TRAINING FINANCIAL FORECASTING

Training Perencanaan Anggaran Perusahaan

Training Strategi Penganggaran

DESKRIPSI

Kegiatan pelatihan ini memberikan penjelasan mengenai fundamental atas financial forecasting yang diperuntukkan bagi para manajer di bidang akuntansi, pemasaran, penjualan, dan perencanaan strategis. Financial forecasting lebih dari sekedar rutinitas pembuatan perkiraan penjualan dan anggaran tahunan. Ini merupakan proses yang komprehensif yang mempertimbangkan segala aspek operasi perusahaan untuk menentukan faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi laba perusahaan.
Mengembangkan pemahaman cerara lebih mendalam pada aspek financial forcasting merupakan kebutuhan bagi organisasi, khususnya dalam rangka pemberdayaan peran manajer dalam financial forecasting. Perusahaan melakukan perencanaan dan pembuatan anggaran tahunan manajer keuangan diminta untuk mengumpulkan perkiraan pendapatan dari perencanaan produksi dan pemasaran, operasi untuk membuat perkiraan arus kas perusahaan. Perkiraan arus kas ini akan menjadi dasar untuk mengestimasi kebutuhan keuangan perusahaan. Manfaat linnya adalah untuk meninjau laba rugi pro forma (perencanaan), neraca pro forma, dan anggaran kas. Laporan ini mencakup aspek utama atas perkiraan keuangan perusahaan dan berfungsi sebagai dasar perbandingan untuk mengukur kinerja di masa depan.

TUJUAN

? Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
? Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
? Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
? Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
? Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.

METODE

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

MATERI

? Memperkuat Strategi Penganggaran
? Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
? Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
? Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
? Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
? Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
? Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
? Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
? Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
? Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
? Case Study and interactive session: Summary and Implementation

PESERTA

Peserta yang direkomendasikan untuk mengikuti kegiatan pelatihan ini adalah para business planner di perusahaan, divisi keuangan dan akuntansi, divisi produksi dan pemasaran.

INSTRUKTUR

Ichsan Setyo Budi, Drs. M.Ak
He graduated from University of Sebelas Maret majoring in Accounting and Master of Accounting from University of Gadjah Mada. He gets professions experiences as auditor at Hananta Accounting Firm in 1993-1996. He was also being an internal auditor staff and senior lecturer in National Development University at Yogyakarta and several institutions/university. He teaches at Magister Manajemen Program and some undergraduate study program., especially for finance, acoounting,auditing and management. Other his activity is researcher, trainer at several event organization or provider as a professional trainer and facilitator, and senior translater at Penerbit Erlangga and Salemba Empat Jakarta. He often participated in various workshop,seminar, and training programs mainly in management, finance and accounting, auditing, administration, budgeting, etc as participant or speaker.