TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Deskripsi

Perusahaan yang ingin unggul dalam persaingan membutuhkan Strategic Manpower Planning, yaitu perencanaan tenaga kerja yang strategis untuk mengelola sumber daya manusia secara efektif. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan dengan perencanaan SDM yang terstruktur mampu mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja, mengidentifikasi bakat penting, dan meminimalkan risiko kekurangan atau kelebihan staf. Informasi ini menegaskan perlunya pendekatan sistematis dalam perencanaan tenaga kerja agar produktivitas dan kinerja organisasi tetap optimal.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja atau mengelola SDM secara strategis? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk memberikan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Pelatihan Strategic Manpower Planning memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi perencanaan tenaga kerja. Peserta mempelajari analisis kebutuhan SDM, identifikasi kompetensi, hingga implementasi rencana aksi untuk memastikan pengelolaan tenaga kerja yang tepat. Pendekatan pembelajaran menekankan praktik terbaik industri sehingga peserta dapat mengelola SDM secara efisien dan strategis. Peserta juga diajak memahami dinamika organisasi yang memengaruhi ketersediaan dan produktivitas tenaga kerja.

Pelatihan yang membahas Strategic Manpower Planning memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  1. Memahami konsep dan metodologi perencanaan tenaga kerja.
  2. Mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
  3. Mengembangkan strategi rekrutmen, pemeliharaan, dan pengembangan tenaga kerja.
  4. Membangun kapasitas analisis ketenagakerjaan yang mendalam.
  5. Menyusun rencana aksi dan mengimplementasikan solusi yang tepat dalam manajemen SDM.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Manpower Planning.

Materi

  1. Pengenalan konsep dasar dan prinsip perencanaan tenaga kerja.
  2. Analisis kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan.
  3. Metode proyeksi ketenagakerjaan secara akurat.
  4. Strategi rekrutmen dan seleksi tenaga kerja.
  5. Pengembangan dan pemeliharaan kinerja tenaga kerja.
  6. Manajemen kinerja dan sistem penghargaan karyawan.
  7. Penilaian kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM.
  8. Penerapan keseimbangan kehidupan kerja dan kesejahteraan karyawan.
  9. Pemanfaatan teknologi dalam manajemen SDM.
  10. Evaluasi dan peningkatan proses perencanaan tenaga kerja melalui praktik terbaik industri.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Analis Ketenagakerjaan
  • Pimpinan Operasional dan Fungsional
  • Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Profesional Konsultan SDM
  • Mahasiswa dan Peneliti di Bidang Manajemen SDM

Metode Pelatihan

Pelatihan Strategic Manpower Planning menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training Strategic Manpower Planning akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan.

 

Jadwal Training Terbaru 2026 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout Strategic Manpower Planning
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat Strategic Manpower Planning
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Training Terbaru?
A: Training Terbaru menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Terbaru untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa Aqila sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.