TRAINING OPERATIONAL PLANNING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Konsep Dan Implementasi Manajemen Rantai Pasokan

Training Meningkatkan Pengelolaan Rantai Pasokan Dan Logistik

Deskripsi

Salah satu tanda perusahaan yang sukses adalah semakin membaiknya pengelolaan Supply Chain Management dalam perusahaan tersebut. Dengan adanya Supply Chain Management yang baik, berarti bahwa perusahaan  telah mampu memberikan pelayanan konsumen ataupun supplier dengan professional dan efektif. Perusahaan mampu mengelola pengiriman barang dan jasa dengan tepat waktu dan mampu melakukannya secara terus menerus. Dengan adanya tuntutan yang meningkat dari konsumen, maka perlu pendekatan baru dalam pengelolaan sistem usaha khususnya yang menyangkut supply chain. Implementasi aplikasi supply chain management pada berbagai industri menunjukkan bahwa perusahaan multinasional ternyata mampu meningkatkan daya saing mereka di pasar industri. Untuk menaikkan daya saing usaha, perusahan harus terus menerus melakukan evaluasi tentang implementasi Supply Chain di perusahaan. Sehingga  perlu adanya sinergy antar perusahaan dan pemasok, serta distributor untuk  memberikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggan. Dengan aanya system rantai pasok atau supply chain management yang baik, maka diharapkan perusahaan memiliki daya saing yang tinggi di masa yang akan datang. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dan implementasi Supply Chain Management secara menyeluruh.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi manajemen rantai pasokan
Mampu melakukan perencanaan rantai pasokan
Mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan dalam rantai pasok
Mampu meningkatkan pengelolaan rantai pasokan dan logistik
Materi

Konsep supply chain management
Kerangka sistem rantai pasok
Perencanaan operasional rantai pasok
Metode penyimpanan dan pengadaan
Metode transportasi
Warehouse system
Case study
Action plan
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi Staff, Supervisor, Manager atau level di atasnya divisi supply/ purchasing, PPC, logistik, warehouse, anggaran; praktisi; profesional atau siapa saja yang hendak meningkatkan kompetensi mereka dalam perencanaan dan pengendalian supply chain system.

Metode

Presentasi, Diskusi, Brain storming, Case Study

Instruktur

Yunita Anggarini, M.Si & Tim