TRAINING ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Training Penyusunan Laporan Keuangan

Training Manajemen Keuangan

Deskripsi

Laporan keuangan sangat diperlukan untuk mengetahui kondisi keuangan perusahaan. Pada mulanya laporan keuangan bagi suatu perusahaan hanyalah sebagai ‘alat penguji’ dari pekerjaan bagian pembukuan, tetapi untuk selanjutnya laporan keuangan tidak hanya sebagai alat penguji saja tetapi juga sebagai dasar untuk dapat menentukan atau menilai posisi keuangan perusahaan tersebut, dimana dengan hasil analisa tersebut pihak – pihak yang berkepentingan mengambil suatu keputusan.

Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai. Yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan itu sendiri. Karena laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian.

Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.

Jadi untuk mengetahui posisi keuangan suatu perusahaan serta hasil-hasil yang telah dicapai oleh perusahaan tersebut perlu adanya laporan keuangan dari perusahaan yang bersangkutan.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya laporan keuangan dalam perencanaan perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen
Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Laporan Keuangan secara efektif
Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan analisis laporan keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya
Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum
Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur
Materi

1. KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN

Peran dan fungsi Manajemen Keuangan
Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
Karakteristik Biaya untuk perencanaan dan pengendalian (Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost)
2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN

Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan;
Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN

Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan
Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin)
Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE)
Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio)
Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio)
Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles)
Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales)
4. MENGANALISA KELAYAKAN INVESTASI

Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan (NPV, IRR, PI, Payback Period)
5. MENGANALISA PENYIMPANGAN BIAYA (VARIANCE ANALYSIS)

Biaya Realisasi vs Biaya Standar
Sistematika Analisa Penyimpangan
Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan
6. STUDI KASUS TENTANG ANALISA LAPORAN KEUANGAN

Instruktur

Achmad Tjahjono, Drs, MM , Akt

Peserta

Para professional di bidang finance, Finance Manager, Finance Staff, Accounting Manager, Accounting Staff dan perusahaan-perusahaan financial maupun non financial serta Pihak-pihak dalam perusahaan yang terkait dengan analisis laporan keuangan dalam rangka menentukan portfolio investasi saham, serta melakukan evaluasi mengenai kinerja perusahaan serta prospeknya untuk masa yang akan dating.

Metode

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation