TRAINING LEADERSHIP

Training Kepemimpinan

Training Teknik Menemukan Dan Mengembangkan Potensi Bawahan

Kepemimpinan merupakan hal yang utama bagi suatu perusahaan agar mengorganisir karyawan. Seorang pemimpin yang baik adalah yang mampu melibatkan timnya dalam menyelesaikan berbagai hal. Selain itu pemimpin yang baik adalah mereka yang mampu membantu tim-nya untuk dapat mencapai tujuan bersama. Perlu sebuah sudut pandang yang baru untuk menjadi pemimpin yang ideal, pemimpin yang tidak mendikte bawahan namun justru mampu menginspirasi dan memberdayakan, mampu terlibat secara efektif didalam tim namun tetap fokus didalam pengembangan tim, tidak berperan sebagai pengelola tim namun berperan sebagai pemimpin sebuah tim. Hal ini membuat tim yang dipimpin dapat menjadi organisasi yang kuat dan memiliki goal oriented yang sesuai target

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Leadership yang diselenggarakan selama 2 hari. Secara umum tujuan pelatihan ini adalah peserta pelatihan akan mempelajari sikap, karakter dan kemampuan yang harus di kuasai dan dimiliki oleh seorang pemimpin sehingga mempunyai konsep kepemimpinan modern yang selalu mengembangkan kemampuan diri agar dapat terus menjadi seorang pemimpin yang menginspirasi.

MATERI
1. Definisi Kepemimpinan
2. Jenis – jenis Gaya Kepemimpinan
3. Membangun dan mengembangkan karakter pemimpin
4. Memahami proses berpikir yang kreatif dan inovatif
5. Teknik analisis dalam hal perencanaan hingga pendefinisian proses kinerja
6. Teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan
7. Teknik menemukan dan mengembangkan potensi bawahan
8. Teknik coaching dan pendelegasian
9. Teknik pemecahan masalah
10. Teknik berkomunikasi untuk memimpin
11. Teknik memimpin rapat yang efektif

MANFAAT PELATIHAN
1. Peserta pelatihan akan memahami konsep kepemimpinan modern
2. Peserta pelatihan akan mempelajari sikap, karakter dan kemampuan yang harus di kuasai dan dimiliki oleh seorang pemimpin
3. Peserta pelatihan akan termotivasi untuk selalu mengembangkan kemampuan diri agar dapat terus menjadi seorang pemimpin yang menginspirasi

METODE PELATIHAN
1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Studi Kasus

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI
* Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
* Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
* Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
* Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight

TARGET PESERTA
1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir di perusahaan, instansi, maupun institusi
2. Trainer, Widyaiswara, Instruktur, Fasilitator, Guru, Dosen, Pengajar Les/Kursus
3. Staff, Officer, Foreman, Group Leader, Supervisor, Section Head, Coordinator, Superintendent, Assistant Manager, Manager, Senior Manager, General Manager, Area Manager, Direktur
4. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Leadership
5. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan