TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING, AND COST CONTROL

Content Writer Annisa Aqila
TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING, AND COST CONTROL

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING, AND COST CONTROL

Deskripsi

Peran budgeting, profit planning, dan cost control menjadi semakin penting dalam pengelolaan perusahaan karena anggaran berfungsi sebagai pedoman utama dalam mengarahkan strategi, mengendalikan biaya, dan menjaga profitabilitas. Penerapan activity based budgeting yang didukung activity based costing dan activity based management membantu perusahaan memperoleh informasi biaya yang akurat untuk penetapan harga, perencanaan investasi, dan peningkatan laba. Pendekatan ini memastikan setiap biaya berasal dari aktivitas yang jelas dan dapat dievaluasi nilai tambahnya bagi perusahaan.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan menyusun anggaran yang realistis atau mengendalikan biaya agar selaras dengan strategi perusahaan? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda memahami budgeting dan pengendalian biaya secara lebih terstruktur dan aplikatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai proses budgeting, profit planning, dan cost control berbasis aktivitas. Peserta mempelajari bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal seperti industri dan pasar ke dalam rangkaian aktivitas strategis, menyusun anggaran yang efektif dan efisien, serta melakukan pengendalian biaya untuk mendukung pencapaian tujuan dan laba perusahaan, baik jangka panjang maupun tahunan.

Pelatihan budgeting, profit planning, dan cost control memerlukan waktu pembelajaran khusus dan pendampingan profesional agar penerapan penyusunan anggaran dan pengendalian biaya yang Anda lakukan konsisten, akurat, dan berdampak nyata bagi kinerja perusahaan.

Tujuan

  1. Menguasai proses perencanaan dan pengendalian laba perusahaan secara menyeluruh dan terstruktur.
  2. Mampu memahami tahapan teknis dalam penyusunan anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian biaya.
  3. Menerapkan prosedur perencanaan dan pengendalian laba secara sistematis sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Memahami peran dan fungsi manajemen pada setiap tingkatan dalam proses perencanaan dan pengendalian laba.
  5. Mengintegrasikan tanggung jawab manajerial dengan proses pengambilan keputusan yang berbasis anggaran dan laba.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu menerapkan perencanaan dan pengendalian laba secara konsisten untuk mendukung kinerja dan profitabilitas perusahaan.

Materi

  1. Pengenalan prinsip anggaran dan pengendalian biaya sebagai dasar pengelolaan kinerja perusahaan.
  2. Pemahaman siklus penganggaran mulai dari analisis lingkungan hingga perencanaan operasional bulanan.
  3. Penerapan beban anggaran melalui pendekatan zero based budgeting dan activity based budgeting.
  4. Pengelolaan alokasi biaya dari pusat biaya dengan detail dan kelengkapan anggaran yang terukur.
  5. Penerapan teknik penganggaran dan estimasi biaya menggunakan metode peramalan dan analisis tren.
  6. Pemahaman analisis impas dan penggunaan standar biaya untuk mendukung pengendalian anggaran.
  7. Perencanaan dan penganggaran proyek termasuk pengelolaan biaya langsung dan tidak langsung.
  8. Penganggaran belanja modal menggunakan metode payback period, NPV, IRR, dan ARR.
  9. Penerapan pengendalian biaya melalui analisis varians dan laporan pengelolaan anggaran.
  10. Penyusunan proyeksi laba rugi sebagai dasar evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan manajemen.

TRAINING BUDGETING, PROFIT PLANNING, AND COST CONTROL

 

Sasaran Peserta Training

Training budgeting, profit planning, dan cost control sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer keuangan dan non keuangan yang terlibat dalam penyusunan anggaran.
  • Manajer operasional dan kepala divisi pengendali biaya.
  • Supervisor dan manajer proyek lintas fungsi.
  • Analis bisnis dan perencana strategi perusahaan.
  • Pemilik bisnis dan pimpinan unit usaha.

 

Metode Pelatihan

Pelatihan budgeting, profit planning, dan cost control menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training budgeting, profit planning, dan cost control akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan. 

 

Jadwal Training Terbaru 2026 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan budgeting, profit planning, dan cost control telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout budgeting, profit planning, dan cost control
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat budgeting, profit planning, dan cost control
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Training Terbaru?
A:Training Terbaru menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Terbaru untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa Aqila sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.