TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

Training Kepemimpinan Untuk Supervisor & Manajer

Training Fungsi-Fungsi Supervisor/Manager

Pembicara
HERDIANTO PURBA, SE., MM
Beliau sebelumnya pernah bekerja dibeberapa perusahaan dan terakhir menjabat sabagi Manager. Seiring berjalannya waktu, beliau mendalami bidang baru sebagai trainer, dan sejak tahun 2005 sampai saat ini, aktif menjadi seorang trainer yang telah banyak memberikan pelatihan bagi dibeberapa perusahaan.

Perusahaan /Organisasi yang pernah diberi Pelatihan/Trainingoleh beliau:
Telah memberi pelatihan lebih dari 6.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, Citi Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo,
Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power

Program Pelatihan/Training yang sering dibawakan
* Leadership Skill
* Problem Solving and Decision Making
* Character Building and Positive Mental Attitude
* Coaching and Counseling
* Achievement Motivation Training
* Managerial Skill
* Training for Trainer
* Presentation Skill
* Negotiation Skill
* Service Excellence
* Effective Supervisory Management
* Training for the Trainer
* Time Management

Materi
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.
Jadwal Lainnya :
Petty Cash Management & Administration (BANDUNG)

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:
1. DEFENISI LEADERSHIP
+ Memahami arti memimpin
+ Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
+ Peran Utama Supervisor/Manajer
+ Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
+ Keahlian inti dalam manajemen
2. LEADERSHIP STYLE
+ Berbagai type-type Leadership
3. SELF CONFIDENCE
+ Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
+ Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
+ Membangun kepercayaan diri bagi team
+ Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
+ Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
+ Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
+ Kepercayaan diri versus arogan
+ Kepercayaan diri yang positif
4. PERSONAL SKILL
+ Problem Solving & Decision Making
+ Perencanaan dan Pengorganisasian
+ Manajemen Waktu
+ kompetensi supervisor yang efektif
+ Performance Evaluation
+ Trust & Empaty Management
+ Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
5. INTERPERSONAL SKILL
+ Negosiasi Efektif
+ Pendelegasian yang efektif
+ Membangun dan memimpin team
+ Coaching & Counseling
+ Customer Service
+ Managing priority
6. COMMUNICATION SKILL
+ Presentation Skill
+ Meeting Management

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.