TRAINING PURCHASING & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Purchasing Management

Training Supply Chain Management

Operasional yang berjalan lancar adalah impian setiap industri, apakah industri tersebut bergerak dibidang Manufaktur ataupun Jasa. .Aliran produk dan jasa yang lancar dan berkualitas suatu industri dari vendornya tidak terlepas dari efektivitas peran bagian Purchasing dan Supply Chain. Peran kedua bagian ini ibarat rantai dan tidak bisa dipisah-pisahkan. Pemahaman peran dan fungsi kedua bagian ini dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

Dalam workshop ini, peserta tidak hanya akan diajak untuk memahami konsep dan prinsip-prinsip fundamental dalam menjaga supply chain yang efektif dan efisien tetapi peserta juga diajak untuk mempelajari fungsi, peran, aktivitas bernilai tambah dari purchasing dan supply chain. Dan untuk menambah pemahaman terhadap materi workshop ini peserta akan diberi latihan dan praktek.

Dengan mengikuti workshop ini, peserta akan:
* Memahami Proses Purchasing yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
* Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja Vendor secara objective dan efektif
* Memahami proses pembuatan SLA – Service Level Agreement
* Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
* Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
* Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

METODE PELATIHAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Hari Pertama
* Fundamental Principles Supply Chain Management
+ Konsep dasar Supply Chain
+ Balancing Demand & supply
+ Process Sales & Operation Planning
+ Peran Purchasing dalam S&OP
+ Basic MRP dan kaitan dengan purchasing
* Effective Purchasing Process
+ Peran Purchasing dalam Supply Chain
+ Konsep dan Fungsi esensial Purchasing
* Effective Selection of Vendor
+ Risk Assessment
+ RFP – Request For Proposal
+ Criteria & Matrix Selection
+ Latihan: Risk Assessment & Penetapan Kriteria Vendor Terpilih

Hari Kedua
* Teknik Negosiasi
* Evaluasi dan Penilaian Kinerja Vendor
* Evaluasi dan Kinerja Purchasing
* Konsep dan Prinsip-prinsip dasar Effective Outsourcing
* Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA – Service Level Agreement

Hari Ketiga
* Konsep dan Prinsip-prinsip dasar SLA (Cont.)
+ Latihan: Mengembangan SLA
* Inventory Cost & Turn over
* Inventory Control
* ABC Analysis
* Cara menentukan Safety Stock yang tepat
* EOQ – Economic Order Quantity

WORKSHOP LEADER :

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.