TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Training Pengenalan Managerial & Supervisory Skills

Training Konsep Managerial & Supervisory Skills

Konsep-konsep manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh seorang supervisor atau calon manager. Karena, dalam mengelola perusahaan, mereka tidak bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini akan memberi pemahaman tentang peranan seorang supervisor  dalam mengelola divisi yang dipimpinnya. Selain itu, supervisor adalah jabatan yang sangat strategis dalam suatu organisasi. Ia memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan pada bagiannya. Karena itulah, seorang supervisor dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Materi bahasan:

Hari Pertama
The Purpose of Management Skills
a. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
b. Tingkatan dan ketrampilan manajemen
c. Aktivitas pokok manajerial

Basic Elements of Managerial Activities
a. Distribusi aktivitas manajerial
b. Proses kemitraan dengan anak buah
c. Basic management process from planning to actuating

Developing Strategic Thinking and Action Plan
a. Berpikir strategis
b. Practical Action Plan
c. Desain dan manajemen Kinerja

Problem Solving and Decision Making
a. What is a problem?
b. Problem solving techniques
c. Decision making techniques

Hari Kedua
Supervisors and Managers are also HR Manager
a. Dynamic Interpersonal COmmunications
b. Personality Plus Model
c. Using the right style in communicating

Working in Group Dynamics
a. Group dynamic characteristics
b. Manajemen kelompok kerja
c. Delegasi yang berhasil optimal
d. Disiplin dan produktivitas tim kerja
Jadwal Lainnya :
General Affairs Professional

Building Trust – Coaching and Counseling
a. Feedback model
b. Coaching and counseling
c. Difficult situation and building trust

Leading and Supervising
a. Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
b. Mengembangkan ’efective leader’
c. Leadership and followership

Target peserta:
Supervisor, First line manager.

Pembicara:
Ir. Prima Haris, MBA