TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

Training Pengadaan Dalam Perusahaan

Training Perencanaan Pengadaan

Deskripsi :
Masalah manajemen pengadaan  merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa, perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Training  ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan mendalam tentang manajemen pengadaan  dan Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.

Materi Training :
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
+ Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
+ Objektif kegiatan pengadaan.
+ Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
+ Aspek hukum pengadaan.
+ Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
2. Aturan pemerintah  tentang pengadaan barang dan jasa.
3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
+ Jadual Proyek berdasarkan network planning.
+ Bill of Quantity (BQ).
+ Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
+ Statistik Pemakaian Barang.
+ Optimasi Persediaan.
5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
+ Dinamika  dan harapan stakeholder.
+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
+ Paradigma baru yang diinginkan.
6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
+ Perbedaan pengadaan barang operasional dan barang investasi
+ Time value of money.
+ Perbedaan Price dan TCO
+ Teknik perhitungan TCO.
+ Pemilihan peralatan dg teknik TCO.
+ Pemilihan alternative purchasing atau leasing.
+ Pemilihan alternative repair atau replace.
+ Studi kasus.
7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
+ Source-selection Model.
+ Teknik pemilihan subkontraktor.
+ Make-or-buy Decision.
+ Teknik evaluasi supplier.
+ Teknik Pembinaan supplier.
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
+ Definisi dan arti OE.
+ Kontrak Masa Lalu.
+ Harga Pasar.
+ Harga Proposal.
+ Konsep Target Price.
+ Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
10. E- Procurement.
+ Memahami manfaat e –procurement.
+ Konsep e-procurement.
+ Prasyarat implementasi e-procurement.
11. Seni dan Teknik Negosiasi.
+ Apa manfaat negosiasi.
+ Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
+ Pelaksanaan negosiasi.
+ Karakteristik negosiator yg baik.
12. Studi kasus Purchasing management di beberapa perusahaan di dalam dan luar negeri.

Siapa yang harus hadir dalam Training ini :
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.
Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, SKK Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, PT Telekomunikasi Indonesia Internasional , TIKI JNE dll