TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCE OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING CERTIFIED HUMAN RESOURCE OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

Training Human Resource Officer Development

Training Program Manajemen Sumber Daya Manusia

training human resource officer development murah

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan setelah program pelatihan selesai dan sertifikat kompetensi diberikan setelah para peserta menyelesaikan tugas atau ujian yang diberikan oleh instruktur.

Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.

Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.

Introduction
Dalam perkembangan bisnis terakhir ini, bagian HRD adalahbagianpaling vital dari implementasi strategi bisnis. Sebagai salah satu pilar fungsi perusahaan, HR Management merupakan tonggak utama dalam pertimbangan pengambilan keputusan tiga fungsi lainnya yaitu keuangan, pemasaran, operasi/produksi. HR Management merupakan mitra strategis bagi departemen lini, mengingat permasalahan dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari peranan budaya perusahaan, pembuatan struktur organisasi, pengaruh perubahan lingkungan luar dan dalam, sampai pada motivasi dan manajemen konflik; akan ikut menentukan kebijakan fungsional perusahaan tersebut.

Untuk menjawab tantangan tersebut diatas, maka perlu dikembangkan para profesional yang berbakat dan memiliki kompetensi di bidangnya. Pelatihan ini disusun untuk mengembangkan kompetensi profesional di bidang Human Resources.

Materi
1. Link of Business Strategy to Human Resource Management
2. The context for Global HRM: Business Challenge, Organization of the Future,Information Technology and the Knowledge Worker
3. HR Strategy Link to Business Strategy
4. Best Practices in HR System Management : OD, Recruitment, People Development, Performance Management, Remuneration, Industrial Relation Management, Personnel Management & Termination Management
5. Presentasi, Simulasi, & Studi Kasus
6. Ujian atau Tugas

Metode pelatihan
Presentasi, diskusi kelompok, simulasi dan studi kasus

Target Audience
Staf / Supervisor HRD denganpengalaman di bidang HRD kurang dari 2 tahun

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

TRAINING HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

Training Human Resources Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional

training human resources management murah

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas.

Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – maka Kami meluncurkan program Human Resources Management Professional (CHRMP), di mana para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRMP di  belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki. Para pemilik gelar CHRMP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.

Para peserta Program CHRMP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik. Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM.

Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRMP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.

Tujuan dan Sasaran Program CHRMP

Program CHRMP bertujuan untuk
* Menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan berbagai perannya sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah:
* Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatanpendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

Peserta CHRP
Peserta Program CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.

Proses
Proses CHRP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan, dengan rincian sebagai berikut:
No Uraian Proses Jangka Waktu Keterangan

1
Program Training in class

2 hari
Bersifat refreshment dan wrap up modul-modul
Membahas soal latihan, di mana setiap modul akan memiliki satu latihan

2
Penyusunan, pembimbingan, dan pengujian Paper

Hampir 3 bulan
Tema/Topik/Judul Paper disampaikan kepada Team Fasilitator untuk menetapkan nama Pembimbing paling lambat 10 hari setelah Training in class
Draft 1 Paper harus sudah diemail paling lambat 1 bulan setelah Training in class
Paper akhir harus sudah harus diterima paling lambat 2 bulan setelah Training in class
Pengujian Paper akhir dilaksanakan Team Penguji setelah Paper akhir diterima oleh Team Pembimbing
Hasil kelulusan program akan disampaikan langsung oleh Team Penguji kepada setiap peserta via email

3
Penyerahan Sertifikat

Akhir bulan ketiga
Diserahkan melalui kurir atau dengan tata cara lain yang akan diumumkan

Modul Program CHRP untuk Alumni HRMP
Program training in class CHRP untuk Alumni HRMP dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

CHRP-03

:

3
Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan       Desain & Struktur Organisasi
Evaluasi jabatan
Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
Sistem, Proses & Teknologi

CHRP-04

:

4
Manajemen rekrutmen                                   Rekrutmen dan seleksi
Prinsip seleksi
Success profile of new hire
Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
Metode assessment center
Model-model kompetensi dan implementasinya
Beberapa teknik bertanya
Beberapa teknik wawancara
Evaluasi data

CHRP-05

:

5
Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM                   Siklus pelatihan
Analisis kebutuhan training
Langkah menyusun materi training
Memilih metode training
Teknik evaluasi training
Kerangka pengembangan SDM
Individual Development Plan

CHRP-06

:

6
Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir               Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
Jenis-jenis pengembangan karir
Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

CHRP-07

7
Compensation & Benefits                               Definisi compensation, benefits & remunerasi
Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
Metode mendesain compensation & benefits
Memanfaatkan hasil salary survey

CHRP-08

:

8
Sistem manajemen kinerja                              Siklus manajemen kinerja
Teknik menyusun KPI
Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
Teknik menyusun target kinerja
Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING JOB ANALYST DAN JOB EVALUATION SPECIALIST PROGRAM

TRAINING JOB ANALYST DAN JOB EVALUATION SPECIALIST PROGRAM

Training Analisis Pekerjaan Dan Spesialis Program Evaluasi Pekerjaan

Training Konsep Dari Sebuah Jabatan

training sertifikasi analisis pekerjaan dan spesialis program evaluasi pekerjaan murah

Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan.  Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya.  Filosofi yang ada di belakang formulasi jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari perumusan jabatan dengan sistem2 SDM lainnya.

Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.

Workshop akan membantu peserta untuk menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan.  Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka partisipan akan dapat mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity.

Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis Perusahaan.  Pada akhirnya workshop juga akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya.

Outline :
* Konsep dari sebuah Jabatan
* Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
* Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
* Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
* Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
* Format job description yang optimal
* Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
* Metode wawancara dalam proses job evaluation
* Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
* Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
* Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job eva kita berbeda dengan industri
* Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri
* Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Training Human Resources Management

Training Manajemen Sumber Daya Masyarakat

training human resources management murah

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para professional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang mumpuni. Kompetensi profesional SDM tidak lagi terbatas pada aspek administrasi dan operasional manajemen SDM, tetapi harus semakin bergeser kepada aspek strategis dari organisasi. Profesional SDM harus mampu memahami strategi organisasi dan menjabarkan strategi tersebut ke dalam aspek operasional manajemen SDM. Dengan cara itu, profesional SDM mampu memberikan kontribusi maksimal bagi eksekusi strategi dan pencapaian target organisasi.

Program HRMP didesain berdasarkan penjabaran dari Human Resources Architecture, yang menempatkan 3 komponen strategis dalam manajemen SDM Yang berhasil. Pertama, HR Function, yakni fungsi manajemen SDM dijalankan oleh profesional SDM yang kompeten dan termotivasi tinggi. Kedua, HR System, yakni sistem manajemen SDM organisasi – termasuk kebijakan dan prosedur – yang memacu karyawan berkinerja tinggi. Ketiga, Employee Behavior – sebagai hasil dari 2 komponen terdahulu – yakni adanya para pegawai yang kompeten, termotivasi, dan berkinerja tinggi. Komponen ke-3 inilah yang menjadi kontribusi strategis unit manajemen SDM terhadap organisasi.

Tujuan Program HRMP

Memberikan pembekalan kepada praktisi manajemen SDM tentang konsep dan praktik manajemen SDM berbasiskan kompetensi dan kinerja sehingga mampu menjawab tuntutan organisasi terhadap aspek administrasi, operasional, dan strategis Menyiapkan fondasi yang kuat bagi peserta untuk mengambil program Certified HR Professsional di masa yang akan datang

Peserta HRMP

Peserta Program HRMP adalah profesional di bidang manajemen SDM, baik yang baru menggeluti bidang manajemen SDM maupun yang sudah berpengalaman di bidang manajemen SDM, dan berkeinginan untuk meningkatkan kontribusinya bagi kesuksesan organisasi

Team Fasilitator HRMP

Team Fasilitator HRMP memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka: Drs. Rudy Gantika, MPsi, Dra. Winny Windrawati, MPsi, Ir. Syahmuharnis, MBA, dan Ir. Rum Data Mutiara, MSi

Biaya Program HRMP

Biaya program HRMP adalah Rp 6.500.000,- per peserta (di luar PPN). Biaya tersebut mencakup:

biaya program training 4 hari, modul, konsumsi, fasilitator, dan sertifikat.

Biaya tersebut tidak termasuk biaya transportasi dan akomodasi peserta selama program training HRMP.

Modul Program HRMP

Program HRMP dilaksanakan dalam waktu 4 (empat) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

No

Modul

Subtopik
HRMP 01 Transformasi peran Manajemen SDM
* Evolusi manajemen SDM
* Peran fungsi SDM
* Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
* Kompetensi utama profesional SDM

HRMP 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
* Memahami strategi manajemen SDM
* HR Strategic Architecture
* Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
* Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
* Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
* Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan

HRMP 03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
* Desain & Struktur Organisasi
* Analisis dan evaluasi jabatan
* Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
* Sistem, Proses & Teknologi
* Manajemen perubahan

HRMP 04 Competency Profiling/Modeling
* Jenis-jenis kompetensi
* Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
* Metode Competency Profiling
* Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan
* misi, visi, dan strategi organisasi
* Kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
* Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai

HRMP 05 Manajemen rekrutmen
* Rekrutmen dan seleksi
* Prinsip seleksi
* Success profile of new hire
* Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
* Metode assessment center
* Model-model kompetensi dan implementasinya
* Beberapa teknik bertanya
* Beberapa teknik wawancara
* Evaluasi data

HRMP 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
* Siklus pelatihan
* Analisis kebutuhan training
* Langkah menyusun materi training
* Memilih metode training
* Teknik evaluasi training
* Kerangka pengembangan SDM
* Individual Development Plan

HRMP 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
* Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
* Jenis-jenis pengembangan karir
* Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan

HRMP 08 Compensation & Benefits
* Definisi compensation, benefits & remunerasi
* Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
* Metode mendesain compensation & benefits
* Memanfaatkan hasil salary survey

HRMP 09 Sistem manajemen kinerja
* Siklus manajemen kinerja
* Teknik menyusun KPI
* Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
* Teknik menyusun target kinerja
* Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja

HRMP 10 Hubungan Industrial
* Prinsip hubungan industrial
* Keberadaan Serikat Pekerja
* Implementasi prinsip hubungan industrial
* Kebijakan terkait SP

Bonus Program

HR Scorecard

a.     Teknik Pengukuran Kinerja SDM : Human Capital & Scorecard
b.     Teknik Penyusunan HR Strategy Map
c.     Simulasi Penyusunan HR Scorecard

Bonus Alat :

Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR, HR Performance Dashboard Software dan Bundel KPI Strategic HR.

Peserta

Peserta HRMP adalah para praktisi yang telah lama bekerja di perusahaan namun baru dipromosikan ke unit SDM atau karyawan baru yang ditempatkan di unit SDM yang membutuhkan pemahaman dasar yang menyeluruh mengenai Manajemen SDM – khususnya yang berbasis kompetensi.

Metode :

Presentasi konsep dan framework, Simulasi metodologi keHRDan, sharing dan benchmarking sub system HRD

Peserta :

HR manager, HR staff dan Line Manager

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER

TRAINING INTERNATIONAL CERTIFIED PERFORMANCE AND COMPETENCE DEVELOPER

Training Performance And Competence Developer

Training Kompetensi Dan Performa Pengembang

training performance and competence developer murah

The Certified Performance & Competence Developer program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, done in India in association with Middle Earth Consultants. This program would develop an understanding and knowledge of the competency mapping & development, and performance management system that would help the HR professionals to implement it effectively in their organizations.

Aim: – To equip the HR professionals with the importance of performance & competence program such that he/she is able to:
* Develop competency mapping in their organizations.
* Conduct & develop competency assessment center & competency framework.
* Develop performance appraisal system to give effective feedback to employees and find out the necessary areas of development.
* Implement performance management system in his organization effectively.

Target audience: – This program is aimed at the HR professionals.

Brief Content
Module                          Training objectives Method Time
Competency, Performance And PCMS

mcpcd01
* What is Competency
* Competency Iceberg Model
* Classification of Competencies
* Measurement of Competency
* Performance Aspects
* Types of Performance Measurement
* Performance and Competence Management as a Concept
* PCMS Model

Case analysisexercises3 hrs The Balanced    Scorecard

mcpcd02
* Performance planning
* The Balanced Scorecard
* Cascading process
* The Balanced Scorecard Measures

Case analysisSimulation exercises2 hrs Competency Frameworks and Maps

mpcd03

* What is a Competency Map/Framework
* Types of Framework
* Uses of Competency Framework
* Creating a competency Map
* Quan Competence Framework
* Threshold Trait Analysis
* Using BARS for Competency Maps
* Implementing the Mapping Process

Simulations3 hrsPerformance Review Systems mcpcd04
* Model for Performance Review
* Perspective Involved in Performance Reviews
* Performance Rating Methods
* Common Problems with Rating
* Legal Aspects of Performance Appraisals

ExerciseGroup discussion

2hrsAssessment     Centers

mcpcd05
* What are Assessment Centers
* Historical Perspective on Assessment Center
* Basic Steps Followed in an Assessment Center
* Types of Techniques Used in Assessment Centers
* Designing an Assessment Center
* Assessment Matrix

Video MirroringRole plays

Video Mirroring

Exercise mark-up3hrsPerformance Analysis & Improvement

mcpcd06

* From Training to Performance
* Root/Major Cause Analysis
* Identifying Casual Factors – Setting Learning Goals and Objectives
* Selecting Best Training Method
* Developing a Good Design
* Building Appropriate Evaluation Methodology

SimulationExercises

Exercise deep end de-brief1 hr

OUR FACULTY
Mr. Nitin Sanker
B.E (Computer Science) – IIT (Roorkee – India); MBA (HR & Marketing) – IIM (Cal)
Professional Experience Summary:
Over 17 years of experience in Training and Consulting in Asia, Bahrain, Thailand, UAE, Oman, Malaysia, Singapore and USA. Works with over 250 companies on Training and Process Design on Sales, Marketing, Customer Care, Human Resource. He has helped many organizations in the usage of six sigma and process models like PCMM & ISO 9000 to improve their HR, marketing & customer care process. Conducted over 800 Corporate Training and Public Workshops. Some of the companies for which he had done Training and Consulting are Satyam, Cognizant, GE, Kolam, Gati, Infotech Enterprises, Dr. Reddy Labs , DHL, Motorola, AMP etc.
Trained over 10,000 Professionals including companies like Deloitte, Central bank of Oman, Mphasis, Tesco, Aztech, Intelligroup Asia, Apollo, Polaris, TCS, Dell, Rane , Core objects, Nokia , P.D.O., UAE Exchange, Qatar Airways, RAK Bank, Blue Dart etc. He is certified by CAMI-USA and also City & Guilds UK to conduct Programs. He has written extensively for publications like The Economic Times, Deccan Chronicle etc., he is on the Review board of one of India’s specialized HR magazines. He also used to author a regular column called ‘lessons for the classroom’ which appeared in a popular magazine. He is a visiting faculty at IIM (C) and ISB. He also trains fellow students and future management trainers at IIMT. He is acknowledged as one of the best quizzers being a regional finalist on BBC’s Mastermind and a finalist on quiz time. He has won over 50 national level quizzes.
Mrs. Nandhita Asthana
With over 2 decades of experience in Operation, Training & Consulting, she has been a founder director of Middle Earth Consultants Private Limited. She has been providing training and consulting services to top companies which include Satyam, TCS, Dr, Reddy’s, Nokia, Deloitte, Market Tools, GE, Infosys, Accenture, etc.
She is a certified as a HR trainer by both City and Guilds and Carlton Advanced Management Institute. She has trained over 5000 managers and executives and coached and mentored over 500 professionals for organizations like Wipro, GE, IBM.
She has been one of the highest rated trainers consistently for both these institutions and has been the lead assessor for the TTT initiative lead trainer with them.
She has been visiting faculty at ISB, ICFAI Business School and IPE and has helped develop management faculty for ICFAI as an adjunct professor with ICFAI Institute for Management Teacher
CDR. Tomy Tharian
He possesses more than 35 years of experience, of which 22 years have been in Navy. Since 1995 he has been a successful consultant & trainer specializing in competency mapping, group testing and behavioural analysis. He specialized in group testing techniques for selection of defense forces and has analyzed/ interpreted behavioural manifestations of more than 7000 candidates for identifying their group effectiveness, stress tolerance, social competencies, planning, decision making, organizing abilities with their communication skills and leadership abilities. CDR. Tomy holds a PG diploma in Personal Management & Industrial Relations. He is also a Certified Trainer & Life Strategist from Oscar Murphy Intl. Singapore. He has also specialized in Mind Control & Self Development from Silva Inc, Texas, USA.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (PHRM)

TRAINING PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (PHRM)

Training Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional

Training Umpan Balik Yang Jujur Dan Terbuka

training manajemen sumber daya manusia profesional bersertifikat murah

Program PHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk:
* meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia,
* menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan,
* menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan
* membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai “manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.

Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning).

OBJECTIVE :

Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan  akan:
1. Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka
2. Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan
3. Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik
4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer HR untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja
5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
6. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

OUTLINE :

Session 1 :
* Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
* Human Resources Framework
* ARCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles

Session 2 :
* Organization Development (design & implementation)
* Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)

Session 3       :
* Strategic Manpower Planning
* HR Acquiring
* Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)

Session 4 :
* HR Developing, People Development Concept
* Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)

Session 5 :
* Strategic Performance Management System
* Career Management

Session 6 :
* Learning & Development Management
* Knowledge Management

Session 7 :
* Remuneration Management (design & implementation)
* Salary Structure Design

Session 8 :
* Talent Management
* Succession Planning
* Retirement Management

METODE WORKSHOP
* Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING CHAMPION SALES TEAM

TRAINING CHAMPION SALES TEAM

Training Prinsip Dasar Penjualan

Training Sales Team

training prinsip dasar penjualan murah

Dasar Pemikiran Program

Kita semua adalah seorang penjual apapun posisi, jabatan, ataupun pekerjaan  kita. Sebagai seorang fresh graduate, kita ’menjual’ latar belakang pendidikan,  nilai, pengalaman, personal strength untuk mendapatkan pekerjaan. Ketika akan  melamar pasangan hidup, kita ’menjual’ kemampuan, kekayaan, kemandirian  untuk mendapatkan ijin dari calon mertua. Sebagai pengusaha, kita ’menjual’  kemampuan, karakter, profit, kesempatan bisnis untuk mendapatkan kredit dari  bank. Kenyataan hidup, seringkali pekerjaan menjual dipersepsikan sebagai pekerjaan kelas dua,  kalau kepepet atau terpaksa, coba-coba  saja  dulu, dan berbagai persepsi ’merendahkan’ lainnya.

g pertama kali akan dinilai oleh pelanggan, selain faktor lainnya seperti infrastruktur, promosi, kualitas produk/jasa, dan lain sebagainya. Sehingga perlu pemahaman

Tetapi perlu dipahami bahwa sebagai front liners (baca: ujung tombak) perusahaan, Salesman dan Service Counter adalah representasi dari perusahaan itu sendiri karena  merekalah yang berhubungan langsung dengan para pelanggan. Merekalah yan yang benar akan profesi Sales dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan profesi menjual. Menjadikan perusahaan anda SELLING ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Setelah mengikuti Training Seri 02 ini diharapkan akan lebih baik untuk :
* Mempunyai pemahaman yang positif tentang attitude (sikap mental) sebagai seorang Sales Person.
* Memahami prinsip dasar dari menjual dan servis yang berkualitas.
* Mencari dan mendapatkan sumber database prospek yang berkualitas.
* Mengenali dan menggali kebutuhan prospek dengan sopan dan efisien (Facts Finding).
* Merespon permintaan, keluhan, dan komplain dengan cepat dan profesional.
* Berkomunikasi secara profesional dengan pelanggan baik eksternal maupun internal.
* Menangani tipe-tipe prospek atau pelanggan dengan lebih percaya diri.
* Membangun keakraban dengan prospek (Matching and Mirroring).
* Menggunakan body language, intonasi suara, dan pemilihan kata-kata (hypnotic language pattern) untuk hasil yang optimal termasuk memberikan presentasi dengan lebih percaya diri dan persuasif.
* Mempengaruhi emosi dan perilaku prospek agar lebih mudah percaya dan membeli.
* Menutup penjualan (Closing Principal) dengan lebih percaya diri dan efektif.
* Mensupervisi tim dengan efektif termasuk meng-coach bawahan.
* Membangun tim kerja impian dan mencapai GOAL dengan lebih cepat dan lebih baik dibanding seorang diri.
* Menguasai keterampilan kunci untuk menjadi seorang Sales Person yang berhasil.
* Mencapai tujuan yang ditentukan oleh organisasi, tim, dan pribadi.

Direkomendasikan untuk

Semua SALES PERSON yang mau mengeluarkan POTENSI LUAR BIASA dalam dirinya, yang mau men-design kembali hidupnya untuk pencapaian yang lebih OPTIMAL.

Bentuk Program Pelatihan
* Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (Dua) hari. Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.

Outline Program Pelatihan Champion Sales Team

* IDENTITAS DIRI: Membentuk dan menjaga identitas diri untuk pola pikir dan sikap yang lebih positif dan bermanfaat sebagai seorang SALES PERSON.
*  RAHASIA SUKSES para sales hebat dunia.
*  5 PRINSIP DASAR MENJUAL.
*  GOAL SETTING

1. Mengapa orang tidak membuat GOAL?
2.  Manfaat mempunyai GOAL?
3. GOAL yang S.M.A.R.T

*  3 PRINSIP DASAR untuk mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.
*  WELL – FORMED GOAL.
* Cara mendapatkan ORDER.
* Membangun REFERRAL MINDSET.
*  WHEN and HOW TO ASK FOR REFERRALS.
*  Mencari REFERRALS yang EFEKTIF dan BERKUALITAS.
*  PRINSIP MENJUAL:  Menjual produk  dan jasa  atas dasar TRUST,  HUBUNGAN BAIK, dan MANFAAT BERSAMA.

1. Membangun RAPPORT yang kuat dengan MATCHING – MIRRORING
2.  Memahami EYE ACCESING CUE

* KRITERIA NILAI: Mencari tahu apa MOTIVATION TO BUY customers (5 P model).
* Meta program: mempelajari MOTIVASI dan PERILAKU customers.
* The AIDA of a presentation

1. POWER STATEMENTS
2.  POWER QUESTIONS

*  MODEL KOMUNIKASI NLPTM

1. DELETION
2.  DISTORTION
3. GENERALIZATION

* Mengklarifikasi dengan META MODEL.
* HANDLING OBJECTIONS and REJECTIONS ATTITUDE.
*  Mengenali BUYING SIGNALS:

1. Menjawab BUYING SIGNALS QUESTIONS dengan EFEKTIF
2. Membaca BODY LANGUAGE yang siap membeli

* Mendeteksi KESALAHAN UMUM para sales persons dalam mengenali BUYING SIGNALS.
* Memahami 5 ALL TIME GREATEST CLOSING TECHNIQUES.

Benefit bagi organisasi anda
* Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
* Suasana   kerja  menjadi  lebih  KONDUSIF  untuk  menggali,  menemukan,  dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
* Mengurangi  masalah-masalah  interpersonal  dan  kondisi  stres  akibat  adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
* Mendorong    karyawan    agar    dapat    MEMIMPIN,    MEMPENGARUHI,    dan MEMBERDAYAKAN  atasan, rekan  kerja, dan bawahan untuk  mencapai hasil yang  lebih OPTIMAL.
* Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
* Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
* Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

Trainer

Putera Lengkong, ST, MBA, Cht

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING COACHING AND COUNSELING FOR MANAGERS SUPERVISORS

TRAINING COACHING AND COUNSELING FOR MANAGERS SUPERVISORS

Training Coaching And Counseling Untuk Manajer Supervisor

Training Feed-Back, Coaching, Counseling Dam Mentoring

training coaching and counseling untuk manajer supervisor murah

Sasaran Training Coaching and Counseling

Salah satu peran dari seorang manajer atau supervisor adalah memastikan semua anak buahnya mandiri. Kemandirian ini berarti anak buah masuk dalam kategori ‘Mau dan Mampu’ melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan anak buah itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut.

Pelatihan coaching and counseling kami rancang agar setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching and counseling.

Manfaat Lain Training Coaching and Counseling

Manfaat lain yang akan diperoleh oleh peserta dengan mengikuti pelatihan ini adalah:
* Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
* Bagaimana pekerjaan peserta sebagai supervisor atau manajer berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
* Mengetahui karakteristik coach yang baik
* Mengetahui karakteristik counselor yang baik
* Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
* Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan

Target Peserta Training Coaching and Counseling
* Manajer dan Supervisor

Agenda Training Coaching and Counseling

1. Subjek Yang Dibahas
* Pendahuluan
* Sasaran Lokakarya dan
* Harapan Peserta.

2.         Feed-back, Coaching, Counseling dam Mentoring
* Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
* Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
* Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

3.       Feed-back
* Kembali ke definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
* Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
* Latihan memberikan feed-back.

4.         Coaching
* Kembali ke definisi dan manfaat coaching
* Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan coaching
* Karakteristik coach yang baik
* Situasi yang membutuhkan coaching
* Langkah-langkah melakukan coaching
* Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
* Latihan coaching.

5.         Counseling
* Kembali ke definisi dan manfaat counseling
* Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan counseling
* Karakteristik counselor yang baik
* Situasi yang membutuhkan counseling
* Langkah-langkah melakukan counseling
* Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
* Latihan counseling.

6.         Latihan Bermain Peran
* Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran.

7.         Penutupan.

Facilitator Training Coaching and Counseling

Sahala P. Sinurat, MSc is accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:
* Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
* Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
* Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 7500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, etc.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING COACHING AND COUNSELING

TRAINING COACHING AND COUNSELING

Training Couching And Counseling Skill

Training Pemantauan Bimbingan Dan Pelatihan

training couching and counseling skill murah

PENDAHULUAN :

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan.  Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya.   Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya.  Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.

MANFAAT TRAINING :
1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
4. Menciptakan kebanggaan terhadap team

TUJUAN TRAINING :
1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counselling
2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional

CAKUPAN MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING ( MONITORING)  :

HARI KE SATU : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta  bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
1. Human behavior in Organization
2. Organization behavior
3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
5. Perilaku individu dengan keunikannya
6. Konsep dan analisis motivasi
7. Perubahan sikap dan prosesnya
8. Observing process
9. Observing defenition
10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
11. Konsep counselling and coachin

Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik

Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya

Materi yang disampaikan adalah :
1. Konsep coaching
2. Karakteristik seorang coach
3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
6. Proses coaching
7. Pendekatan-pendekatan coaching
8. Kualitas dan pendidikan coach
9. Langkah-langkah coaching yang efektif
10. System kinerja coaching
11. Praktek coaching
12. Analisis hasil praktek

Hari ke tiga : Counseling – Konsep danPraktek

Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.

Materi yang disampaikan adalah :
1. Sejarah koselling di perusahaan
2. Hubungan dan proses konseling
3. Pendekatan-pendekatan konseling
4. Kulitas dan pendidikan konselor
5. Karakteristik klien
6. Perilaku non verbal
7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
8. Teknik-teknik konseling
9. Manual dan prosedur microtraining
10. Analisis prose dalam kasus
11. Praktek Conseling dan analisis

INSTRUKTUR :

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek.
Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Training Keterampilan Coaching And Counseling

Training Persoalan Anak Buah Yang Dikarenakan Kesenjangan Kompetensi Yang Dimiliki

training keterampilan coaching and counseling murah

PENGANTAR TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Tidak jarang dalam organisasi di suatu perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompok. Interaksi antar atasan dan bawahan seringkali menimbulkan persoalan hubungan yang berdampak pada turunnya kinerja kelompok. Dalam mensikapi permasalahan inilah perusahaan harus mampu memberikan bekal kepada para Leader untuk mampu memberikan Coaching & Counseling kepada anakbuahnya secara optimal.

Dengan kemampuan memberikan Coaching & Counseling kepada anak buahnya, maka para Leader akan mampu menjaga kinerja organisasi yang dipimpinnya dan sekaligus akan berdampak positif terhadap kinerja usaha.

SASARAN TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Pelatihan ini diadakan dengan tujuan :
* Peserta akan mendapatkan pemahaman secara detail tentang Coaching & Counseling.
* Peserta akan mendapatkan keterampilan untuk menjalankan coaching & couenseling terhadap anak buahnya.
* Mampu menyelesaikan persoalan anak buah yang dikarenakan kesenjangan kompetensi yang dimiliki.
* Mampu menjalankan Coaching & Counseling secara efektif.

METODE TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Pelatihan ini akan menggunakan metode pembelajaran sebagai berikut :
* Pemahaman konsep
* Diskusi
* Latihan
* Role play
* Games

MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Sesi  1. Pengantar pemahaman Coaching & Counseling
* Mengapa Leader perlu keterampilan Coaching & Counseling
* Pengertian Coaching & Counseling
* Pemahaman dampak Coaching & Counseling bagi tim

Sesi   2.  Model dan Metode Coaching & Counseling yang efektif
* Memahami model–model
* Bagaimana  menggunakan metode Coaching & Counseling yang efektif
* Hambatan–hambatan dalam penerapannya

Sesi 3.   Proses Coaching & Counseling
* Komunikasi dalam Coaching & Counseling
* Memahami proses Coaching & Counseling
* Kunci sukses dalam Coaching & Counseling

Sesi 4.   Praktek Coaching & Counseling
* Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja

FACILITATOR TRAINING COACHING AND COUNSELING SKILLS

Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .