TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Training Hukum Ketenagakerjaan

Training Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

training hukum ketenagakerjaan murah

DESKRIPSI HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pemerintah sudah memberlakukan peraturan perundangan dibidang ketengakerjaan yakni Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.. Didalam Undang – undang No. 13 Tahun 2003 dibahas mengenai PKWT, PP, dan PKB serta aspek ketenagakerjaan yang disebutkan bahwa hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh. Disamping itu, Pemerintah juga sudah mengeluarkan UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja dan UU No. 2 tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) yang memiliki dampak sangat besar dalam penanganan masalah-masalah perselisihan ketenagakerjaan di Indonesia. Mulai bulan Januari 2006, Pemerintah RI sudah membulatkan tekadnya dalam menerapkan Undang – undang tersebut, yang sekaligus menghapuskan fungsi P4D maupun P4P yang selama ini berfungsi sebagai lembaga penyelesaian perselisihan perburuhan tingkat daerah dan pusat. Didalam UU Ketenagakerjaan tersebut telah diatur beberapa hal mengenai hal-hal yang harus
tertuang dalam perjanjian kerja, persyaratan dan konsekuensinya. Perjanjian kerja terbagi kedalam 2 (dua) jenis yaitu Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT) dan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

Pelatihan ini akan merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat dan setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan Serikat Pekerja dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-Undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan atau Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait.

TUJUAN HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) ini diselenggarakan selama 2 hari yang secara umum bertujuan untuk memberikan pengertian dan pemahaman tentang peraturan perundangan dibidang ketenagakerjaan serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dibidang ketenagakerjaan.

MATERI HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Dasar Hukum Ketenagakerjaan
2. UU No. 21 tahun 2000 tentang Serikat Pekerja
3. UU No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan
4. UU No. 2 tahun 2004 tentang Perselisihan Hubungan Industrial
5. Peraturan dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja RI
6. Status Hubungan Kerja
7. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT)
8. Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT)
9. Outsourcing (Alih Daya)
10. Peraturan dalam Perusahaan
11. Perjanjian Kerja
12. Peraturan Perusahaan (PP)
13. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
14. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
15. Dasar hukum
16. Pengertian dan ruang lingkup
17. PHK yang dilarang
18. Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja
19. Prosedur/mekanisme PHK
20. PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI
21. Skorsing
22. Kompensasi akibat PHK
23. Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK
24. Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib
25. PHK karena usia pensiun
26. Perselisihan Hubungan Industrial
27. Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, & Arbitrase
28. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial dengan Pengadilan Hubungan Industrial pada Pengadilan Negeri & Pengadilan Kasasi
29. Best Practice – Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

PESERTA HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
3. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
4. IR Officer, IR Supervisor, IR Superintendent
5. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
6. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
7. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Hukum Ketenagakerjaan & PPHI
8. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Hukum Ketenagakerjaan & PPHI

METODE HUKUM KETENAGAKERJAAN & PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Studi Kasus

LEAD INSTRUKTUR

*Sudibyo Aji Narendra Buwana, SE.,M.Si.,CPHRM*

(Master Trainer TOT, HRD, HSE, CSR dari BNSP);

No. Reg. ITM. 045 01030 2016)

Latar belakang pendidikan beliau adalah S1 Manajemen Sumber Daya Manusia dan S2 Administrasi Publik. Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 12 tahun di industri pertambangan batu bara maupun pertambangan nickel pada bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, General Affair, Corporate Social Responsibilty, Community Development, Kesehatan & Keselamatan Kerja. Selain itu juga pernah aktif mengajar sebagai dosen Manajemen Sumber Daya Manusia maupun Kesehatan & Keselamatan Kerja di Universitas Ma Chung, Malang serta sering memberikan pelatihan kepada mahasiswa di beberapa universitas/perguruan tinggi lainnya. Beliau kerap kali memberikan pelatihan inhouse dan public training di beberapa perusahaan. Beliau merupakan Asesor Kompetensi LSP IKI – BNSP dan juga merupakan Trainer dan Konsultan yang terdaftar sebagai Master Trainer yang bersertifikasi BNSP dengan No. Reg. ITM. 045 01030 2016

Jadwal Pelatihan Training Terbaru 2019 : training hukum

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training hukum ketenagakerjaan & penyelesaian perselisihan hubungan industrial terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training hukum ketenagakerjaan terbaru

Lokasi : training penyelesaian perselisihan hubungan industrial terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training hukum ketenagakerjaan terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training penyelesaian perselisihan hubungan industrial murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training industrial relationship murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING TEKNIK PENYELESAIAN KONFLIK DAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI TEMPAT KERJA

TRAINING TEKNIK PENYELESAIAN KONFLIK DAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DI TEMPAT KERJA

Training Teknik Penyelesaian Konflik

Training Penyelesaian Hubungan Industrial Di Tempat Kerja

training teknik penyelesaian konflik murah

DESCRIPTION

Realitas dan dinamika permasalahan ketenagakerjaan sangat bersifat multidimensional serta dipengaruhi dan mempengaruhi berbagai faktor dengan pola relasi yang kompleks. Situasi ini membutuhkan adanya penyelesaian permasalahan hubungan industrial dengan menggunakan kebijakan dan pendekatan yang terintegrasi dan sistematis.

Kompleksitas permasalahan di bidang ketenagakerjaan ditandai oleh masih rendahnya kualitas tenaga kerja, tingkat upah dan produktivitas yang masih rendah, perselisihan dan hubungan industrial yang semakin kompleks, PHK, dan rendahnya jaminan kesejahteraan purna kerja.

Dari realitas tersebut, upaya penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial perlu mendapatkan perhatian serius dari semua pihak, terutama pihak perusahaan dan pemerintah. Pemerintah telah mengeluarkan kebijakan yang tertuang dalam UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial. UU ini memberi prioritas terhadap penyelesaian konflik & perselisihan hubungan industrial melalui lembaga bipartit dan diikuti dengan penyelesaian melalui proses mediasi atau konsiliasi atau proses penyelesaian melalui lembaga arbitrase. Proses-proses penyelesaian ini merupakan bagian yang sangat penting yang harus dilalui sebelum melakukan gugatan ke Pengadilan Hubungan Industrial. Proses-proses di luar pengadilan ini bersifat sukarela dan dilandasi iktikad baik dari pihak-pihak yang terlibat dalam konflik serta juga merupakan upaya agar permasalahan hubungan industrial dapat segera diselesaikan secara mandiri dan efektif di tingkat perusahaan. Fokus dari workshop ini adalah
penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial di internal perusahaan atau luar pengadilan, sehingga diharapkan penyelesaian ini dapat tercapai secara cepat, murah, efektif dan menjamin keadilan bagi semua pihak yang terlibat.

WHO SHOULD ATTEND

Pimpinan dan Pemilik Perusahaan Tambang/Perkebunan/Ekstraktif lainnya, Konsultan Hukum, Staf dan Manajer bidang Hukum, External Relations, Public Relations, Government Relations, CSR and Community Development, Project/Site Manager, LSM, Tokoh Masyarakat, Polisi, Staf dan Pejabat Pemda dan pihak lainnnya yang terkait.

OBJECTIVE

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk menggali lebih dalam teknik-teknik menyelesaikan perselisihan dan konflik hubungan industrial di internal perusahaan atau luar jalur peradilan  dengan mengedepankan prinsip win-win solutions melalui kajian empiris dan teoritis sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundangan yang berlaku di Indonesia.

SUMMARY OUTLINE TEKNIK PENYELESAIAN KONFLIK DAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Konsep & Praktek Manajemen Konflik Industrial
2. Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
3. Mediasi dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
4. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek
5. Prinsip-Prinsip Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
6. Keberadaan & Kontribusi Mediator, Konsiliator, dan Arbiter dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial

COURSE METHOD
1.  Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Simulation

COURSE SPEAKER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)

(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social  Audit, Government Relations, Community Building and Development )

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training teknik penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial di tempat kerja terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training teknik penyelesaian konflik terbaru

Lokasi : training penyelesaian hubungan industrial di tempat kerja terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training teknik penyelesaian konflik terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training penyelesaian hubungan industrial di tempat kerja mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training industrial relationship murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING A TO Z INDUSTRIAL RELATION

TRAINING A TO Z INDUSTRIAL RELATION

Training Translting Business Strategy Into Effective Ir Practice

Training Business Strategy

training translting business strategy into effective ir practice murah

Pembicara / Fasilitator
Drs. Jack Alenzo MM, MH, CBHRM

Latar Belakang
Mengelola secara optimal hubungan antara pekerja dengan perusahaan adalah hal yang krusial dalam konteks produktivitas kerja dan keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Ketidak-mampuan mengelola hubungan dengan karyawan dapat menimbulkan akibat-akibat negatif yang bukan saja memiliki konsekuensi hukum, tapi juga memiliki konsekuensi lateral dengan eksistensi bisnis. Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Untuk mampu mengelola hubungan industrial, seorang Industrial Officer bukan saja perlu dibekali dengan konteks legalitas (perburuhan), tapi juga dengan keterampilan yang memadai dalam menginisiasi program-program yang dapat menjaga dan menjamin hubungan yang produktif antara perusahaan dan karyawan. Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Pelatihan ini akan mengupas tentang Industrial Relation yang berlaku di Indonesia mulai dari A sampai Z.

Materi Workshop
1. Peran & tanggung jawab praktisi senior dalam hubungan industrial’
2. Ranah hubungan industrial : Kerjasama vs Perundingan
3. Peraturan di dalam hubungan industrial
4. Kelembagaan hubungan industrial
5. Perselisihan hubungan industrial
6. Bagaimana strategi memenakan kasus dlm perselisihan HI
7. Komunikasi hubungan industrial dan mapping profile perilaku para pihak
8. Hubungan dalam HI: pemerintah, disnaker, termasuk pihak non pemerintah sperti outsorcing, media, lsm dan preman
9. IR scorecard
10. Manajemen resiko hubungan industria dan control system
11. Simulasi Hubungan industrial

Wajib diikuti oleh
Staf hingga manajer Sumber Daya Manusia, khususnya bagian Industrial Relations, Umum.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training a to z industrial relation terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training a to z industrial relation terupdate

Lokasi : training business strategy terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training translting business strategy into effective ir practice terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training business strategy murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training industrial relationship murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING BECOMING AN INDUSTRIAL RELATIONSHIP PROFESSIONAL

TRAINING BECOMING AN INDUSTRIAL RELATIONSHIP PROFESSIONAL

Training Industrial Relationship

Training Ir Professional

training industrial relationship murah

Perkembangan manajemen SDM mutakhir dewasa ini tetap mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan.  Lebih dari sekedar legal complaint, sesungguhnya kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat sehingga permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat pekerja berdampak serius, mulai dari perlambatan kerja, pemogokan, sabotase bahkan sampai dengan penutupan perusahaan.

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum,  perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Bertolak dari masalah tersebut diatas barulah disadari bahwa fungsi Industrial Relation sungguh sangat strategis dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen mendapat dukungan dari seluruh karryawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju.

Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR  yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya,  Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya.

kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

Akhirnya, untuk memastikan agar kedua ranah pengetahuan dan praktek IR tersebut dapat efektip diterapkan maka sikap mental yang tepat bagi seorang professional IR  khususnya bagi pemula akan pula diekplorasi secara bersama agar know how ini dapat diterapkan secara efektip.

Tujuan :
1. Mampu menyusun strategy hubugan industrial yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
2. Mampu membuat sistim dan prosedur di bidang HI
3. Mampu menjembatani antara tuntutan peningkatan daya saiang dan produktivitas perusahaan dengan tuntutan pengembbangan karir dan kesejahteraan pekerja
4. Mengetahui  sistimatika Hukum secara keseluruhan dan kedudukan berebgai perangkat hukum di bidangan ketenagakerja terasuk PP/PKB, PK, Etik sampai dengan instruksi kerja yang sifatnya teknis
5. Mampu melaskanakan hubungan kerja sesuai dengan Perundang-udangan
6. Mampu melaksanakan hubungan industrial melalaui sarana hubungan industrial : PP/PKB, LKS Bipartit, SP/SB dan mengetahui mekanisme PPHI

Metode Pembelajaran :
1. Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
2. Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
3. Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%

SILABUS
09.00 – 16.30 Materi seperti yang dianjurkan oleh ILO, APINDO, DEPNAKER yang sudah dimodifikasi berdasarkan best practice di Indonesia

Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :
1. Tantangan bisnis dan organisasi saat ini : Hiper kompetetive, daya saing, produktivitas dan perubahan serta globalisasi aspek ketengakerjaan
2. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
3. Politik ketenagakerjaan dari masa ke masa di Indonesia
4. Pengertian 2 bentu hubungan utama di bidang HI : Kerjasama dan Perundingan
5. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya :
a.    Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
b.    Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
6. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR
a.    Undang-undang
b.    PP/Kepmen/SE
c.    PK, PP/PKB, dan hubungan dengan Kode Etik serta Values Perusahaan
7. Kelembagaan dibidang IR :
a.    Bipartit,
b.    Tripartit,
c.    PPHI, lain-lain
8. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja
a.    Peraturan terkait SP
b.    Kerjasama & tantangannya
c.    Mogok dan Log out
9. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement)
10. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll
11. Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan

Facilitator:
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training becoming an industrial relationship professional terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training becoming an industrial relationship professional terupdate

Lokasi : training ir professional terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training industrial relationship terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training ir professional murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training strategi industrial relationship murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DALAM PRAKTEK

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DALAM PRAKTEK

Training Industrial Relationship

Training Hubungan Industrial

training industrial relationship murah

Latar Belakang:

Secara sederhana hubungan industrial dapat diartikan sebagai system hubungan yang terbentuk  antara para pelaku proses produksi barang dan/atau jasa.  Pihak-pihak yang terkait di dalam hubungan ini adalah pekerja/buruh, penngusahan dan pemerintah.

Tujuan akhir pengaturan hubungan industrial adalah terciptanya produktivitas atau kinerja perusahaan dalam bentuk peningkatan produktivitas serat kesejahteraan bagi pekerja/buruh dan pengusaha secara adil.  Untuk mencapai peningkatan produktivitas perusahaan, perlu adanya ketenangan kerja bagi pekerja/buruh serta ketenangan usaha bagi pengusaha (industrial peace).  Untuk itu perlu didukung dengan penguasaan peraturan ketenagakerjaan secara lengkap oleh para praktisi SDM, sehingga diharapkan dapat menerapkannya secara tepat untuk menjaga keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja/buruh, serta terlkasananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

Workshop dengan  merinci pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang perlu mendapat perhatian, berawal dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam bentuk undang-undang Ketenagakerjaan serta ketentuan pelaksanaan dalam bentuk Undang-undang, Peraturan Pemerintah, Keputusan Presiden, Keputusan/Peraturan Menakertrans dan peraturan lainnya yang terkait. Sangat tepat bagi praktisi di perusahaan yang ingin secara cepat / shortcut untuk menguasai bidang Industrial Relation ini.

Siapa yang harus ikut:

Praktisi HRD, Praktisi IR, Peserta yang ingin mengetahui IR secara global serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia

Materi Training:
1. Prinsip-prinsip Dasar hubungan Industrial
2. Persyaratan kerja
+ a.    Perjanjian kerja
+ b.    Peraturan perusahaan (PP)
+ c.    Perjanjian kerja bersama (PKB)
3. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ a.    Syarat  Syahnya Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ b.    Bentuk dan Isi Perjanjian Kerja
+ c.    Rambu-rambu PKWT/PKWTT/Outsourcing
4. Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA)
5. Waktu Kerja
+ a.    Syarat Penetapan Waktu Kerja/Waktu Istirahat/Kerja Lembur
+ b.    Waktu Kerja/Waktu Istirahat Pada Daerah Tertentu
+ c.    Waktu Kerja/Istirahat Untuk Pekerjaan Yang Sifatnya Terus Menerus
+ d.    Istirahat Panjang Pada Perusahaan Tertentu
+ e.    Cuti Bersama
+ f.     Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
6. Sistem Pengupahan
+ a.    Hak Pekerja Menerima Upah
+ b.    Upah Minimum/Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum
+ c.    Struktur Skala Upah
+ d.    Asas “No Work No Pay”/Pengecualiannya
+ e.    Upah Pokok/Tunjangan Tetap/ Tunjangan Tidak Tetap
+ f.     Pemgenaan Denda Terhadap Pekerja/Perusahaan
+ g.    Larangan Diskriminasi Upah
+ h.    THR
+ i.     Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
7. Jaminan Sosial dan Kesejahteraan
+ a.    Dasar Hukum
+ b.    Hak dan Kewajiban Pengusaha/Pekerja
+ c.    Dana Pensiun
+ d.    Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
8. Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat (Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT)
+ a.   Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
+ b.   Sanksi Atas Pelanggarannya
+ c.   Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
+ d.   Kewajiban Membentuk LKS Bipartit/Unsur- unsur Anggotanya
+ e.   Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
+ f.    Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO
9. Perselisihan Hubungan Industrial
+ a.    Jenis Perselisihan
+ b.    Proses Penyelesian Perselisihan
+ c.    Penyelesaian di Luar Pengadilan
+ d.    Penyelesaian di Pengadilan
+ e.    Hukum Acara di Pengadilan
10. Pemutusan Hubungan Kerja
+ a.   Jenis-jenis PHK
+ b.    Proses PHK
+ c.    Larangan PHK
+ d.   Surat Peringatan
+ e.   Skorsing
+ f.    Komponen dan Kompensasi PHK
+ g.    Sanksi Atas Pelanggarannya
11. Pemogokan
+ a.    Pengertian Pemogokan
+ b.    Penyebab pemogokan
+ c.    Tindakan-tindakan Yang Dibenarkan dan Yang Tidak Dibenarkan Oleh UU
+ d.    Sanksi Atas Pelanggarannya
12. Pengawasan Ketenagakerjaan
+ a.    Pengawas Ketenagakerjaan
+ b.    Wajib Lapor Ketenagakerjaan
+ c.    Sanksi Atas Pelanggarannya
13. Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif
+ Sanksi-sanksi Perdata/Pidana/ Administratif Atas Pelanggaran Ketentuan Ketenagakerjaan)

Course Instructors

Suriya Aifan, SH. Mr
Advokat spesialis ketenagakerjaan. Menjadi anggota tim perumus UU Ketenagakerjaan dan tim sosialisasi peraturan Ketenakerjaan dari Departemen Tenaga Kerja dan Transmigrasi ke seluruh Indonesia. Berpengalaman merancang peraturan ketenagakerjaan dan kasus-kasus perburuhan di berbagai perusahaan Nasional dan Multinasional. Juga sebagai narasumber untuk seminar-seminar nasional bidang ketenagakerjaan.

Suwarto . Mr
Mantan Sekretaris Jenderal Depnakertrans (1997-1999), sebelumnya menjabat Direktur Jenderal Pebinaan Hubungan Industrial dan Pengawas Ketenagakerjaan. Saat ini masih aktif sebagai ketua harian Asosiasi Hubungan Perindustrian (AHII), Wakil Presiden Masyarakat Peduli Keselamatan, Kesehatan, Dan Lingkungan Kerja (MPK-2LK).

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training hubungan industrial dalam praktek terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training hubungan industrial dalam praktek terupdate

Lokasi : training hubungan industrial terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training industrial relationship terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training hubungan industrial murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training konsep industrial relationship murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

Training Industrial Relationship

Training Perselisihan Dan Negosiasi

training industrial relationship murah

Deskripsi Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi

Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis. Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lemabaga bipartit, dan lembaga tripartite

Tujuan akhir pengaturan hubungan industrial adalah terciptanya produktivitas atau kinerja perusahaan dalam bentuk peningkatan produktivitas serat kesejahteraan bagi pekerja/buruh dan pengusaha secara adil.  Untuk mencapai peningkatan produktivitas perusahaan, perlu adanya ketenangan kerja bagi pekerja/buruh serta ketenangan usaha bagi pengusaha (industrial peace).  Untuk itu perlu didukung dengan penguasaan peraturan ketenagakerjaan secara lengkap oleh para praktisi SDM, sehingga diharapkan dapat menerapkannya secara tepat untuk menjaga keseimbangan pelaksanaan hak dan kewajiban perusahaan maupun pekerja/buruh, serta terlkasananya kebijakan pemerintah yang terkait dengan baik.

Materi Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi

1. Prinsip-prinsip Dasar hubungan Industrial
2. Persyaratan kerja
+ Perjanjian kerja
+ Peraturan perusahaan (PP)
+ Perjanjian kerja bersama (PKB)
3. Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ Syarat  Syahnya Hubungan Kerja dan Perjanjian Kerja
+ Bentuk dan Isi Perjanjian Kerja
+ Rambu-rambu PKWT/PKWTT/Outsourcing
4. Penggunaan TKA (Kewajiban/Formalitas Dalam Penggunaan TKA)
5. Waktu Kerja
+ Syarat Penetapan Waktu Kerja/Waktu Istirahat/Kerja Lembur
+ Waktu Kerja/Waktu Istirahat Pada Daerah Tertentu
+ Waktu Kerja/Istirahat Untuk Pekerjaan Yang Sifatnya Terus Menerus
+ Istirahat Panjang Pada Perusahaan Tertentu
+ Cuti Bersama
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
6. Sistem Pengupahan
+ Hak Pekerja Menerima Upah
+ Upah Minimum/Penangguhan Pelaksanaan Upah Minimum
+ Struktur Skala Upah
+ Asas “No Work No Pay”/Pengecualiannya
+ Upah Pokok/Tunjangan Tetap/ Tunjangan Tidak Tetap
+ Pemgenaan Denda Terhadap Pekerja/Perusahaan
+ Larangan Diskriminasi Upah
+ THR
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
7. Jaminan Sosial dan Kesejahteraan
+ Dasar Hukum
+ Hak dan Kewajiban Pengusaha/Pekerja
+ Dana Pensiun
+ Sanksi Atas Pelanggarannya; dll
8. Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat (Serikat Pekerja, Organisasi Pengusaha, International Labour Organization (ILO), LKS BIPARTIT, LKS TRIPARTIT)
+ Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
+ Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
+ Kewajiban Membentuk LKS Bipartit/Unsur- unsur Anggotanya
+ Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
+ Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO
9. Perselisihan Hubungan Industrial
+ Jenis Perselisihan
+ Proses Penyelesian Perselisihan
+ Penyelesaian di Luar Pengadilan
+ Penyelesaian di Pengadilan
+ Hukum Acara di Pengadilan
10. Pemutusan Hubungan Kerja
+ Jenis-jenis PHK
+ Proses PHK
+ Larangan PHK
+ Surat Peringatan
+ Skorsing
+ Komponen dan Kompensasi PHK
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
11. Pemogokan
+ Pengertian Pemogokan
+ Penyebab pemogokan
+ Tindakan-tindakan Yang Dibenarkan dan Yang Tidak Dibenarkan Oleh UU
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
12. Pengawasan Ketenagakerjaan
+ Pengawas Ketenagakerjaan
+ Wajib Lapor Ketenagakerjaan
+ Sanksi Atas Pelanggarannya
13. Penyidikan, Ketentuan Pidana dan Sanksi Administratif
+ Sanksi-sanksi Perdata/Pidana/ Administratif Atas Pelanggaran Ketentuan Ketenagakerjaan)
14. Negosisasi
+ Bebagai Teknik Negosiasi Menuju Pada Kesepakatan & Study Kasus (Harvard Negotiation)
+ Melaksanakan Peran Human Resorces Sebagai Internal Mediator
+ Berbagai Teknik Mensukseskan Mediasi di Perusahaan (Teknik Mediasi Pusat dan Nasional)
15. Study Kasus dan Role Play Negosiation dan Mediasi

Peserta Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi

Praktisi HRD, Praktisi IR, Peserta yang ingin mengetahui IR secara global serta semua pihak yang terkait dengan ketenagakerjaan di Indonesia

Metode Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman

Instruktur Pelatihan Hubungan Industrial dan Perselisihan dan Negosiasi

Suharyana M.Kes and team

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training hubungan industrial dan perselisihan dan negosiasi terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training hubungan industrial dan perselisihan dan negosiasi terupdate

Lokasi : training perselisihan dan negosiasi terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training industrial relationship terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training perselisihan dan negosiasi murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training kemampuan negosiasi murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN STRATEGI KEBIJAKAN REMUNERASI

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN STRATEGI KEBIJAKAN REMUNERASI

Training Hubungan Industrial

Training Strategi Kebijakan Remunerasi

training hubungan industrial murah

LATAR BELAKANG

Sering kali kita jumpai pada suatu Perusahaan, Pimpinan atau Staff bidang Sumber Daya Manusia/Human Resources  yang bertanggung jawab mengelola Hubungan Industrial dan telah memahami dengan baik Ketentuan Perundang-undangan Ketenagakejaan, tidak dilibatkan dalam pembuatan atau pengembangan Konsep Kebijakan tentang Penggajian dan Kesejahteraan, atau sebaliknya, Pimpinan atau Staff yang ‘menguasai’ bidang Penggajian justru melakukan ‘pelanggaran’ atas Ketentuan Perundang-undangan karena minim pengetahuan tentang Hubungan Industrial.  Alangkah idealnya bila seorang yang akhli dalam bidang Industrial Relations/Hubungan Industrial juga memahani kiat-kiat berstrategi dalam menentukan Kebijakan dibidang Pengupahan dan Kesejahteraan, dan mereka yang bergelut dalam bidang Compensation & Benefit  juga memahami Ketentuan Ketenagakerjaan yang terkait dengan Hak-hak Normative Karyawan dan Kebijakan ‘non mandatory’ yang umum dan pantas diberikan kepada Karyawan dan Keluarganya, sesuai dengan kemampuan
Perusahaan.

MAKSUD

Workshop ini dirancang agar Peserta dapat memadukan pemahaman tentang Ketentuan Perundang-undangan Ketenagakerjaan dengan kiat-kiat berstrategi dibidang Remunerasi (Compensation & Benefit) agar dapat melakukan tugasnya dengan lebih baik sehingga Perusahaan dapat mempertahankan Pekerja yang berprestasi, dan berhasil menarik Pekerja baru untuk bergabung. Bila pada saat yang sama semua ketentuan perundang-undangan dilaksanakan dengan baik dan benar, tentu suasana ‘industrial peace’ dimana keamanan berusaha dan ketenangan bekerja dapat terus dipelihara dan dipertahankan untuk menunjang produktifitas Pekerja dalam pencapaian target Perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti Workshop ini, peserta akan memahami dan dapat melaksanakan Ketentuan Perundang-undangan Bidang Ketenagakerjaan serta menerapkannya pada Rancangan Kebijakan Penggajian dan Kesejahteraan, melengkapi Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama, menyiapkan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu dengan baik dan benar, serta memahami dengan baik kaidah-kaidah dan ketentuan tentang Outsourcing, ketentuan perundang-undangan dalam bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja secara umum, Bipartit dan Serikat Pekerja.

TARGET PESERTA

Praktisi HR, Anggota Management yang membidangi Divisi SDM/HR, Pimpinan dan Pekerja Staff Divisi SDM/HR, Pimpinan/Penyelia Unit Lini, anggota Bipartit serta Pengurus Serikat Pekerja.

SYLLABUS/MATERI BAHASAN,

A.     Pengertian compact (singkat, padat) tentang Remunerasi (Compensation & Benefit)
* Maksud dan tujuan kebijakan dalam bidang remunerasi
* Berbagai Jenis Komponen Remunerasi (Compensation & Benefits), Penggajian dan Kesejahteraan yang umum dan khusus.
* Komponen Kompensasi wajib (normative) dan pilihan, serta konsekuensi jangka pendek dan jangka panjang yang perlu diantisipasi Perusahaan.
* Ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan yang terkait dengan pengupahan dan kesejahteraan yang wajib dilaksanakan (mandatory).
* Memilih komponen Kompensasi dan Kesejahteraan yang cocok dengan jenis industri dan budaya Perusahaan, serta aspirasi Pekerja.
* Kelebihan dan kekurangan dalam memilih Komponen Kompensasi Tunggal (single component) atau Komponen Kompensasi Ganda (multiple components).
* Maksud dan tujuan dari program retensi.

B.     Kebijakan dalam bidang Kesejahteraan yang diatur secara umum, sehingga perlu pengaturan khas dan khusus dalam pelaksanaannya pada Perusahaan.
* Ketentuan Normatif tentang Lembur, Cuti, Jamsostek, Ketidak hadiran dengan upah, Pesangon, THR dll.
* Kebijakan Internal Perusahaan, non normative:
+ Pensiun, menentukan usia pensiun dan pengaturan pensiun dini. Mempekerjakan kembali Pekerja yang sudah pensiun atau menerima Pekerja baru yang telah melampaui usia pensiun.
+ Kebijakan tentang jumlah hari cuti, apakah disamakan untuk semua Pekerja, atau dengan pertimbangan tertentu, dibedakan berdasarkan golongan jabatan atau masa kerja. Cuti panjang, apakah diperlukan?
+ Kebijakan khusus Kecelakaan Kerja, pembiayaannya dan tentang Pekerja yang meninggal karena kecelakaan kerja atau bukan karena kecelakaan kerja.
+ Pembayaran THR atas dasar kebijaksanaan Perusahaan, sebagai bagian dari kebijakan dalam kesejahteraan Pekerja.
+ Kerja lembur dihari libur, bagi pekerja yang berhak atas pembayaran upah lembur dan yang tidak berhak atas uang lembur, kebijaksanaan tentang cuti hamil dan melahirkan, ijin menunaikan ibadah haji, kelahiran anak yang tidak lagi menjadi tanggungan perusahaan.

C.     Ketentuan Perundang-undangan, UU13/2003 dan Keputusan-keputusan Menteri sebagai rujukan pelaksanaan.
* Bipartite sebagai sarana komunikasi dan konsultasi.
* Serikat Pekerja, sebagai mitra komunikasi, diskusi dan negosiasi.
* Menyiapkan naskah Peraturan Perusahaan/Perjanjian Kerja Bersama, hal-hal yang perlu diatur secara khusus sesuai dengan kebijakan Perusahaan.
* Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, peraturan yang belaku dan kiat-kiat pelaksanaannya. Memastikan terpenuhinya ketentuan perundang-undangan, tanpa melanggar hak-hak Pekerja.
* Outsourcing, peraturan yang berlaku dan kiat-kiat pelaksanaannya. Memastikan terpenuhinya ketentuan perundang-undangan tanpa melanggar hak-hak Pekerja.

D.     Menelaah ketentuan/kebijakan khusus untuk keperluan khusus dan ketentuan industri tertentu dan bagaimana pelaksanaannya dilapangan.
* Melaksanakan ketentuan tentang Waktu Kerja dan Waktu Istirahat pada daerah operasi tertentu pada sektor Energi dan Sumber Daya Mineral (Kep 234/Men/2003) dan sector Pertambangan Umum (Per 15/Men/2005).
* Pelaksanaan ketentuan Outsourcing yang berbeda-beda dari satu industri ke industri lainnya.

E.      Diskusi interaktif untuk menelaah ketentuan/kebijakan khusus untuk tujuan khusus.
* Program retensi
+ Sign-on Bonus
+ Pinjaman dan Fasilitas Khusus.
+ Pembayaran Tunai bersyarat
* Beragam tujanganan khusus bersyarat: Tunjangan Khusus Daerah Tertentu, Tunjangan Khusus Keakhlian Tertentu, Tunjangan Jabatan,  Tunjangan Funsional.
* Bantuan Biaya Pendidikan untuk Pekerja.
* Bantuan Biaya Pendidikan atau Penghargaan Prestasi untuk anak Pekerja.
* Dll.

F.      Lain-lain bahasan dalam bidang Hubungan Industrial dan Kesejahteraan (Industrial Relations and Compensation & Benefit).
* Tanya jawab
* Pembahasan kasus

Workshop Leader :

Rini Utami Ichram

Rini Utami Ichram yang seorang Consultant dalam bidang Human Resources, juga  berprofesi sebagai Coach, Mentor dan Trainer untuk Industrial Relations dan Compensation & Benefits. Rini memperoleh Certified Compensation Professional (CCP) ditahun 1995 dari Amerincan Compensation Association, Arizona, USA, dan Certified HR Management dalam bidang Organization Development, Career Development dan Professional Training & Development dari Ateneo Manila Universtiy, Philippines ditahun 1998. Sebelum berprofesi sebagai Consultant, Rini adalah Human Resources Manager di Perusahaan Minyak dan Gas Bumi yang telah berpengalaman sebagai Trainer bidang Industrial Relations dan Compensation & Benefits sejak 1998.  Setelah resmi pensiun, aktif mermberikan coaching dan mentoring untuk komunitas HR Professional, baik untuk pemula atau yang sudah berpengalaman. Selain dari untuk Staff dan Executive Indonesia,  Rini juga memberikan coaching kepada Executive Expatriates, menjadi Public Speaker pada berbagai Workshop dan
Seminar, serta menjadi HR Advisor pada beberapa perusahaan nasional maupun international.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training hubungan industrial dan strategi kebijakan remunerasi terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training hubungan industrial dan strategi kebijakan remunerasi terupdate

Lokasi : training strategi kebijakan remunerasi terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training hubungan industrial terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training strategi kebijakan remunerasi murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training industrial relationship murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

TRAINING HUBUNGAN INDUSTRIAL

Training Teknik Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Training Penyelesaian Perselisiahn Hubungan Industrial

training teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial murah

DESKRIPSI TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pengusaha dan pekerja memiliki peran sentral dalam menjalankan perusahaan. Keharmonisan hubungan para pihak menjadi kunci utama dalam menjaga roda industri agar dapat berjalan secara normal. Hubungan hukum yang  terjalin diantara pengusaha dan pekerja selanjutnya lebih dikenal dengan istilah hubungan industrial. Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak selalu berjalan mulus. Ada sejumlah penyebab yang mendorong hubungan kerja terjebak ke ranah konflik yang rumit. Situasi ini membutuhkan adanya penyelesaian permasalahan hubungan industrial dengan menggunakan kebijakan dan pendekatan yang terintegrasi dan sistematis.

Dari realitas tersebut, upaya penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial perlu mendapatkan perhatian serius dari semua pihak, terutama pihak perusahaan dan pemerintah. Pemerintah telah mengeluarkan kebijakan dalam UU No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial. UU ini memberi prioritas terhadap penyelesaian konflik & perselisihan hubungan industrial melalui lembaga bipartit dan diikuti dengan penyelesaian melalui proses mediasi atau konsiliasi atau proses penyelesaian melalui lembaga arbitrase. Proses-proses penyelesaian ini merupakan bagian yang sangat penting yang harus dilalui sebelum melakukan gugatan ke Pengadilan Hubungan Industrial. Apabila penyelesaian perselisihan hubungan industrial ini tidak diselesaikan dengan cepat bisa dibayangkan kerugian perusahaan dari segi waktu, tenaga dan biaya. Namun dalam praktik terdapat beberapa kendala yang dialami oleh para pihak yang bersengketa yang tentunya justru menjadi hambatan dalam penyelesaian perselisihan
hubungan industrial yang cepat dan tepat. Di sisi lain, salah satu kendala terbesar yang dialami para pihak adalah kekurangpahaman HRD, legal officer atau staf HRD terhadap hukum acara dan teknik beracara di Pengadilan Hubungan Industrial. Mengetahui dan menghafal ketentuan yang terdapat dalam UU tidak serta merta memudahkan HRD, legal officer atau praktisi hukum dalam mempersiapkan dokumen hukum perselisihan.  UU tidak pernah menyajikan pedoman teknis dalam menyusun dokumen terkait dengan penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Fakta ini menjadikan sebuah tantangan baru bagi para praktisi HR (baik yang berlatar pendidikan hukum maupun tidak) untuk memahami dengan sebenarnya mengenai perubahan yang terjadi termasuk pada langkah persiapan untuk dapat terus berkembang.

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang baik dan benar tentang pelaksanaan penyelesaian perselisihan hubungan Industrial di perusahaan, bagaimana upaya-upaya apa yang harus dilakukan pekerja dan pengusaha dalam menyelesaikan perselisihan hubungan industrial, sehingga penyelesaiannya cepat, tepat dan tidak berlarut-larut. Fokus dari semua ini adalah penyelesaian konflik dan perselisihan hubungan industrial di internal perusahaan atau luar pengadilan, sehingga diharapkan penyelesaian ini dapat tercapai secara cepat, murah, efektif dan menjamin keadilan bagi semua pihak yang terlibat.

TUJUAN  TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:
* Memahami teknik-teknik penyelesaian perselisihan dan konflik hubungan industrial di internal perusahaan atau di luar jalur pengadilan dengan mengedepankan win win solutions melalui kajian empiris & teoritis sesuai dengan Peraturan Perundangan yang berlaku di Indonesia;
* Menyelesaikan perselisihan hubungan Industrial tanpa harus menimbulkan gejolak;
* Menjadi mediator yang baik dalam hal menjembatani kepentingan pengusaha dengan Pekerja (Serikat Pekerja) dan sebaliknya, khususnya dalam proses penyelesaian perselisihan hubungan industrial

MATERI TEKNIK PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Konsep & Praktek Manajemen Konflik Industrial
2. Permasalahan Hubungan Industrial di Indonesia
3. Membangun sistem hubungan industrial  yang harmonis untuk  mencegah terjadinya perselisihan.
4. Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
5. Mediasi dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
6. Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial dalam Praktek
7. Prinsip-Prinsip Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
8. Keberadaan & Kontribusi Mediator, Konsiliator, dan Arbiter dalam Penyelesaian Konflik & Perselisihan Hubungan Industrial
9. Solusi Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
10. Studi Kasus

PESERTA

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

Direktur/Pimpinan Perusahaan, Supervisor Perusahaan, Manager/Assisten Manager Human Resource, Industrial Relation, Divisi Legal, Manager Divisi/departemen lainnya, Project/Site Manager, External Relations, Public Relations, Government Relations, CSR and Community Development, Pengurus Serikat Kerja, Konsultan Hukum.

METODE
* Presentasi Materi
* Diskusi & Pembahasan
* Studi Kasus Implementasi di perusahaan
* Simulasi / Latihan Kasus
* Evaluasi

INSTRUKTUR

Budi Ruhiatudin, SH., M.Hum., Cand. PHD & Team

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training hubungan industrial terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training hubungan industrial terupdate

Lokasi : training penyelesaian perselisiahn hubungan industrial terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training teknik penyelesaian perselisihan hubungan industrial terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training penyelesaian perselisiahn hubungan industrial murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training industrial relationship murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING INDUSTRIAL RELATION DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING INDUSTRIAL RELATION DEVELOPMENT PROGRAM

Training Program Pengembangan Hubungan Industri

Training Industrial Relationship

training program pengembangan hubungan industri murah

Salah satu Bagian atau Departemen pendukung (Supporting) yang saat ini sangat penting dan strategis keberadaannya di suatu Organisasi / Perusahaan, adalah Departemen Human Resources Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia atau SDM) dan General Affairs (Bagian Umum). Biasa disebut dengan Department HRD & GA.Mengapa demikian? Karena secanggih apapun Mesin dan Peralatan; dan sebagus apapun Sistem Operatioin Prosedur (SOP) bahkan sehebat apapun Sistem/Program Komputerisasi atau IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Namun demikian, dengan semakin majunya Teknologi Informasi dan Komunikasi, maka Karyawan di suatu Perusahaan semakin “melek aturan“. Artinya mereka lebih pintar dan memahami Pasal-pasal yang ada dalam Undang-undang Ketenaga-kerjaan maupun Ketentuan-ketentuan lain yang berlaku. Sehingga Karyawan semakin kritis dan berani mengemukakan pendapat. Ditambah lagi dengan adanya kebebasan berserikat di lingkungan Perusahaan (yang dijamin oleh UU Tenaga Kerja No. 13/2003), yaitu dibolehkannya membentuk Serikat Pekerja (SP) walaupun dengan “hanya 10 orang“ anggota, sehingga dimungkinkan adanya beberapa SP di suatu Perusahaan. Dengan multi SP di suatu Perusahaan, maka semakin kompleks permasalahan Karyawan yang akan timbul, dan semakin majunya pemikiran masyarakat di sekitar lokasi Perusahaan, maka semakin seringnya adanya permasalahan dengan lingkungan sekitar.

Oleh karena itu, permasalahan-permasalahan tersebut di atas – yang selama ini ditangani oleh Staff atau Supervisor maupun Manager HRD & GA, harus diserahkan kepada yaitu : “Seksi Industrial Relation“. Untuk memberikan pembekalan ataupun untuk menambah pengetahuan dan wawasan serta ketrampilan  para Staff GA – yang selama ini menangani Industrial Relation maupun yang sudah ditugaskan di bidang ini, maka kami menyelenggarakan suatu program pelatihan dalam bentuk Lokakarya (Workshop) 2 (dua) Hari yang mengupas tuntas perihal “General Affairs dan Industrial Relation“

Setelah mengikuti Seminar, peserta diharapkan:
* Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang GA & IR
* Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana IR Management ditangani secara baik.
* Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM di lingkungan kerjanya.
* Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan Industrial Relation
* Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian IR

Metode Pelatihan :
* Pemaparan atau presentasi
* Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
* Studi kasus dan bermain peran (Case study and Role Play) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
* Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus Industrial Relation yang biasa terjadi di perusahaan.

Who should attend ?
1. Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
2. Para HRD & GA Manager yang juga membawahi IR
3. Para Manager Non HR yang berminat mempelajari IR
4. Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
5. Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau  yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Outline :

HARI PERTAMA :
1. Fungsi peran “General Affairs” dalam suatu organisasi
2. Ruang Lingkup Tanggung Jawab General Affairs :
+ Pelayanan Transportasi dan Akomodasi
+ Pengadaan Fasilitas Kerja
+ Pengelolaan gedung, lingkungan dan taman
+ Pengelolaan kendaraan
+ Menangani masalah kurir
+ Pengelolaan Urusan Umum lainnya
3. Tugas Tambahan
+ Pengamanan Perusahaan (Security) dan Pengelolaan Lingkungan
+ Pengadaan / Pembelian Keperluan Umum (ATK; Alat-alat Kebersihan dan / atau semua Keperluan Operasinal – kecuali Barang Dagangan)

HARI KEDUA :
1. Fungsi / peran “Industrial Relations” dalam suatu organisasi
2. Ruang Lingkup Tanggung Jawab Industrial Relations:
+ Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan
+ Kiat-kiat perundingan dengan SP dalam menyusun PKB
+ Perselisihan Perburuhan & Demo Karyawan
+ Mengurus Perijinan
+ Pelayanan Umum
+ Ke-Humas-an
3. Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
4. Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

Course Leader :

H. SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen HRD dan General Affairs serta Manajemen Keuangan dan Akuntansi. Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman (dengan mencapai posisi Finance & Accounting Manager), beliau menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Manajemen dan meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.

Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang / bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.

Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama – sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang Keuangan/Akunting; Manajemen secara Umum (Operasional); HRD & GA maupun Narasumber / Fasilitator / Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training industrial relation development program terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training industrial relation development program terupdate

Lokasi : training industrial relationship terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training program pengembangan hubungan industri terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training industrial relationship murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training program hubungan industri murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

TRAINING MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG HARMONIS

Training Industrial Relationship

Training Manajemen Cycle Dan Hr

training industrial relationship murah

DESCRIPTION

Peraturan Pemerintah dibidang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu terus dikeluarkan sesui dengan tuntutan keadaan. Adanya peraturan pemerintah yang selalu diperbaiki keadaan ketenaga-kerjaan di Indonesia akan bertambah baik dalam arti adanya kejelasan dan kepastian hukum. Sebaliknya dengan dikeluarkannya kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dapat menimbulkan multi tafsir, baik oleh Pengusaha maupun Pekerja, dan dapat menimbulkan potensi konflik antara pengusaha dan pekerja.

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Pertanyaan selanjutnya bagaimana hal tersebud dapat diwujudkan? Kecakapan para pelaku sangat menentukan.

OBJECTIVES
1. Medorong agar para pelaku dalam Hubungan Industrial mendapatkan akan pengetahua hal-hal yang esensial dalam Hubungan Idustrial
2. Menggugah agar peserta dapat mengusahakan sebagai pelaku Hubungan Industrial yang terbaik di lingkungan kerja
3. Peserta mengeri dan memahami akan Undang-undang dan Peraturan Pemerintah yang berkaitan dengan Hubungan Kerja dan Hubunga Industrial
4. Peserta dapat menyusu program atau target yang optimal dalam Hubungan Industrial di Perusahaan
5. Peserta dapat tukar fikiran dan pengalaman untuk pratek terbaik di perusahaan.

COURSE OUTLINE MENGELOLA HUBUNGAN INDUSTRIAL

1. Stake holders perusahaan
2.  Peran dan fungsi peronnel /hr: support, service, advice, dan control
3. Type dari industri
4. Management cycle dan HR
5.  Strategic planning untuk industrial relations/ hubungan industrial
6. Alat dari hubungan industrial
7.  Undang-undang no. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan Pemerintah
8. Hubungan kerja
9. Outsourcing
10. Prosedur keluh kesah
11. Tidakan disiplin
12. PHK dan jenis perselisihan
13. Pengaruh kompensasi terhadap hubungan industrial
14. Badan kerjasama bipartite
15. Peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama
16. Employee communication
17. Serikat buruh/pekerja: bermanfaat atau merepotkan perusahaan? bagaimana Apindo dan peran Depnaker/Disnaker?
18. Menyusun sasrana untuk membangun hubungan industrial yang baik beserta KPInya
19. Keranjang issues dan concerns dalam hubungan industrial

METODE

Lecturing, workshop, konsultasi interaktif, dan praktek MC

INSTRUKTUR

Thalis Noor Cahyadi, SH., MA and team

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training mengelola hubungan industrial yang harmonis terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training mengelola hubungan industrial yang harmonis terupdate

Lokasi : training manajemen cycle dan hr terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training industrial relationship terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training manajemen cycle dan hr murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training pengaruh kompensasi terhadap hubungan industrial murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .