TRAINING NEED ANALYSIS

Deskripsi

Peran pengembangan pegawai menjadi semakin penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang mendukung keberhasilan bisnis. Lingkungan kerja menuntut karyawan yang kompeten, terampil, dan memiliki pengetahuan yang relevan agar perusahaan mampu bersaing dan berkembang. Pengembangan karyawan yang tidak terstruktur berisiko menimbulkan kesenjangan kompetensi, rendahnya produktivitas, dan ketidaksesuaian dengan kebutuhan bisnis. Pengembangan pegawai menuntut pemahaman sistem pelatihan, manajemen kompetensi, serta keterkaitan program pelatihan dengan rencana bisnis secara menyeluruh.

Apakah Anda pernah merasa kesulitan menyusun program pelatihan yang efektif atau memastikan pelatihan sesuai dengan kebutuhan bisnis. Jika iya, pelatihan need analysis membantu Anda memahami dan menerapkan pengelolaan pelatihan secara sistematis dan aplikatif.

Pelatihan need analysis membahas fungsi dan peran unit pelatihan, prinsip penyusunan strategi pelatihan, analisis kebutuhan, desain program, evaluasi, dan pemasaran fungsi pelatihan di dalam organisasi sebagai satu kesatuan proses peningkatan kompetensi. Peserta mempelajari cara menyusun rencana pelatihan tahunan, mengintegrasikan kebutuhan bisnis, serta memastikan program pelatihan memberikan dampak nyata melalui sesi teori, simulasi, dan praktik langsung. Peserta juga memahami pentingnya koordinasi dengan berbagai fungsi organisasi untuk menjalankan program pelatihan secara efektif.

Pelatihan need analysis memerlukan waktu dan bimbingan profesional agar penerapan strategi, manajemen kompetensi, dan evaluasi program dapat dilakukan secara konsisten, terukur, dan memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan kapabilitas sumber daya manusia.

Tujuan

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan Training Needs Analysis (TNA) secara efektif.
2. Membekali peserta dalam merancang program pelatihan dan pengembangan pegawai/karyawan.
3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengelola Diklat sesuai kebutuhan perusahaan atau institusi.
4. Melatih peserta menerapkan TNA secara tepat untuk meningkatkan kompetensi dan keahlian pegawai/karyawan.
5. Meningkatkan pemahaman peserta tentang strategi pengembangan sumber daya manusia melalui program pelatihan terstruktur.

Dengan mengikuti pelatihan pengembangan pegawai, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan pemahaman need analysis secara sistematis dan aplikatif.

Materi

1. Pemahaman pengertian dan konsep dasar Training Needs Analysis (TNA) sebagai fondasi identifikasi kebutuhan pelatihan.
2. Pemahaman pemetaan keterkaitan antara kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan untuk keselarasan strategi organisasi.
3. Pemahaman identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun instansi/institusi untuk perencanaan yang tepat.
4. Pemahaman analisis kebutuhan pelatihan dan perencanaan program jangka panjang untuk pengembangan kompetensi berkelanjutan.
5. Pemahaman metode pelatihan tradisional dan modern untuk penerapan yang sesuai dengan tujuan pembelajaran.
6. Pemahaman penyusunan proposal program pelatihan tahunan sebagai panduan implementasi.
7. Pemahaman perbedaan kebutuhan pelatihan dan kebutuhan belajar untuk efektivitas program.
8. Pemahaman kontribusi manusia terhadap organisasi melalui pengembangan kompetensi yang tepat.
9. Pemahaman kaitan TNA dengan evaluasi pelatihan untuk pengukuran hasil dan peningkatan program.
10. Penerapan pengembangan karir dan manajemen karir melalui TNA untuk menghadapi tantangan profesional secara terarah.

 

Sasaran Peserta Training

Pelatihan human resource development sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer HR
• Pengelola Training Center
• Konsultan pelatihan
• Supervisor/Koordinator pelatihan
• Spesialis Learning & Development

 

Metode Pelatihan

Pelatihan need analysis menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training employee development akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan.

 

Jadwal Training Terbaru 2026 

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan need analysis telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

1. Module / Handout need analysis
2. Flashdisk
3. Sertifikat need analysis
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Training Terbaru?
A:Training Terbaru menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah training need analysis 2026 dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar training pengembangan pegawai terbaik?

A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Terbaru untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.