TRAINING PENGURANGAN BIAYA DALAM OPERASI MANUFAKTUR

Training Cost Reduction In Manufacturing Operation

Training Biaya

Cost Reduction In Manufacturing Operation

Deskripsi

Setiap kegiatan bisnis dapat mengurangi biaya. Kebutuhan untuk melakukannya bahkan lebih mendesak di masa resesi, tetapi pengurangan biaya selalu penting. Tidak harus mengalami kegagalan bank, kredit diperketat, dan dana talangan federal untuk membuat orang menyadari bahwa menjaga biaya turun adalah penting. Namun, dalam banyak kasus ketika pada waktu yang baik, manajer cenderung menjadi ceroboh. Kadang-kadang uang itu bergulir dengan cepat sehingga pengurangan biaya tampaknya tidak relevan. Bahayanya pada saat waktu yang tidak baik, dan jika sebuah organisasi tidak membuat pengurangan biaya prioritas di masa baik dan buruk, maka yang tertinggal hanyalah debu saat keadaan berubah menjadi buruk.

Setiap produsen dan setiap perusahaan industri ingin mengurangi biaya, tapi tanpa mengetahui kunci untuk melakukannya tanpa mempengaruhi kualitas atau kepuasan klien bisa sulit. Pengurangan biaya tidak diajarkan di sekolah-sekolah bisnis, program rekayasa, atau environtment akademis lainnya. Pengurangan biaya bukan merupakan keterampilan bawaan, tetapi dapat dipelajari.

Tujuan

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:
1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction in manufacture operation
5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction in manufacture operation

Materi

1. Organizing a Cost Reduction program
2. Defining Headcount and Controlling Staff growth
3. Developing and Implementing Time Standards
4. Controlling Overtime
5. Measuring and using Efficiency
6. Make versus Buy Determination
7. Inventory Minimization
8. Minimizing Supplier Cost
9. Workflow Optimization
10. Setup Time Reduction
11. Material Handling Improvements
12. Scrap and Rework Reduction
13. Work Center Cleanliness
14. General Overhead Expensed Gaining Disciples and Measuring Progress

Metode

Presentasi, diskusi, role play, game

Instruktur

IR Elisa Kusrini, MT, CPIM and team