TRAINING EFFECTIVE SUPERVISORY LEADERSHIP

Training Kepemimpinan Pengawas Yang Efektif

Training Mengambil Keputusan Pada Saat Yang Sulit, Mengkomunikasikan Dan Memanaje Konflik

Deskripsi

Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya. Dalam training ini dibahas mengenai bagaimana menjadi pemimpin yang effektif dalam sebuah organisasi atau di perusahaan.

Tujuan
* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemipinan yang efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.

Materi Training Effective Supervisory Leadership

1. SUPERVISORY LEADERSHIP FUNDAMENTAL
* Supervising in Turbulent Time
* Goal Setting & Achivement
* Managing for Results
* Leading for Results

2. EFFECTIVE SUPERVISORY COMMUNICATION
* Communication Process
* Understanding Others
* Building a Communication Skills
* Communication in an Electronic Era

3. MANAGING DIFFERENCES AND RESOLVING CONFLICT.
* Type of Conflict & Disagreement
* Resolving Conflicts Successfully
* Complaints and Grievances in Supervision
* Resolving Grievances and Complaints

4. MOVING THROUGH CHANGE
* Change Fundamental
* Management of Change
* Change Management in Practice

5. DEVELOPING PEOPLE
* Motivating for Better Results
* Coaching
* Counseling
* Mentoring

6. MAKING EFFECTIVE DECISIONS.
* Identify the Real Problem
* Define the Decision
* Generate & Evaluate the Alternative Potensial Solutions
* Decide & Implement

7. BUILDING & LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS
* Build a High Performance Team
* Lead Productive Team Meetings
* Manage Conflicts & Build Briliant Team Decisions
* Evaluate Team Performance

8. DELEGATING FOR MAXIMUM RESULTS
* Delegation Fundamental
* Delegation Key Success Factors
* Delegation Skills

9 EFFECTIVE MEETINGS
* Meeting Fundamental
* Managing an Effective Meeting
* Leading an Effective Meeting

Peserta

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, supervisor, dan ccocok untuk semua staff.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.