TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Content Writer Annisa Aqila

TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Deskripsi

Peran total productivity management menjadi semakin penting dalam meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan di pasar global yang kompetitif. Lingkungan kerja menuntut kemampuan pengelolaan sumber daya, percepatan proses produksi, serta pengurangan pemborosan agar organisasi mampu bertahan dan berkembang. Produktivitas yang tidak terkelola berisiko menimbulkan inefisiensi, kehilangan sumber daya, dan menurunnya kinerja perusahaan. Total Productivity Management menuntut pemahaman konsep produktivitas, teknik analisis proses, serta strategi peningkatan kinerja secara menyeluruh.

Apakah Anda pernah merasa proses kerja lambat, sumber daya tidak termanfaatkan optimal, atau produktivitas tim belum maksimal. Jika iya, pelatihan ini membantu Anda meningkatkan produktivitas secara terstruktur dan aplikatif.

Pelatihan total productivity management membahas penerapan produktivitas optimal sebagai satu kesatuan proses peningkatan kinerja organisasi. Peserta mempelajari teknik analisis proses, pengelolaan sumber daya, strategi perbaikan, dan praktik terbaik dalam meningkatkan produktivitas secara menyeluruh. Melalui sesi pelatihan, diskusi, dan praktik langsung, peserta dibekali keterampilan untuk menciptakan proses kerja yang efisien, efektif, dan berkelanjutan.

Pelatihan total productivity management memerlukan waktu pembelajaran khusus dan pendampingan profesional agar perubahan pola pikir, pengelolaan sumber daya, dan strategi peningkatan produktivitas dapat diterapkan secara konsisten, terukur, dan memberikan dampak nyata bagi keberhasilan organisasi.

Tujuan

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep produktivitas secara menyeluruh.
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam analisis proses dan identifikasi pemborosan.
  3. Meningkatkan keterampilan peserta dalam perencanaan dan pengelolaan sumber daya.
  4. Memperkenalkan metodologi dan alat-alat bagi peserta untuk meningkatkan produktivitas.
  5. Mendorong peserta membangun budaya kontinu perbaikan dan inovasi di tempat kerja.

Dengan mengikuti pelatihan productivity improvement, diharapkan peserta mampu memahami dan menerapkan Total Productivity Management secara terstruktur dan aplikatif.

Materi

  1. Pemahaman konsep dan prinsip produktivitas sebagai dasar peningkatan kinerja organisasi.
  2. Pemahaman teknik analisis dan identifikasi pemborosan untuk optimalisasi proses kerja.
  3. Pemahaman pengelolaan waktu dan sumber daya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Pemahaman prinsip Lean Management untuk perbaikan proses yang berkesinambungan.
  5. Pemahaman metodologi Six Sigma dalam pengendalian kualitas dan peningkatan produktivitas.
  6. Pemahaman pengukuran kinerja dan metrik produktivitas untuk evaluasi hasil kerja.
  7. Pemahaman teknik perbaikan proses untuk mengurangi kesalahan dan meningkatkan output.
  8. Pemahaman inovasi dan kreativitas dalam meningkatkan produktivitas organisasi.
  9. Pemahaman manajemen perubahan organisasi untuk penerapan produktivitas secara efektif.
  10. Penerapan Total Productivity Management melalui praktik, studi kasus, dan simulasi terarah.
TRAINING TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Sasaran Peserta Training

Pelatihan business productivity sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  • Manajer produksi dan operasi
  • Supervisor dan team leader
  • Staf atau analis kualitas dan proses
  • Manajer sumber daya manusia
  • Konsultan atau profesional produktivitas

 

Metode Pelatihan

Pelatihan total productivity management menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

 

Instruktur

Training productivity tools akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang ahli di bidangnya. Para instruktur merupakan profesional kompeten, berasal dari kalangan akademisi maupun praktisi, sehingga mampu menyampaikan materi secara komprehensif, aplikatif, dan relevan dengan praktik di lapangan.

 

Jadwal Training Terbaru 2026 

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

 

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

  1. Jakarta :
    Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
  2. Bandung :
    Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
  3. Yogyakarta :
    Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
  4. Surabaya :
    Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
  5. Bali :
    Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

 

Investasi 

  • Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung (6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training 

  1. Module / Handout total productivity management
  2. Flashdisk
  3. Sertifikat total productivity management
  4. FREE Bag or backpack
  5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  7. FREE Souvenir
  8. Training room full AC and Multimedia
  9. City Tour (Opsional)

 

Frequently Asked Questions

Q:Apa keunggulan program pelatihan dari Training Terbaru?
A:Training Terbaru menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah training total productivity management 2026 dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Training Terbaru memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar training productivity improvement terbaik?

A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Training Terbaru untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

 

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

 

*Silabus Training ini dibuat oleh Annisa sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website trainingterbaru.com sejak tahun 2025.