TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

Training Kepemimpinan Untuk Formen

Training Ciri-Ciri Tim Yang Solid

Pembicara / Fasilitator
KUKUH WAHYU ADJI
Trainer Praktisi yg berpengalaman bekerja pada bidang usaha spt manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi, serta bbrp posisi yaitu manager HRD, Mgr operational, Manager Marketing.

Materi
Leadership For Formen adalah program untuk para formen yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan ( active training )

Materi Pelatihan
MENTALITAS DASAR
* Mentalitas dasar Pemahaman terhadap perubahan tanggung jawab serta penugasan dalam proses kerja sebagai pimpinan unit kerja, sebagai bagian dari anak tangga untuk menjadi jenjang karir yang lebih baik didalam perusahaan.
* Belajar Memiliki kemauan untuk mempelajari hal – hal baru yang berkaitan dengan proses kerja ataupun mengenai proses administrasi pendukung lainya.

LEADER AS A MOTIVATOR
* Motivasi Pembahasan mengenai peran penting pimpinan sebagai pembangkit motivasi bekerja bawahan. Dengan pengenalan akan arah motivasi dari setiap individu.
* Sebagai pelumas tim Memiliki pola pikir bahwa leader sebagai individu yang mampu mengatasi perbedaan baik secara pola pikir, budaya dan proses bekerja menjadi suatu dinamika yang mampu menjadikanya sebagai penkayaan karakter dalam membentuk sebuah tim yang bagus.

LEADER AS A COACH
* Komunikasi
Memahami dan menguasai pola-pola dasar komunikasi yang baik dan benar.
* Coaching Pengetahuan tentang teknik-teknik dasar Coaching untuk meningkatkan perfomance kerja bawahan. Serta mampu mengaktualisasikan coaching yang efektif dengan berbagai kondisi dan jenis bawahan.
* Feedback dan Counseling Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.

BUILDING CONDUCIVE WORKING ENVIRONMENT
* Tim yang solid
Apa ciri-ciri tim yang solid dan bagaimana cara membangunnya?
* Suasana kerja
Bagaimana membangun susana kerja juga diluar lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, sehingga selalu menjadikan pencapaian target pekerjaan sebagai goal settingnya.
* Tim / Bawahan
Bagaimana menghadapi bawahan yang sulit, dengan cara dan bagaimana mengatasinya. Dan juga mengatasi konflik atau permasalahan yang timbul antar anggota tim, sehingga tidak berkepanjangan dan berimbas kedalam proses kerja.

Wajib diikuti oleh
Ditujukan kepada FORMEN Mulai dari level manajemen bawah hingga level manajemen yaitu Manager, Supervisor, atau yang ingin memperdalam dan meningkatkan kemampuan Leadership