUSAHAAN STARTUP DALAM STRUKTUR KORPORASI
Deskripsi
Mengintegrasikan startup ke dalam struktur korporasi besar seringkali menjadi tantangan besar, sebuah fenomena yang dikenal sebagai “akuisisi integrasi”. Menurut laporan dari Harvard Business Review pada 2018, 70-90% dari semua akuisisi strategis gagal mencapai tujuan finansial atau strategisnya, dan kegagalan ini sering kali berakar pada ketidakcocokan budaya dan operasional antara startup yang lincah dengan perusahaan korporasi yang lebih terstruktur. Fakta ini menegaskan bahwa keberhasilan akuisisi tidak hanya ditentukan oleh nilai finansial, tetapi juga oleh kemampuan untuk mengelola perbedaan fundamental dalam hal kecepatan pengambilan keputusan, proses inovasi, dan budaya kerja.
Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.
Pelatihan ini merupakan program intensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan strategi praktis dalam mengelola startup yang telah terintegrasi atau diakuisisi oleh korporasi. Anda akan mempelajari bagaimana cara menjembatani kesenjangan budaya , mempertahankan semangat inovasi , dan menyelaraskan alur kerja yang berbeda antara startup yang dinamis dan korporasi yang lebih terstruktur. Pelatihan ini juga akan membahas aspek krusial seperti mengidentifikasi metrik keberhasilan yang relevan, menjaga motivasi tim pendiri, serta memastikan bahwa nilai inti dan kecepatan startup tetap terjaga tanpa mengabaikan tata kelola korporat yang diperlukan.
Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan perusahaan startup dalam struktur korporasi diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami dinamika integrasi startup dan korporasi.
- Menguasai strategi pengelolaan tim startup yang diakuisisi.
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan budaya.
- Mampu menyelaraskan tujuan bisnis startup dengan target korporasi.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi dan negosiasi.
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan startup dalam struktur korporasi.
Materi
- Dinamika Akuisisi Korporasi-Startup
- Manajemen Perubahan dan Integrasi Budaya
- Strategi Retensi Talenta Startup
- Menyelaraskan Proses Inovasi
- Tata Kelola dan Kepatuhan Korporasi
- Pengelolaan Kinerja dan Metrik Sukses
- Studi Kasus Integrasi yang Berhasil dan Gagal
- Komunikasi dan Negosiasi Lintas Organisasi
- Peran Manajer Integrasi
- Mempertahankan Otonomi Operasional
Sasaran Peserta Training
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Inovasi Korporasi
- Staf Pengembangan Bisnis
- Pendiri Startup yang diakuisisi
- Investor Korporasi
- Tim Manajemen Produk
Metode Pelatihan
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training pengelolaan perusahaan startup dalam struktur korporasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan bisnis.
Instruktur yang mengajar pelatihan pengelolaan struktur korporasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Training Terbaru 2025
- Batch 1 : 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 19 – 20 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025
- Batch 4 : 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 21 – 22 Mei 2025
- Batch 6 : 18 – 19 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 20 – 21 Agustus 2025
- Batch 9 : 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 19 – 20 November 2025
- Batch 12 : 17 – 18 Desember 2025
Lokasi Training
Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :
- Jakarta :
Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru. - Bandung :
Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi. - Yogyakarta :
Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston. - Surabaya :
Neo Gubeng, 88 Embong Malang. - Bali :
Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.
Fasilitas Training
- Module / Handout Pengelolaan Perusahaan Startup dalam Struktur Korporasi
- Flashdisk
- Sertifikat Pengelolaan Perusahaan Startup dalam Struktur Korporasi
- FREE Bag or backpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!
*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.