TRAINING JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION

Training Job Analisis & Aplikasi

Training Position Profile

PENDAHULUAN JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION:

Analisis jabatan/Anajab memegang peran penting dalam pengelolaan SDM dan organisasi. Pelatihan ini didisain dengan tujuan agar peserta pelatihan mampu memahami pentingnya Anajab, teknik-teknik/metode-metode dalam Anajab serta manfaat Anajab untuk keperluan pengelolaan SDM dan organisasi. Melalui pelatihan 2 (dua) hari ini peserta tidak hanya dilatih untuk menerapkan teknik-teknik Anajab, tepapi juga mampu membuat  Position Profile yang sangat bermanfaat untuk rekruitmen, seleksi, penilaian kinerja dan pembuatan competencies profile. Hasil anajab juga sangat bermanfaat untuk membuat system imbalan, rancangan struktur organisasi, penghitungan beban kerja jabatan dan unit kerja serta berbagai keperluan organisasi lainnya. Pelatihan ini didisain agar peserta pelatihan mampu memahami, melakukan dan memanfaatkan hasil Anajab bagi manajemen SDM.

CAKUPAN MATERI TRAINING JOB ANALYSIS & ITS APPLICATION:

1. Pengantar: konsep dan  manfaat Anajab.
2. Terminologi dalam Anajab.
3. Metode-metode dalam Anajab.
4. Praktek beberapa metode dalam Anajab, terutama menggunakan PAQ(Position Analysis Questionnaire)
5. Praktek membuat Position Profile
6. Praktek manfaat Anajab untuk keperluan pengelolaan SDM(perencanaan SDM, rekrutmen & seleksi, training & development, staffmoving, dsb).

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Praktisi HR, Trainer, Training Department, Supervisor, Asst Manager, Manager

METODE TRAINING :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
* Therapy

TRAINING INSTRUCTOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Htadalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagaiTrainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom  Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.

Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik  Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada  tahun 1996 hingga sekarang.

Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :

Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik  UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.