TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE FOR OIL AND GAS INDUSTRY

TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE FOR OIL AND GAS INDUSTRY

Training Manajemen Keuangan Untuk Industri Migas

Training Pengenalan Dasar Akuntansi

training manajemen keuangan untuk industri migas murah

Pembicara / Fasilitator
Dr. Ir. Eddy Winarno, S Si, MT & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Oil dan Gas, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA.

Materi
1. Introduction to Basic Accounting
2. Financial Reports
3. Accounting Process
4. Basic Concepts and Financial Reports
+ • Basic Concepts
+ • Balance Sheet
+ • Income Statement
+ • Statement of Owners’ Equity
+ • Statement of Cash Flow
5. Financial Reporting Analysis
6. Business Objectives
7. Return on Investment
8. Structure of Analysis
9. Investment Turnover and Profit Margin
10. Profitability Ratios
11. Profit Margin
12. Investment Turnover
13. Working Capital Measures
14. Financial Condition Ratios
15. Liquidity and Solvency
16. Working Capital Management
17. The Classification of Costs
18. Cost Information and Decision Making
19. The Behavior of Costs
+ • Relation of Costs to Volume
+ • Variable and Fixed Costs
+ • Cost Volume Diagram
20. Break Even Point Analysis
+ • The Profit Graph
+ • Break-Even Volume
+ • Operating Leverage
+ • Contribution
+ • Cost Information and Decision Making
21. Capital Budgeting and Cost of Capital.

Wajib diikuti oleh
Manajer operasi, manajer eksplorasi, ahli pengendali bor, juru bor, operator menara bor, operator lantai bor.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training finance for non finance for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training manajemen keuangan untuk industri migas terbaru

Lokasi : training pengenalan dasar akuntansi terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training manajemen keuangan untuk industri migas terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training pengenalan dasar akuntansi mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen keuangan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING PURCHASING DALAM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING PURCHASING DALAM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Purchasing Management

Training Supply Chain Management

training purchasing management murah

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Training Description :
Material cost dalam suatu produk menentukan persaingan produk tsb di pasar. Peran purchasing dalam memilih vendor sangatlah penting dalam menunjang cost strategy.
Setelah vendor bergabung perlu dikembangkan sistem evaluasi untuk mengukur dan meningkatkan performancenya.

Dengan metode seleksi yang tepat dan mengukur kinerja yang baik, vendor dapat menunjang perusahaan dalam meningkatkan daya saing baik dari segi harga maupun kualitas.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
– Pengambilan keputusan dalam purchasing
– Struktur market
– Vendor assessment & selection
– Mengukur performance vendor

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.

Outline :
1. Peran purchasing dalam supply chain
– Purchasing dalam value chain
– Purchasing process model
– Perkembangan baru dalam purchasing
2. Decision making in purchasing
– Perbedaan industrial & customer market
– Variable yang mempengaruhi proses pembelian
3. Peran buyer dalam proses purchasing
4. Struktur market
– Supply side: pure competition, monopolistic, oligopoly & monopoly
– Karakteristik market untuk raw material, komponen, mesin, spare part & jasa
5. Supplier assessment
– Bagaimana supplier menetapkan price
– Beberapa metode pricing
– Evaluasi supplier
– Metode evaluasi
6. Sistem penilaian kinerja vendor
– Formulasi penilaian kinerja vendor
– Metode penilaian vendor yang objectif

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training purchasing dalam supply chain management terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training purchasing management terbaru

Lokasi : training supply chain management terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training purchasing management terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training supply chain management murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen keuangan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADMINISTRATION PURCHASING

TRAINING ADMINISTRATION PURCHASING

Training Administration

Training Manajemen Keuangan

training administration murah

Outline:
Tidak dipungkiri bahwa setiap proses pembelian selalu melibatkan rpsoes adminsitrasi. Pada pelatihan ini para peserta akan mamahami mulai dari proses dan procedure pembelian, hingga dokumen-dokumen dan report yang dibutuhkan. Pada pelatihan ini para peserta juga akan mendapatkan contoh-contoh prosedur tertulis, dokumen dan report di Purchasing.

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

PROGRAM OUTLINE:
1. Prosedur dan Siklus Pembelian
* Memahami siklus pembelian mulai dari analisa permintaan, pemilihan supplier, negosiasi hingga penerimaan.
* Meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan membangun prosedur pembelian yang efektif

2. Dokumen – dokumen pembelian
* Memahami dokumen serta contohnya yang dibutuhkan mulai dari permintaan hingga penerimaan

3. Dokumen Terkait – Internal
* Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak internal seperti monitoring stok dan pembelian, pengendalian barang dan barang tidak sesuai, pengkajian pemasok

4. Dokumen Terkait – Eksternal
* Memahami dokumen serta contohnya yang berkaitan dengan pihak eksternal seperti pengendalian kas kecil pembelian, pengendalian tagihan pemasok, tindakan perbaikan dan pencegahan terhadap pemasok.

5. Reporting di Purchasing
* Jenis Report yang dibutuhkan
* Teknik membuat Report Purchasing

Trainer
Dino Martin, MBA /Dono Prihadi.M.Ec,
Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Siapa harus hadir :
Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing , Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner, Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training administration purchasing terupdate

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training administration purchasing terupdate

Lokasi : training manajemen keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training administration terupdate

 

Investasi Pelatihan Training Terbaru: training manajemen keuangan murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen biaya murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING FINANCIAL AND BANKING OUTLOOK 2013

TRAINING FINANCIAL AND BANKING OUTLOOK 2013

Training Pelaksanaan Kebijakan Perbankan

Training Financial Management

training pelaksanaan kebijakan perbankan murah

LATAR BELAKANG :

Dalam rangka pelaksanaan transparansi dan good governance, Bank Indonesia selama ini telah secara konsisten menyampaikan proyeksi perkembangan dan kebijakan perbankan atau Outlook Perbankan menjelang berakhirnya tahun,hal ini dimaksudkan untuk memberikan evaluasi kinerja, informasi prospek beserta arah kebijakan perbankan selama satu tahun ke depan.      Outlook (prospek) finansial dan perbankan pada tahun 2013 dalam hal ini menjadi sangat penting untuk diketahui melalui kajian yang didasarkan pada fakta-fakta berupa angka-angka dari berbagai referensi terkait.

Seiring dengan perbaikan ekonomi Indonesia yang diperkirakan tumbuh 6,5% pada tahun 2013 serta Kredit perbankan yang diprediksikan akan tumbuh 20%, maka banyak pengamat memprediksi tahun ini prospeknya masih cukup bagus. Hal ini didorong oleh inflasi yang rendah dan pendapatan per kapita masyarakat. Dua hal ini akan meningkatkan purchasing power masyarakat sehingga mendorong pertumbuhan kredit. Masih bagusnya prospek bisnis industri perbankan ini tak lepas dari Domestik Bruto (PDB) di Indonesia yang positif sehingga alternative pembiayaan akan tumbuh besar, terutama pembiayaan dari sector perbankan.

BI memprediksi konsumi  rumah tangga akan tumbuh antara 4,8%-5,2%.Kenaikan konsumsi ini didorong keyakinan konsumen yang menguat. Selain itu, penjualan eceran riil pada kuartal III 2012 tumbuh 16,8%. Oleh karena itu, para praktisi perbankan di indoneisa perlu dibekali kemampuan dalam melakukan forecasting kondisi keuangan dan perbankan Nasional khususnya pada tahun 2012 lebih bervariasi, potensi pasar domestik yang bisa menjamin pertumbuhan ekonomi setidaknya 4-5%, serta sector finansial yang masih sound, yang didukung oleh permodalan yang lebih kuat dibandingkan 1998, serta governance yang lebih baik.

MATERI TRAINING FINANCIAL AND BANKING OUTLOOK 2013  :

1.  Kondisi Ekonomi Indonesia: Review 2012
* Kondisi, Perkembangan dan Pelaksanaan Kebijakan Perbankan
*  Kondisi Perekonomian, Dampak Terhadap Perbankan dan Proyeksi Pertumbuhan Perbankan
* Kondisi Perekonomian Dunia dan Domestik
* Dampak Makro Ekonomi terhadap Perbankan dan Perbankan
*  Proyeksi Pertumbuhan Perbankan

2. Prospek 2013
*  Economic Outlook 2013
*  Banking Outlook 2013
* Capital Market Outlook 2013
*  Arah Kebijakan Perbankan 2013
* Rintangan dan Tantangan

3. Krisis Ekonomi Global dan Dampaknya Terhadap Indonesia
4. Indonesia di tahun 2013: Strategi Menghadapi RentannyaEkonomi Global
5. Peluang Pengembangan Industri Perbankan berbasis IT

PEMBICARA / FASILITATOR :

DR. Ahmad Subagyo, SE. MM. CRBD adalah lulusan Sarjana Ekonomi dan Magister Management dari Universitas Unsoed Purwokerto. Selama 15 tahun aktif sebagai  pengajar pada perguruan tinggi diantaranya Akademi Pimpinan Perusahaan (APP) Departemen Perindustrian RI, Fakultas Ekonomi UNPAD Bandung, dan  GICI Business School.  Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan baik Perusahaan BUMN ataupun swasta, Perbankan baik asing ataupun Perbankan Nasional, dan Finance.

Pemegang sertifikasi Direktur Bank dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) dan LSP CERTIF ini juga telah memiliki jenjang kepangkatan Dosen dari Dirjen Dikti Pendidikan Nasional dengan jabatan terakhir LEKTOR. Beliau juga duduk sebagai Direktur Bank Perkreditan Rakyat.  Selain mengajar, semenjak Presiden RI mencanangkan tahun 2005, sebagai TAHUN KEUANGAN MIKRO. Beliau aktif sebagai anggota Konsultan Keuangan Mitra Bank bagi  UMKM (Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Selain itu beliau juga penulis buku diantaranya tentang studi kelayakan, Account Officer for Commercial Microfinance, MARKETING IN BUSINESS dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training financial and banking outlook 2013 terupdate Biaya dan Lokasi Pelatihan : training pelaksanaan kebijakan perbankan terbaru

Lokasi : training financial management terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training pelaksanaan kebijakan perbankan terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training financial management murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen keuangan murah 1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING PEDOMAN AKUNTANSI PERBANKAN INDONESIA-PAPI

TRAINING PEDOMAN AKUNTANSI PERBANKAN INDONESIA-PAPI

Training Aset Dan Kewajiban Keuangan

Training Manajemen Keuangan

training aset dan kewajiban keuangan murah

Background

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) melalui Dewan Standard Keuangan (DSAK) bekerja sama dengan Bank Indonesia telah menyelesaikan Revisi Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia. Penyempurnaan ini dilatarbelakangi dengan terbitnya PSAK 50 (Revisi 2006) dan PSAK 55 (Revisi 2006) dan dihapuskannya PSAK 31 Akuntansi Perbankan  (Revisi 2000), sehingga Pedoma Akuntansi Perbankan Indonesia harus segera disesuaikan. Revisi PSAK ini dilakukan dalam rangka konvergensi dengan IFRS sesuai dengan komitmen IAI sebagai anggota International Federation Of Accountant (IFAC). Hal ini juga sebagai bukti komitmen IAI agar perekonomian Indonesia go global. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada SDM perbankan menegenai perubahan/revisi Pedoman Akuntansi Perbankan Indonesia (PAPI) revisi 2008.

Materi Pelatihan :
* Pengantar
* Dasar Pengaturan
* Penjelasan umum/overview PSAK 55 (Revisi 2011), PSAK 50 (Revisi 2010), PSAK 60

a)      Aset dan kewajiban keuangan
b)      Nilai wajar
c)       Penurunan aset keuangan
d)      Ketentuan masa transisi
* Surat Berharga :

a)      Surat berharga
b)      Surat berharga yang dijual dengan Janji dibeli kembali
c)       Tagihan atas suurat berharga yang dibeli dengan Janji dijual kembali
d)      Kewajiban atas surat berharga yang dijual dengan Janji dibeli kembali
e)      Surat berharga yang diterbitkan
* Kredit :

a)      Pemberian dan penyaluran kredit
b)      Penurunan niai dan penghapusan kredit
* Transaksi Deviratif
* Ttransaksi Ekspor/Impor
* Simpanan/Dana Pihak Ketiga
* Transaksi Antar Bank dan Transaksi dengan Bank Indonesia :

a)      Penempatan pada Bank Lain
b)      Penempatan pada Bank Indonesia
c)       Kewajiban pada Bank Lain
d)      Kewajiban Pada Bank Indonesia
* Penyertaan
* Aset Tetap :

a)      Aset Tetap
b)      Aset tetap yang diperoleh dari sewa pembiayaan
c)       Aset tetap dengan kerjasama operasi
d)      AYDA
e)      Properti terbengkalai
f)       Penurunan Nilai
g)      Ekuitas
h)      Modal Disetor
i)        Tambahan Modal Disetor
j)        Ekuitas Lainnya
k)      Saldo Laba
* Laporan Laba Rugi
* Lpaoran Perubahan Ekuitas

TRAINER

Tim Praktisi dan Pengajar

Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 s.d 20 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training pedoman akuntansi perbankan indonesia-papi terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training aset dan kewajiban keuangan terbaru

Lokasi : training manajemen keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training aset dan kewajiban keuangan terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training manajemen keuangan murah

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training financial in banking murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI TEKNIK PENGHITUNGAN BIAYA

Training Implementasi Activity Based Costing

Training Sistem Manajemen Biaya

training implementasi activity based costing murah

Deskripsi

Activity Based Costing (ABC) merupakan solusi terbaik dalam sistem manajemen biaya karena model ini menyajikan struktur biaya yang diperlukan oleh manajemen dalam pengambilan keputusan strategic maupun operasional. Banyak perusahaan telah beralih dari metode perhitungan biaya tradisional ke model ABC. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman tentang metode ABC serta langkah-langkah yang dapat ditempuh guna mengimplementasikan metode tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

Memahami konsep dan implementasi Activity Based Costing (ABC)
Mampu melakukan perubahan cara perhitungan biaya dari traditional costing ke model ABC
Mampu mengimplementasikan ABC dalam manajemen strategi perusahaan
Materi

Sistem Biaya Traditional Volume-Based
Definisi Activity Based Costing (ABC) dan waktu yang tepat untuk mengganti metode tradisional dengan ABC.
Analisis Proses Nilai, Pengkategorian Aktivitas dan Activitas yang menghasilkan Nilai.
Activity drivers definition, Cost pool development, and direct, step-down & reciprocal allocations
Cost drivers definition, product costing, and profitability analyses of products, customers, and channels
Mengintegrasikan Kegiatan berbasis biaya dengan ERP, Link ke komponen Sistem Informasi lainnya, dan simulasi & pengambilan keputusan
Kegiatan berbasis manajemen (ABM)
Peran ABC dalam manajemen strategis perusahaan
Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari bagian keuangan atau akuntansi, atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Manajemen Biaya dengan Activity Based Costing.
Instruktur

Miswanto Muslim, M.si dan Team

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing sebagai teknik penghitungan biaya terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training implementasi activity based costing terbaru

Lokasi : training sistem manajemen biaya terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training implementasi activity based costing terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training sistem manajemen biaya mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen keuangan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

Training Manajemen Keuangan

Training Laporan Keuangan

training manajemen keuangan murah

TRAINING DESCRIPTION
ABC may be used in common parlance to indicate a degree of simplicity, but as an acronym for Activity – Based Costing, it introduces some of the most revolutionary and fundamental changes in management accounting theory and practice.

What originally appeared to be simply a new method of tracing costs to products has led to the development of an entirely new philosophy referred to as Activity – Based Costing and Management (ABC & M). In this text a holistic approach is proposed to fundamental issues such as the management of cost, time, quality, funds and constraints through the use of ABC & M. ABC & M is therefore not just a new way of computing business figures but requires the fundamental understanding of all management issues. It is about understanding and not about calculations.
1. Shortcomings of traditional cost accounting
+ Introduction
+ Historical development of cost accounting : A synopsis
+ Changes in the business environment since 1940
+ Traditional cost systems in the modern environment
+ Relevance lost
+ Conclusion
+ Sources consulted
2. Conceptual frame work of an activity – based costing and management system
+ Introductio
+ Activities
+ Resources of cost elements
+ Performance measures
+ Cost drivers
+ Output measures
+ Cost objectives
+ Bill of activities
+ Illustrative frame of an activity – based costing and management system
+ Continuous improvement
+ Process value analysis and process re-engineering
+ Activity investment analysis
+ Cost of capital management
+ Life – cycle accounting
+ Conclusion
+ Sources consulted
3. Costing methodology for raw materials, products and services
+ Introductions
+ Methodology
+ Nature of costs
+ Two – stage allocation process
+ Wastage
+ Determining the cost of raw materials
+ Determining the cost of manufactured products
+ Conclusion
4. Customer and market profitability
+ Strategy shifts
+ Customer satisfaction
+ Customer and market focus
+ Customer as cost object
+ Micro – cost structure
+ Customer and product analysis
+ Tracing of costs to customers
+ Profit contribution by customer
+ Market profitability
+ Conclusions
+ Sources consulted
5. Income measurement
+ Introduction
+ Part 1 : The value chain approach
+ Phases in the accounting cycle
+ Explanation of the model
+ Part 2 : Features of an activity – based management system
+ Strategic support
+ Time based accounting
+ Residual income
+ Processes
+ Life – cycle costing
+ Cost drivers and output measures
+ Wastage and quality management
+ Productivity management
+ Capacity management
+ Multiple cost focus
+ Part 3 : Proposed  methodology
+ Activity – based management approach
+ Conclusion
6. Process and activity analysis
+ Value of process and activity analysis
+ Identifying processes and activities
+ Processes and activity analysis methodology
+ Process re-engineering
+ Conclusion
+ Sources consulted
7. Cost drivers and output measure analysis
+ Introduction
+ Cost behaviour
+ Two – stage cost drivers
+ Process drivers
+ Output measures
+ Focus on output
+ Number of output measures (and activities)
+ Identification of output measures
+ Simple linear regression
+ Multiple linear regression
+ Validation of output measures
+ Conclusion
+ Sources consulted
8. Cost management
+ Introduction
+ Strategies analysis
+ Processes and activity analysis
+ Continuous cost improvement
+ Performance evaluation
+ Capacity management
+ Quality management
+ Productivity management
+ Process and cycle time
+ Conclusion
+ Sources consulted
9. Activity – based budgeting
+ Introduction
+ Steps in the ABB process
+ Differences between ABB and conventional budgeting
+ Controlling through activities
+ Conclusion
+ Sources consulted
10. Performance measurement
+ Effectual measures
+ Role of activity – based management within a performance measurement system
+ The design of a performance measurement system
+ Goals and objectives in respect of performance measures
+ Characteristics of performance measures
+ The balance scorecard
+ Conclusion
+ Sources consulted
11. Implementation
+ Introduction
+ Step to implement ABC & M
+ Systems design and computerisation issues
+ Stand – alone or integrated system
+ Level of confidence in costs
+ Applicability of activity – based cost and management systems
+ Links with other management systems
+ Conclusion
+ Sources consulted
12. Strategy support
+ Interactive relationship
+ Beneficial characteristics of ABC & M
+ Strategic applications
+ Conclusion
+ Sources consulted

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training activity based costing terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training manajemen keuangan terbaru

Lokasi : training laporan keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training manajemen keuangan terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training laporan keuangan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ADVANCED FINANCE FOR NON-FINANCE

TRAINING ADVANCED FINANCE FOR NON-FINANCE

Training Financial Management

Training Manajemen Keuangan

training financial management murah

Tekan Biaya dengan Memahami Laporan Keuangan dan Process Improvement
Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih efisien dan efektif agar dapat menekan biaya. Semua ini harus bermula dari pemahaman Membaca Laporan Keuangan. Mulailah dari Operating Expense sampai ke Cost of Revenue dimana ketidak efisien sering terjadi. Sayangnya banyak Leader yang tidak memahami makna angka dibalik laporan keuangan. Berikan mereka pembekalan yang tepat !

Tahap berikutnya adalah  mencari bagian mana yang menimbulkan keborosan. Lalu dengan memahami keseluruhan proses, dapat mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta Proses  dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah PICA dan melakukan proses yang efisien dan efektif proses bisnis. Workshop ini mengikuti praktek bisnis yang telah diimplementasikan di perusahaan dengan manajemen terbaik di Indonesia.
Ikuti workshop ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost. Sangat bermanfaat bagi seluruh Leader – ikutkan tim anda – agar menyadari bahwa tekan biaya adalah tanggung jawab seluruh anggota dalam organisasi !

Outline Materi
Hari 1: Memahami Laporan Keuangan untuk menekan biaya
* Memahami 3 jenis Laporan Keuangan
* Mendalami Jenis-jenis Cost
* Hubungan Profit dan Cost
* Fixed Cost menjadi Variable Cost
* Membedah isi Operating Expense
* Pengaruh AR dan Inventory terhadap Cash Flow

Hari 2: Pencegahan dan Solusi
* Menemukan GAP / masalah pemborosan biaya yang tak perlu
* PICA = Problem identification and Corrective Action
* Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way)
* Plan : menentukan KPI yang menekan Cost
* Do:  Eksekusi dengan Gemba agar Cost Terjada
* Check:  DOWNTIME dan cause-effect analysis
* Act to Improve: menentapkan standarisasi dan SOP

Facilitator
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training advanced finance for non-finance terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training financial management terbaru

Lokasi : training manajemen keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training financial management terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training manajemen keuangan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training finance murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ANALISA KEUANGAN

TRAINING ANALISA KEUANGAN

Training Financial Analysis

Training Laporan Keuangan

training financial analysis murah

OVERVIEW :
Dalam proses pemberian kredit, credit officer perlu melakukan analisa keuangan terhadap laporan keuangan  calon debitur/debitur dengan menggunakan rasio-rasio keuangan. Dengan melakukan analisa akan dapat diketahui  kinerja perusahaan/debitur dan  serta risiko yang mungkin terjadi.

Agar analisa lebih tajam, maka analisa rasio perlu dilengkapi dengan analisa vertical dan horizontal serta dilengkapi dengan analisa aliran kas (cash flow). Modul ini juga membahas bagaimana cara/metode  perhitungan kebutuhan modal kerjanya yang tepat.

Pelatihan ini dapat diikuti oleh analis kredit/marketing di bank, manager keuangan atau masyarakat umum yang berkeinginan untuk mendalami analisa keuangan

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pengertian, tujuan, keterbatasan laporan keuangan
2. Analisa rasio (Rasio Likuiditas, Leverage, Aktivitas,  Rentabilitas dll)
3. Analisa vertical  &  horizontal
4. Penyusunan dan Analisa aliran arus kas (Cash Flow)
5. Perhitungan Kebutuhan Modal  Kerja (metode keterikatan dana dan perputaran modal kerja)
6. Studi kasus dan penyelesaiannya

TRAINING METHOD :
Dari waktu yang tersedia, sebanyak 40 % digunakan untuk pembahasan materi dan sisanya sebanyak  60% digunakan untuk mengerjakan studi kasus dan pembahasan penyelesaiannya

INSTRUCTOR :Drs. Sugeng Mulyono, MMand Team

INSTRUKTUR TRAINING

Drs. Sugeng Mulyono, MM meraih kesarjanaanya dari Fakultas Ekonomi UGM Tahun 1981 serta Master dari STIE Jakarta.

Berpengalaman lebih dari 25 tahun di industri perbankan, pernah menjadi instruktur untuk bidang perkreditan dan analisa  risiko/manajemen risiko  di  Bank  Mandiri.

Pengalaman dalam mengajar selain sebagai dosen di STIE IBS Jakarta, beliaujuga memberi pelatihan analisa kredit dan keuangan di Officer Development Program (ODP) BNI, Bank BJB, BPD Bali, Bank Sulut, Perbarindo dll.

Beliau juga mempunyai pengalaman dalam menyusun kebijakan dan prosedure kredit di Bank Pembangunan Daerah

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training analisa keuangan terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training financial analysis terbaru

Lokasi : training laporan keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training financial analysis terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training laporan keuangan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training manajemen keuangan murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Training Penyusunan Laporan Keuangan

Training Manajemen Keuangan

training penyusunan laporan keuangan murah

Deskripsi

Laporan keuangan sangat diperlukan untuk mengetahui kondisi keuangan perusahaan. Pada mulanya laporan keuangan bagi suatu perusahaan hanyalah sebagai ‘alat penguji’ dari pekerjaan bagian pembukuan, tetapi untuk selanjutnya laporan keuangan tidak hanya sebagai alat penguji saja tetapi juga sebagai dasar untuk dapat menentukan atau menilai posisi keuangan perusahaan tersebut, dimana dengan hasil analisa tersebut pihak – pihak yang berkepentingan mengambil suatu keputusan.

Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

Jadi untuk mengetahui posisi keuangan suatu perusahaan serta hasil-hasil yang telah dicapai oleh perusahaan tersebut perlu adanya laporan keuangan dari perusahaan yang bersangkutan.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya laporan keuangan dalam perencanaan perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen
Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif
Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
Materi

1. KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN

Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)
2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN

Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN

Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
4. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI

Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
5. MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA (VARIANCE ANALYSIS)

Biaya Realisasi vs Biaya Standar
Sistematika Analisa Penyimpangan
Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
6. STUDI KASUS TENTANG ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Instruktur

Achmad Tjahjono, Drs, MM , Akt

Peserta

Para professional di bidang finance, Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff dan perusahaan-perusahaan financial maupun non financial serta Pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan analisis laporan keuangan dalam rangka menentukan portfolio investasi saham, serta melakukan evaluasi mengenai kinerja perusahaan serta prospeknya untuk masa yang akan dating.

Metode

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2022 :

  • Batch 1 : 18 – 19 Januari 2022 | 26 – 27 Januari 2022
  • Batch 2 : 15 – 16 Februari 2022 | 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022 | 26 – 27 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022 | 24 – 25 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022 | 23 – 24 Juni 2022
  • Batch 7 : 19 – 20 Juli 2022 | 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 | 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022 | 22 – 23 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022 | 26 – 27 Oktober 2022
  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training analisa laporan keuangan terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training penyusunan laporan keuangan terbaru

Lokasi : training manajemen keuangan terbaru

· Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.

· Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.

· Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .

· Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .

· Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .

· Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .

· Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training penyusunan laporan keuangan terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training manajemen keuangan mura

1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru: training pengambilan keputusan manajemen murah

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .

3. Module / Handout

4. FREE Flashdisk .

5. Sertifikat

6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .

7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.

9. Souvenir .