TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN MICROSOFT PROJECT

Training Project Management Dengan Microsoft Project

Training Manajemen Proyek

Project Management dengan Microsoft Project

Deskripsi

Aktivitas proyek  dapat terjadi di segala bidang  di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur)  seperti     proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.
Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning),pelaksanaan(updating) dan pengendalian(controlling). Aplikasi  Software Microsoft Project akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

Tujuan & Manfaat Training/pelatihan

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
* Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas  yang terjadi didalamnya.
* Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
* Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
* Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
* Memahami dan mampu menjalankan Software   Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

Materi Training Training/pelatihan

* Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
* Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
* Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
* Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
* Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
* Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
* Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
* Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
* Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

Peserta Training/pelatihan

* Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
* Pengawas proyek
* Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Lead Instruktur Training/pelatihan

Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE