TRAINING CONTEMPORARY LEADERSHIP

Training Kepemimpinan Kontemporer

Training Communication & Psychological Aspect

TRAINING DURATION
3 hari

LATAR BELAKANG:
Persaingan bisnis saat ini semakin ketat. Variabel persaingan diidentifikasi semakin bersifat multidimensional dan sangat dinamis. SDM tidak lagi sekedar objek perusahaan, tetapi telah menjadi subjek sebagai penentu keberhasilan dan eksistensi perusahaan itu sendiri. Dimana salah satu indikatornya adalah pergeseran paradigm Human Resources Management menjadi Human Capital Management. Dalam mengelola dimensi SDM, maka factor kepemimpinan menjadi sangat penting. Lebih dari sekedar pengetahuan dan gaya, tetapi harus menyangkut aspek ketauladanan. Meskipun dimensi ketauladanan ini cukup luas, tetapi ada parameter standar dari sifat kepemimpinan yang harus dimiliki oleh pemimpin saat ini. Dimensi kepemimpinan kontemporer tidak sekedar bicara teori kepemimpinan, tetapi harus lebih memahami aspek manusia yang memiliki banyak keterbatasan baik secara fisik, psikis, maupun spiritualitas. Dimensi ini sebelumnya jarang disentuh, padahal objek kepemimpinan itu sendiri adalah pemahaman aspek manusia secara
utuh, baik dalam perilaku pribadi, tim ataupun organisasi. Begitupun dengan keahlian komunikasi yang memperhatikan aspek psikologis. Termasuk pengembangan kekuatan fikiran, kemampuan mengelola stress dan beban kerja, serta pengembangan kreativitas, sebagai kunci keberhasilan dalam melakukan inovasi.

MANFAAT :
Memahami Dimensi Kepemimpinan kontemporer secara komprehensif. SDM sebagai objek kepemimpinan akan dikaji secara utuh dan multidimensional sehingga memudahkan pengembangan pola dan gaya kepemimpinan yang cocok di lingkungan kerja masing – masing.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Dimensi Kepemimpinan Kontemporer
2. Individual, Team, & Organizational Behavior
3. Human Performance & Limitation
4. Communication & psychological Aspect
5. Leadership Competency Based
6. Leadership Style
7. Karakteristik kompetensi : motives, traits,self concept, knowledge, dan skills
8. Leader Competency : strategic Thinking,Change Leadership, Relationship Management
9. Stress Fundamentals
10. Mind Empowering
11. Psycho-Spirituality Analysis
12. Creativity Development

METODE :
Pembelajaran andragogi dan latihan – latihan

INSTRUKTUR TRAINING
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:
1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
2. Kepala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
5. Direktur Human Empowerment Consultant
6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:
1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland
10. Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.