TRAINING LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Training Logistik Dan Manajemen Rantai Pasokan Konsep, Strategi, Dan Implementasi

Training Sistem Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management

PENGANTAR

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

MATERI PELATIHAN

1.       Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
* Paradigma baru manajemen logistik.
* Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
* Redefinisi sistem manajemen logistik.
* Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
* Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik

2.       Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
* Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
* Produktivitas sistem manajemen logistik.
* Kualitas sistem manajemen logistik.

3.       Perencanaan dan manajemen persediaan.
* Dasar manajemen persediaan.
* Mengukur performansi sistem persediaan.
* Prakiraan kebutuhan barang.
* Order quantity engineering.
* Inventory control policy and replenishment design.
* Disain sistem dan manajemen persediaan.

4.       Supply management.
* Perkembangan terakhir konsep supply management.
* Mengukur performansi supply management.
* Supplier integration and relationship management.
* Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5.       Manajemen transportasi dan distribusi
* Model sistem transportasi dan distribusi.
* Rincian aktivitas sistem transportasi.
* Mengukur produktivitas sistem transportasi.
* Logistics network design.
* Shipment planning and management.
* Fleet, container and yard management.
* Freight and document management.

6.       Manajemen Pergudangan
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
* Profil aktivitas manajemen pergudangan.
* Mengukur performansi manajemen pergudangan.
* Prinsip prinsip penerimaan barang.
* Operasi penyimpanan barang.
* Order picking operations.
* Shipping principles.

7.    Disain organisasi logistik.
* Manajemen organisasi supply chain.
* Logistics strategic planning and project management.
* Logistics process and activity management.

8.       Logistics and supply chain information system.
* Arsitektur sistem informasi manajemen logistik dan supply chain.
* Logistics data warehousing and decision support system.
* Manajemen logistik berbasis Web
* Paperless and wireless logistics system.

9.       Studi kasus.
* Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
* Jaguar-Nippondenso Relation.
* Pengembangan Web-based Logistics Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

10. Inventory Control Techniques
* Klasifikasi persediaan.
* Biaya persediaan.
* Sistem pengendalian persediaan.
* Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk
* Independent – material
* Fixed order period inventory system
* Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan
* Manfaat inventarisasi persediaan.
* Teknik inventarisasi persediaan.
* Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
* Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
* Perbedaan data dan informasi pergudangan.
* Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
* Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
* Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
* Penentuan Kode Lokasi Barang.
* Teknik Pencatatan Transaksi Barang

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan
dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.