TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

TRAINING HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM

Training Implementasi Human Resources Information System

Training Analisis Keputusan Dan Analisis Informasi

training implementasi human resources information system murah

DESKRIPSI

Untuk dapat memperoleh data yang akurat dan tepat tentang keberadaan sumber daya manusia, baik mengenai kekuatan dan kelemahan masing-masing SDM yang ada dalam perusahaan- organisasi, sangat diperlukan suatu sistem, yakni sistem informasi sumber daya manusia. Materi ini akan menjawab masalah dan kesulitan dalam memperoleh informasi sumber daya manusia yang dapat dipakai dalam mengambil keputusan yang terkait dengan masalah SDM secara efektif dan efisien.

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan untuk memahami perhatian dan manfaat sistem informasi SDM memahami berbagai aktivitas dalam kegiatan tersebut, memahami berbagai pilihan teknologi untuk sistem informasi dan memahami cara pelaksanaan analisis kebutuhan informasi.

MATERI

Materi pelatihan:
* Pengertian dan manfaat sistem informasi SDM
* Proses pengembangan sistem informasi SDM dan pihak – pihak yang terlibat
* Analisis keputusan dan analisis informasi
* Teknologi informasi
* Pemilihan teknologi dan pertimbangan manfaat dan nilai guna.
* Implementasi Human Resources Information System di dalam sebuah perusahaan.
* Ruang Lingkup di dalam HRD terkait Information system
* Fungsi & Tugas utama Human Resources Information System terkait dengan Training SDM / input data pelatihan.

PESERTA

Pelatihan ini dapat diikuti oleh kepala bagian/departemen dalam staf bagian HIK/personalia/SDM. Para pengelola data yang ada dalam sistem informasi SDM.

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

Praktisi HR Development

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL

Training Human Resources

Training Manajemen Sdm

training human resources murah

Globalisasi ekonomi dan bisnis berdampak kepada kompetensi para profesional di berbagai bidang, termasuk mereka yang mengelola sumberdaya manusia (SDM). Untuk bisa bersaing di dunia bisnis, para praktisi dan eksekutif manajemen SDM perlu untuk memiliki kompetensi dalam manajemen SDM yang diakui secara luas. Bekerjasama dengan Kazian Global School of Management yang terafiliasi dengan Mahatma Gandhi University di India – pusat pembelajaran ilmu bisnis terkemuka di kawasan Asia – Para lulusannya berhak mencantumkan gelar CHRP di belakang namanya sebagai identitas profesional yang dimiliki.

Para pemilik gelar CHRP ini memiliki peluang lebih besar untuk mengembangkan karirnya dan bekerja secara global.

Program CHRP dikembangkan mengacu kepada Body of Knowledge dari beberapa program Certified yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA (hrci. org/global). Para peserta Program CHRP tidak hanya diajarkan tentang berbagai subyek utama dalam siklus manajemen SDM (HR Cycle), melainkan juga bagaimana membangun dan menjalankan manajemen SDM secara lebih strategik.

Peran strategik tersebut ditunjukkan dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Semakin disadari oleh perusahaan bahwa ada keterkaitan langsung antara pencapaian strategi dan sasaran perusahaan dengan pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM. Program CHRP mengintegrasikan kebutuhan riil di tempat kerja dengan perubahan paradigma yang sedang terjadi dalam dunia manajemen SDM saat ini dan di masa depan.

Tujuan dan Sasaran Program CHRP
Program CHRP bertujuan untuk menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan peran sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM.

Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah: Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM, mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.

Peserta CHRP
Peserta Program CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji CHRP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
Certified Human Resources

Modul Program CHRP
Program CHRP dilaksanakan dalam waktu 5 (lima) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:
1. Transformasi peran Manajemen SDM Evolusi manajemen SDM
+ Peran fungsi SDM
+ Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
+ Kompetensi utama profesional SDM
2. Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
+ Metodologi penyusunan strategi SDM
+ HR Strategic Architecture
+ Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
+ Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
+ Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
+ Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
+ Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen
+ Perubahan
+ Desain & Struktur Organisasi
+ Analisis dan evaluasi jabatan
+ Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
+ Sistem, Proses & Teknologi
+ Manajemen perubahan
4. Manajemen rekrutmen Rekrutmen dan seleksi
+ Prinsip seleksi
+ Success profile of new hire
+ Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
+ Metode assessment center
+ Model-model kompetensi dan implementasinya
+ Beberapa teknik bertanya
+ Beberapa teknik wawancara
+ Evaluasi data
5. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM Siklus pelatihan
+ Analisis kebutuhan training
+ Langkah menyusun materi training
+ Memilih metode training
+ Teknik evaluasi training
+ Kerangka pengembangan SDM
+ Individual Development Plan
6. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
+ Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
+ Jenis-jenis pengembangan karir
+ Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
7. Compensation & Benefits
+ Definisi compensation, benefits & remunerasi
+ Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
+ Metode mendesain compensation & benefits
+ Memanfaatkan hasil salary survey
8. Sistem manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja
+ Teknik menyusun KPI
+ Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
+ Teknik menyusun target kinerja
+ Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
9. Hubungan Industrial Prinsip hubungan industrial
+ Keberadaan Serikat Pekerja
+ Implementasi prinsip hubungan industrial
+ Kebijakan terkait SP
+ Proses pembuatan PKB

Penyerahan sertifikat CHRP
Sertifikat CHRP akan diserahkan secara resmi melalui pos, kurir atau pola lain yang memungkinkan.

Biaya Program CHRP
Biaya program CHRP adalah Rp. 13.500.000,- per peserta (di luar PPN). Biaya tersebut mencakup: biaya program training 5 hari, modul, bimbingan dan penilaian tugas in class dan paper pasca program training, makan siang dan snack selama program training, sertifikat CHRP, dan biaya pengiriman sertifikat. Biaya tersebut tidak termasuk biaya transportasi dan akomodasi peserta selama program training CHRP

Proses Sertifikasi
Proses sertifikasi CHRP dilakukan dalam bentuk serangkaian pembekalan, penugasan, dan pengujian yang keseluruhannya memakan waktu sekitar 3 bulan, dengan rincian sebagai berikut:

Program Training in class 5 hari
* Berlangsung intensif, di dalamnya termasuk pemberian tugas dan latihan
* Setiap modul dilakukan Pre-Test dan Post-Test. Nilai kelulusan modul
* dihitung dari hasil Post-Test dengan passing grade 7. Bagi yang tidak lulus
* Post-Test dilakukan pengujian ulang hingga dinyatakan lulus

Penyusunan, pembimbingan,dan pengujian Paper Hampir 3 bulan
* Tema/Topik/Judul Paper disampaikan kepada Team Fasilitator untuk menetapkan
* nama Pembimbing paling lambat 10 hari setelah Training in class
* Draft 1 Paper harus sudah diemail paling lambat 1 bulan setelah Training
* in class
* Paper akhir harus sudah harus diterima paling lambat 2 bulan setelah
* Training in class
* Pengujian Paper akhir dilaksanakan Team Penguji setelah Paper akhir
* diterima oleh Team Pembimbing
* Hasil kelulusan program sertifikasi akan disampaikan langsung oleh Team
* Penguji kepada setiap peserta via email

Penyerahan Sertifikat Akhir bulan ketiga
Diserahkan melalui kurir atau dengan tata cara lain yang akan diumumkan

Pendaftaran Event

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) JAKARTA

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM

Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Human Resources Management

training manajemen sumber daya manusia murah

TUJUAN TRAINING:

Pelatihan manajemen SDM ini mengarahkan agar peserta mampu mengelola bidang kepegawaian yang berhubungan dengan sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan, yaitu : Meciptakan ketenangan dan ketentraman serta iklim kerja yang baik sehingga terjadi keselarasan antara tujuan individu dan tujuan perusahaan.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat :
1. Mengenal fungsi operasional manajemen personalia dan mengetaui produk-produk di bidang kepersonaliaan.
2. Memahami dan mampu menerapkan kaidah-kaidah yang berhubungan dengan pengelolaan manajemen personalia.
3. Mampu mengelola bidang pesonalia secara optimum dan terintegrasi.

CAKUPAN MATERI TRAINING  MANAJEMEN SDM (PERSONALIA / TENAGA KERJA) :

1. Manajemen SDM : Pengantar.
2. Personnel Management by Output.
3. Fungsi Manajemen Personalia.
4. Produk Bidang Personalia.
5. Organisasi dan Proses Organisasi bidang Personalia.
6. Tahap Penyusunan Sistem Informasi SDM.
7. Perancangan Tenaga Kerja.
8. Rekrutmen dan Seleksi.
9. Pelatihan dan Pengembangan.
10. Manejemen Jenjang Karir.
11. Manajemen Prestasi.
12. Manajemen Imbal Jasa.
13. Pengembangan Prestasi dan Performance.
14. Perubahan Perilaku dalam Organisasi.

SASARAN PESERTA TRAINING:
* Seluruh jajaran pimpinan yang memiliki bawahan langsung
* Individu-individu yang secara langsung menangangi bidang-bidang yang berkaitan dengan SDM/Personalia

INSTRUCTOR :

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan
universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING MANAJEMEN SDM

TRAINING MANAJEMEN SDM

Training Analisis Jabatan Atau Pekerjaan

Training Pelatihan Dan Pengembangan

training analisis jabatan atau pekerjaan murah

DESKRIPSI

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah bagi organisasi. Untuk menjawab tuntutan tersebut diperlukan fokus usaha yang tajam, pelayanan yang terintegrasi, dan fungsi serta sistem manajemen SDM yang berkualitas. Program pelatihan ini memberikan peluang/kesempatan kepada peserta untuk meninjau ulang, merefleksikan dan mempertajam praktek-praktek fungsi SDM yang sekarang berlaku.

MATERI
* Fungsi dan peran Manajer Sumber Daya Manusia.
* Perencanaan sumber daya manusia.
* Analisis Jabatan atau pekerjaan.
* Rekrutmen  dan seleksi.
* Penilaian karya.
* Pelatihan dan pengembangan.
* Balas jasa dan unsure-unsurnya.
* Hubungan industrial perusahaan.
* Evaluasi Jabatan
* Keterkaitan berbagai fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia.

METODE

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

PESERTA

Manajer dan staf bagian Personalia /Sumber Daya Manusia, Manajer dan staf  bagian lain yang memerlukan pengetahuan dasar tentang Manajemen Sumber Daya Manusia.

INSTRUKTUR

Adi Cilik Pierewan

Supervisor Assesment, Earthquakes Food and Security Assesment, World Food Programme (WFP), Bantul dan Klaten, Staf Litbang Yayasan Selamat pagi, Consultan Biro Konsultasi Psikologi PARAHITA, Konsultan Pengembangan Organizáis Lembaga Bantuan

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING PERENCANAAN & PENGEMBANGAN SDM

TRAINING PERENCANAAN & PENGEMBANGAN SDM

Training Perencanaan Sumber Daya Manusia

Training Pengembangan Sumber Daya Manusia

training perencanaan sumber daya manusia murah

Dalam pelatihan ini ada beberapa topik yang akan dibahas, yaitu:

1.    PERFORMANCE APPRAISAL
* Meliputi Pembahasan Perumusan Kriteria Penilaian, Disain Sistem Performance Appraisal (Analisis Jabatan, Pembuatan Format Penilaian dan Pemilihan Format yang Tepat untuk Perusahaan), Pelaksanaan Performance Appraisal Dalam Praktek; Evaluasi Sistem Performance Appraisal; Legalitas Penilaian dan Kadar Kebutuhan Perusahaan atas Penilaian tsb; Penggunaan Penilaian Dalam Manajemen SDM Perusahaan, DLL.

2.    REWARD SYSTEM
* Meliputi Pembahasan Pengembangan Kebijakan Penggajian, Kenaikan Gaji, Balas Jasa Menyeluruh dan Komunikasi, Struktur  Pembayaran (Golongan Gaji, Tingkat Balas Jasa dan Tunjangan Karyawan, Prosedur Penggajian, Anggaran Gaji, Penggolongan Pekerjaan, Penetapan Gaji dan Peninjauan Gaji), Turn Over Karyawan, Analisis Pekerjaan, Konsultasi & Negosiasi, Trend di Luar Perusahaan, Cara-Cara Mempertahankan Karyawan yang Dibutuhkan, dll

3.    MENYUSUN JOB DESCRIPTION
* Mencakup Pembahasan Definisi Job Description: Peranan Top Management, Job Analyst dan Staf HRD.

4.    PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN
* Pengertian & Tujuan Manajemen Kompensasi, Penyusunan Peringkat Pekerjaan, Penilaian Kelas Pekerjaan, Menentukan Tingkat Pentingnya Jenis Pekerjaan Tertentu, Menentukan Pekerjaan-Pekerjaan Kunci, Sistem Pemberian Angka, Mengukur & Menentukan Nilai Pekerjaan, Survey upah & gaji, Dll.

5.    SURVEY GAJI EKSTERNAL
* Meliputi: Manfaat yang Diperoleh dari Survey, Jenis Survey Penggajian (General Salary Survey, Industrial Survey, Survey Penggajian untuk Satu Perusahaan), Obyek Survey, Subyek Survey, Dll.

6.    PENYUSUNAN BUDGET SDM
* Persiapan & Penyusunan Budget serta Forecasting Budget, Budget Kas dan Laporan Evaluasi Budget, Kegiatan Penganggaran Dalam Perencanaan SDM, Anggaran SDM Dalam Master Budget.

Peserta yang dapat ikut :
* Supervisor dan Calon Supervisor Human Resources
* Manajer dan Calon Manajer Human Resources
* Corporate Secretariate, Human
* Para Manajer Lini
* Para Manajer atau Pimpinan yang ingin mengetahui lebih banyak tentang manajemen sumberdaya manusia

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

Training Setrategi Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Manajemen Sdm

training setrategi manajemen sumber daya manusia murah

PENDAHULUAN
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis hanya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya cara yang efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Strategic Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

TUJUAN
1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM strategis yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan strategi manajemen SDM, termasuk pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM berkelas dunia sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif di masa depan

METODE PELATIHAN
* Ceramah
* Diskusi
* Games
* Tugas Individual dan Kelompok

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

MATERI
1. Human Resources: Strategic Partner Or Paper-pusher?
2. Trends Affecting Human Resource Management
3. HR Transformation: Progress Made But the Journey Continues
4. HR’s Contribution to Business Strategy
5. Human Resource Management: a Strategic Function
6. A Strategic Management Approach to Human Resource
7. Organization’s Strategy and Process
8. Strategic Human Resource Management
9. The Strategic Role of Human Resource Management
10. Talent Management
11. Effective Competency Based HR Strategy in Practice
12. Human Resource Scorecard
13. The Manager’s Roles in Strategic Human Resource Management

PROFIL FASILITATOR :
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan
hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramediapada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .

TRAINING TIGA PILAR MANAJEMEN SDM MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK

TRAINING TIGA PILAR MANAJEMEN SDM MEMPERTAHANKAN KARYAWAN TERBAIK

Training Manajemen Sdm

Training Mempertahankan Karyawan Terbaik

training manajemen sdm murah

Employee turnover is a silent killer of business productivity-yet it’s a solvable problem. Learn new ways to actively engage employees on all levels and build a culture of employee retention with long-term payoffs.

Objektive :
* Identify why your employees join, stay and leave
* Learn key metrics that will help build internal allies in your fight against turnover
* Drive employee retention with goals and accountabilities for all leaders, including first-line supervisors
* Calculate the business and financial costs of losing talented employees and quantify the value of keeping them
* Assess the strengths and weaknesses of your organization’s current employee retention strategies
* Develop employee retention strategies that go beyond pay, benefits and recognition programs to create a culture of competency and commitment
* Build concrete plans that can be immediately implemented in your organization

Metode Pelatihan :
1. Interactive lecture
2. Role play
3. Feedback role play
4. Games experiential learning

Materi:

The Urgent Need for Retention
* – Recognize the Trends That Indicate a Looming “Retention Crisis”
* – Calculate the Cost of Employee Turnover in Your Organization
* – Distinguish the Key Differences Between the Reasons People Join Organizations and the Reasons People Leave
* – Develop a Plan for Communicating the Urgent Need for Retention to the Leaders of Your Organization
* – Examine the Long-Term Benefits of Retaining Top Talent
* – Discover the Risks and Opportunities That Contribute to the “Zone of Retention”

Moving from Turnover to Retention
* – Set a Goal for Reducing Turnover and Enlist Your Organizational Leadership in Achieving That Goal
* – Identify and Address the Organizational Issues That Contribute to Turnover in Your Organization
* – Benchmark Best Practices for Addressing the Job Issues That Contribute to Turnover
* – Examine How to Strengthen Your Existing Leadership Initiatives Toward Improved Retention
* – Recognize the Competencies Leaders Must Demonstrate to Retain Talent

Retention and Engagement
* – Identify the Barriers That Prevent an Organization from Achieving High Retention and Engagement
* – Consider Goals for Increasing Engagement in the Organization and Enlist Your Leadership in Achieving That Goal
* – Examine the Ten Leadership Competencies That Contribute to Retention and Engagement
* – Determine How to Incorporate Leadership Retention-Engagement Competencies as Part of a Leadership Initiative
* – Educate and Involve Team Members in Organizational Retention Strategies
* – Practice Engaging in a Peer-to-Peer Retention Conversation

Application
* – Review the Retention Roadmap
* – Integrate the Communication Plan Messages You Have Been Developing
* – Develop a Retention-Engagement Plan and Communicate It in a Way That Motivates Your Organizational Leadership to Support It

Narasumber:

NIAM MUIZ, PSI

Memulai karirnya sebagai OD Specialist pada sebuah Consulting Firm lokal sejak mahasiswa dan diterima di Price WaterHouse setelah lulus dari Universitas Indonesia. Dalam 10 tahun kemudian ia juga berkiprah sebagai headhunter senior management ketika bekerja di KPMG Consulting dan Coopers & Lybrand.

Ia pernah dipercaya memimpin sebuah group dengan lebih dari 47 anak perusahaan dengan posisi terakhir sebagai Chief Operating Officer yang bertanggungjawab atas annual revenue perusahaan sekitar 100 juta US Dollar.

Dalam 7 tahun terakhir aktif di berbagai pelatihan & seminar bagi lebih dari 18.000 eksekutif. Ia dikenal sebagai trainer yang sangat tajam dalam memberikan debrief, ditambah keluasan wawasannya pada masalah bisnis & perusahaan. Saat ini ia merupakan Managing Partner dari INSpira Consulting.

Jadwal Pelatihan trainingterbaru Tahun 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 8 – 9 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
  • Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
  • Batch 9 : 9 – 10 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda dengan catatan kuota peserta minimum 2 (dua) peserta terpenuhi. training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Biaya dan Lokasi Pelatihan : training accounting, taxation and auditing at coal for oil and gas industry terupdate

Lokasi : training akuntansi untuk migas terbaru

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget.
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel .
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel .
  • Malang: Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel .
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions .
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel .

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. training akuntansi pertambangan umum terupdate

Investasi Pelatihan Training Terbaru : training akuntansi untuk migas mura

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan Training Terbaru :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  3. Module / Handout
  4. FREE Flashdisk .
  5. Sertifikat
  6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
  7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner.
  9. Souvenir .