TRAINING MANAGEMENT SKILLS FOR NEW MANAGERS

Training Konsep Manajemen Skills

Training Prinsip Management Skills

OVERVIEW
Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil” seperti definisi dunia tradisional
* Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?
* Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita lihat?
* Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Melalui pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda dalam meningkatkan skill manajemen. Pelatihan ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai Manajer dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Menjelaskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan dan makna perubahan dalam dunia bisnis serta dampaknya bagi strategi perusahaan. Menjadi manajer baru atau setingkat manajer (asisten manajer) adalah peluang baru untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kemampuan manajemen menjadi keharusan yang tidak dapat ditawar lagi. Pelatihan ini akan memberikan kunci mendasar agar manajer dapat memberikan berbagai kemampuan terbaiknya dalam mengelola dan mengembangkan SDM perusahaan.

MATERI HARI PERTAMA
1. What is Successful Leadership
2. Leadership and leader characteristics
3. Techniques to motivate different types of people
4. Distinguish between position power and personal power
5. Problem solving process
6. Leadership in Simple Terms
7. Leader Characteristics
8. Qualities of Leadership
9. Leadership as Empowerment
10. The Leadership Role
11. The Ingredients of a Successful Leader

MATERI HARI  KEDUA
1. Visi, Misi dan Strategi
2. Critical Success Factor
3. Pemahaman Key Result Area (KRA)
4. Ciri-ciri KRA
5. Beberapa contoh KRA di bidang fungsional.
6. Key Result Indicator (KRI)
7. Performance Indicator (PI)
8. Mengenali indikator
9. Model manajemen bagi KPI
10. Panduan Pembuatan KPI
11. Panduan penggunaan KPI
12. Implementasi KPI yang sukses
13. Studi kasus pembuatan KPI

METODE PELATIHAN
* Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment.

Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM. MTB
Direktur Terapi Bisnis. Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di
bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Metode dan Teknik Penyusunan SOP, Management Skill For Managers, Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.