TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL

Training Motivational Leadership

Training Leadership

Training Kepemimpinan Motivasional (Leadership)

Training  Kepemimpinan  Motivasional  Dalam situasi yang terus menerus
berubah   dan   berkembang,   tantangan  dan  tuntutan  yang  dihadapi
organisasi menjadi semakin berat dan semakin komplek.

Dan   peran   dari   pemimpin   (leader)   serta  faktor  kepemimpinan
(leadership)  di  dalam  organisasi  semakin penting, tidak hanya pada
dunia  usaha, tetapi juga pada kalangan yang lain (badan pemerintahan,
organisasi sosial, dan lembaga nirlaba lainnya).

Kepemimpinan  berbeda  dengan  keilmuan  dan  manajemen.  Kepemimpinan
adalah beyond leadership itself.

Oleh  karena  itu,  tugas  kepemimpinan pada akhirnya adalah mengambil
keputusan  strategis,  terutama yang terkait dengan pemberian motivasi
dan pemecahan masalah. Dalam pengambilan keputusan strategis, pemimpin
harus  memiliki  triangular : intellectual quality, emotional quality,
dan  spiritual  quality. Dan training kepemimpinan adalah solusi untuk
membentuk jiwa kepemimpinan.

Kepandaian  dan  keprofesionalan  dalam keputusan strategis bermanfaat
ketika pemimpin menjumpai situasi problematik yang menimbulkan tingkat
ketidakpastian  dan kesulitan dalam mencapai hasil yang kita inginkan.
Keputusan   untuk  pemecahan  masalah  membutuhkan  keterampilan  yang
memainkan  peran  fundamental  dalam  pekerjaan, kehidupan sosial, dan
kehidupan pribadi kita.

Orang  yang  ahli dalam pemecahan masalah membutuhkan waktu yang lebih
cepat   dalam  perubahan  yang  bergerak  cepat.  Mereka  memanfaatkan
pengetahuan  dan  ketrampilannya  secara  lebih baik, dan pada umumnya
mereka  adalah orang-orang dengan tingkat prestasi yang tinggi. Dengan
demikian,  kemampuan  untuk  mengambil  keputusan  yang terkait dengan
pemecahan masalah merupakan faktor utama dalam menentukan keberhasilan
pemimpin.

Sehubungan  dengan  itu,  pelatihan dan training kepemimpinan ini akan
menuntun  para  peserta  untuk  memecahkan  masalah dengan menggunakan
perangkat  dan  teknik pengambilan keputusan yang canggih dan membantu
mereka untuk mengerti, mengenali, dan menangani bawahan yang menentang
pengambilan keputusan.

Metode-metode  yang  digunakan  dalam kursus training kepemimpinan ini
adalah  mengidentifikasi  masalah,  mengumpulkan data, penginformasian
yang  lebih  baik  bagi  diri sendiri dan yang lain, memutuskan solusi
terbaik, dan mengevaluasi dampak dari keputusan.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL (LEADERSHIP)

Training  kepemimpinan ini bertujuan dan dimaksudkan agar para peserta
pelatihan dapat:
1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Mengetahui jenis keputusan: terprogram dan tidak terprogram
4. Memahami  kondisi-kondisi  ketika  akan  memecahkan  masalah  atau
mengambil keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Mengetahui    dan   memahami   prinsip-prinsip   heuristic   dalam
pengambilan keputusan
7. Melakukan analisis corporate core business untuk bahan pengambilan
keputusan
8. Analisis   SWOT  –  Strenghts  (Kekuatan),  Weakness  (Kelemahan),
Opportunity   (Peluang),   dan  Threats  (Ancaman)  sebagai  bahan
pertimbangan dalam pengambilan keputusan.
9. Mengetahui  dan  memahami  alat dan teknik dalam pemecahan masalah
atau pengambilan keputusan

METODE TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL (LEADERSHIP)

Agar  tujuan  dan  sasaran  pelatihan  ini dapat berhasil dengan baik,
metode   pelatihan   yang   dipakai   dalam   pelatihan  atau training
kepemimpinan ini adalah :
1. Tutorial
2. Konsultasi Interaktif
3. Diskusi
4. Simulasi atau permainan kelompok
5. Kerja kelompok
6. Pembahasan kasus

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL (LEADERSHIP)

1. Kepemimpinan Motivasional
2. Menemukan masalah, dan mengeksploitasi peluang
3. Jenis keputusan
4. Kondisi-kondisi  ketika  akan  memecahkan  masalah  atau mengambil
keputusan
5. Memahami tahap-tahap pengambilan keputusan secara rasional
6. Prinsip-prinsip heuristic dalam pengambilan keputusan
7. Analisis corporate core business untuk bahan pengambilan keputusan
8. Analisis   SWOT  –  Strenghts  (Kekuatan),  Weakness  (Kelemahan),
Opportunity   (Peluang),   dan  Threats  (Ancaman)  sebagai  bahan
pertimbangan dalam pengambilan keputusan
9. Inovasi  dan  individu  dalam  pemecahan  masalah  dan pengambilan
keputusan
10. Tim dan Pemecahan masalah
11. Alat dan teknik

* Konsep Waktu
* Saling ketergantungan antara Organisasi dan Individu
* Menjadi Pribadi Pemenang
* Menjadi Tim Pemenang
* Filosofi Manajemen SDM
* Kepemimpinan dalam Era Kritis
* Menilai permasalahan
* Berpikir logis dan konstruktif
* Menangani masalah merupakan proses belajar
* Keputusan terprogram
* Keputusan tidak terprogram
* Kondisi kepastian
* Kondisi ketidakpastian
* Kondisi yang berisiko
* Meneliti situasi
* Mengembangkan alternative
* Mengevaluasi  alternatif-alternatif  dan  memilih  alternatif yang
terbaik
* Mewujudkan alternatif dan memantau pelaksanaan
* Prinsip ketersediaan
* Prinsip mampu mewakili
* Prinsip adanya pedoman awal dan penyesuaian
* Perbaikan berkelanjutan: kancah baru untuk pemecahan masalah
* Taktik untuk menggalakkan pemecahan masalah
* Cara memanfaatkan kerja otak kanan dan  kiri
* Pemecahan masalah seceara berkelompok
* Masalah-masalah dalam tim
* Mengelola tim
* Model-model pemecahan masalah
* Menunjuk masalah dengan tepat
* Mencatat data
* Menyampaikan data
* Memutuskan dan merancang solusinya
* Laksanakan dan mengkaji

SASARAN PESERTA

Pelatihan  dan  training kepemimpinan ini ditujukan kepada mereka yang
aktivitasnya  melakukan  pemotivasian  dan  mengambil keputusan, yaitu
para  pimpinan.  Di samping itu training kepemimpinan ditujukan kepada
mereka  yang  ikut  serta  membantu  pimpinan  dalam  proses pemberian
motivasi, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

INSTRUKTUR TRAINING KEPEMIMPINAN MOTIVASIONAL (LEADERSHIP)

Ir. Zulkifli Zein, M.M, Dr. (Cand)
Memperoleh   gelar  Magister  Manajemen  dari  program  studi  MM  UGM
pada tahun   1994,   untuk   konsentrasi   Manajemen   Agribisnis  dan
keuangan. Bekerja  selama  hampir 20 tahun di sebuah lembaga pelatihan
dan konsultansi   terkemuka  yang  berbasis  di  Yogyakarta.  Memiliki
pengalaman  luas  sebagai trainer dan konsultan di bidang Pengembangan
Organisasi,    Manajemen    Strategik    dan    perencanaan    bisnis,
pengelolaan SDM berbasis kompetensi dan kinerja, Pemecahan Masalah dan
Pengambilan Keputusan  dan  lain-lain  serta  terlibat  dalam berbagai
kegiatan  pelatihan dan konsultansi di berbagai perusahaan dan lembaga
pemerintah.  Aktif mengikuti  berbagai  pelatihan  dan seminar baik di
dalam  maupun  luar  negeri untuk  pengembangan  diri  dan  kompetensi
sebagai  trainer  dan  konsultan.  Saat  ini  tengah mengikuti program
Doktor  di  Fakultas  Ekonomika  dan Bisnis,  Universitas Gadjah Mada,
untuk bidang studi Manajemen Strategik.